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Ebook: Wer will das noch hören?: Besucherstrukturen bei niedersächsischen Sinfonieorchestern

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27.01.2024
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Orchester in Deutschland verlieren schleichend an Publikum. Andreas Heinen vergleicht Publikumsstrukturen in den USA mit denen in Niedersachsen und stellt überraschendes fest: Jedes Orchester hat sein spezifisches Publikum mit besonderen Vorlieben. Aus dabei wirksamen Mechanismen lassen sich Strategien entwickeln, auch neues Publikum in die klassische Konzertwelt einzuführen. Doch eines wird auch deutlich: Die Orchester werden sich wandeln müssen, um weiter ihr Publikum zu finden.​




Orchester in Deutschland verlieren schleichend an Publikum. Um diesem Phänomen auf den Grund zu kommen vergleicht Andreas Heinen Publikumsstrukturen in den USA mit denen in Niedersachsen und stellt dabei überraschendes fest: Jedes Orchester hat sein spezifisches Publikum mit besonderen Vorlieben. Aus den dabei wirksamen Mechanismen lassen sich Strategien entwickeln, um neues Publikum in die klassische Konzertwelt einzuführen und die Zukunft der Orchester in Deutschland zu sichern.

Der Inhalt

Krise der Orchester in Deutschland

Besucherstrukturen

Musikalische Präferenzbildung

Audience Development

Stakeholder

Disruptive Innovation

Die Zielgruppen

Dozierende und Studierende der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften mit dem Schwerpunkt Musik

Praktiker aus dem Bereich Konzert- und Orchestermanagement

Der Autor

Andreas Heinen ist Dozent für Kulturmanagement und Kulturmarketing an der Leuphana Universität Lüneburg.




Orchester in Deutschland verlieren schleichend an Publikum. Um diesem Ph?nomen auf den Grund zu kommen vergleicht Andreas Heinen Publikumsstrukturen in den USA mit denen in Niedersachsen und stellt dabei ?berraschendes fest: Jedes Orchester hat sein spezifisches Publikum mit besonderen Vorlieben. Aus den dabei wirksamen Mechanismen lassen sich Strategien entwickeln, um neues Publikum in die klassische Konzertwelt einzuf?hren und die Zukunft der Orchester in Deutschland zu sichern.

Der Inhalt

Krise der Orchester in Deutschland

Besucherstrukturen

Musikalische Pr?ferenzbildung

Audience Development

Stakeholder

Disruptive Innovation

Die Zielgruppen

Dozierende und Studierende der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften mit dem Schwerpunkt Musik

Praktiker aus dem Bereich Konzert- und Orchestermanagement

Der Autor

Andreas Heinen ist Dozent f?r Kulturmanagement und Kulturmarketing an der Leuphana Universit?t L?neburg.

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