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Ebook: Controllinggestütztes Produktmanagement: Integration von Produktplanung und ergebnisbezogenem Rechnungswesen

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27.01.2024
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Auf zahlreichen Märkten hat die Wettbewerbs intensität in den letzten Jahren stetig zugenommen. Selbst seit langem etablierten Unternehmen fällt es zunehmend schwerer, sich angesichts der Beschleunigung der Innovationszyklen und - damit einhergehend - der mitunter drastischen Verkürzung der Produkt-Lebenszyklen von Hochtechnologieprodukten weiterhin zu behaupten. In diesem Zusammenhang sind neue Konzepte für das Produktmanagement gefragt, welche der Dynamik der Märkte gerecht werden. Die notwendige Amortisation von Vorleistungen für das einzelne dem Kunden angebotene Produkt ist in den problemadäquaten Entscheidungskalkül zu integrieren. Bisher vorherrschende Formen des internen Rechnungswesens unterstützen die Produktentscheidungen unzureichend. Dem will der Verfasser durch ein am Produkt­ Lebenszyklus ausgerichtetes Produktmanagement begegnen. Diesen Ansatz kenn­ zeichnet eine ganzheitliche Betrachtung des gesamten Lebenszyklus eines Pro­ dukts. Zur Entscheidungsfindung sind alle relevanten Kosten-und Erlöswirkungen in den Produkt-Lebensphasen Entstehung, Vermarktung, Nutzung durch die Abnehmer und Entsorgung zu erfassen. Die Produktgestaltung determiniert das Kostenniveau; aus der Konkurrenzsituation ergibt sich, welche Preise durchsetzbar sind und welches Kostenniveau daher für Ausgestaltung und Produktionsweise des neuen Produkts akzeptabel ist. Der durchsetzbare Preis hängt aber auch von den (wahrge­ nommenen, dem Abnehmer hinreichend wichtigen) Produkteigenschaften ab.




Inhalt
Grundlagen des Produktmanagement Aufbau eines produktorientierten Zielsystems Strategisches Produktmanagement Taktisches und operatives Produktmanagement Hauptfelder des operativen Produktmanagement

Zielgruppe
Führungskräfte im Bereich Produktmanagement und Controlling Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Controlling

Über den Autor/Hrsg
Dr. Andreas Klein promovierte am Lehrstuhl von Professor Dr. Dieter Rückle der Universität Trier. Er ist heute als Berater bei einer namhaften Unternehmensberatung tätig.
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