Ebook: Systemisches Demografiemanagement: Wie kommt Neues zum Älterwerden ins Unternehmen?

Unter welchen Bedingungen gelingt gesundes und motiviertes Arbeiten über eine verlängerte Lebensarbeitszeit hinweg? Wie kann konstruktiv mit demografischen Konfliktfeldern im Betrieb umgegangen werden? Diesen und anderen Fragen widmen sich die Autoren auf der Basis wissenschaftlicher Forschung und systemischer Beratungspraxis. Dem Leser verspricht das Buch eine Landkarte der Herausforderungen des demografischen Wandels zur Handlungsreflexion, aber auch Lösungsvorschläge für die betriebliche Praxis und Impulse für die Gestaltung der eigenen Berufsbiografie.

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Unter welchen Bedingungen gelingt gesundes und motiviertes Arbeiten über eine verlängerte Lebensarbeitszeit hinweg? Wie kann konstruktiv mit demografischen Konfliktfeldern im Betrieb umgegangen werden? Diesen und anderen Fragen widmen sich die Autoren auf der Basis wissenschaftlicher Forschung und systemischer Beratungspraxis. Dem Leser verspricht das Buch eine Landkarte der Herausforderungen des demografischen Wandels zur Handlungsreflexion, aber auch Lösungsvorschläge für die betriebliche Praxis und Impulse für die Gestaltung der eigenen Berufsbiografie.

Der Inhalt

· Demografischer Wandel in Organisationen

· Jüngere und Ältere: Lebensläufe in Unternehmen

· Füreinander wirksam werden: Alltägliche Konfliktfelder

· Den demografischen Wandel organisieren

Die Zielgruppen

· Mitarbeiter und Entscheidungsträger im Personalwesen

· Führungskräfte

· Betriebs- und Personalräte

· Coaches und Unternehmensberater

· Psychologen und Psychotherapeuten

· am Thema interessierte Arbeitnehmer

Die Herausgeber

Jochen Schweitzer, Prof. Dr. rer. soc., Dipl. Psychologe, leitet die Sektion Medizinische Organisationspsychologie im Zentrum Psychosoziale Medizin der Universität Heidelberg. Er ist Mitgründer und Lehrender am Helm Stierlin Institut in Heidelberg.

Ulrike Bossmann, Dipl. Psychologin, Dipl. Betriebswirtin (BA), begleitet als Inhaberin von „die potenzialisten“ individuelle und betriebliche Entwicklungsprozesse. Sie ist Mitarbeiterin der Sektion Medizinische Organisationspsychologie.

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Unter welchen Bedingungen gelingt gesundes und motiviertes Arbeiten über eine verlängerte Lebensarbeitszeit hinweg? Wie kann konstruktiv mit demografischen Konfliktfeldern im Betrieb umgegangen werden? Diesen und anderen Fragen widmen sich die Autoren auf der Basis wissenschaftlicher Forschung und systemischer Beratungspraxis. Dem Leser verspricht das Buch eine Landkarte der Herausforderungen des demografischen Wandels zur Handlungsreflexion, aber auch Lösungsvorschläge für die betriebliche Praxis und Impulse für die Gestaltung der eigenen Berufsbiografie.

Der Inhalt

· Demografischer Wandel in Organisationen

· Jüngere und Ältere: Lebensläufe in Unternehmen

· Füreinander wirksam werden: Alltägliche Konfliktfelder

· Den demografischen Wandel organisieren

Die Zielgruppen

· Mitarbeiter und Entscheidungsträger im Personalwesen

· Führungskräfte

· Betriebs- und Personalräte

· Coaches und Unternehmensberater

· Psychologen und Psychotherapeuten

· am Thema interessierte Arbeitnehmer

Die Herausgeber

Jochen Schweitzer, Prof. Dr. rer. soc., Dipl. Psychologe, leitet die Sektion Medizinische Organisationspsychologie im Zentrum Psychosoziale Medizin der Universität Heidelberg. Er ist Mitgründer und Lehrender am Helm Stierlin Institut in Heidelberg.

Ulrike Bossmann, Dipl. Psychologin, Dipl. Betriebswirtin (BA), begleitet als Inhaberin von „die potenzialisten“ individuelle und betriebliche Entwicklungsprozesse. Sie ist Mitarbeiterin der Sektion Medizinische Organisationspsychologie.

Content:
Front Matter....Pages 1-8
Front Matter....Pages 13-13
Demografischer Wandel: Eine kurze Einführung in eine populäre Prognose....Pages 15-23
Wen muss das interessieren? Die Relevanz des demografischen Wandels für Mitarbeiter, Führungskräfte und Organisationen....Pages 25-42
Front Matter....Pages 43-43
Können und Dürfen: Zur Leistungsfähigkeit jüngerer und älterer Mitarbeiter....Pages 45-62
Wollen und Sollen: Interessen, Motive, Werte und Bedürfnisse jüngerer und älterer Mitarbeiter....Pages 63-76
Zum Beispiel: Wie Ärzte in langjähriger Berufstätigkeit gesund und arbeitsfähig bleiben können....Pages 77-83
Front Matter....Pages 85-85
Wertschätzung im Betrieb: Weshalb sie oft vermisst wird und mögliche Beiträge zu ihrem Zustandekommen....Pages 87-104
Unterschiede, die keine Unterschiede machen dürfen: Entstehung und Umgang mit Leistungsunterschieden in Arbeitsteams....Pages 105-122
Front Matter....Pages 123-123
Qualifizierung und Wissensmanagement: Wie Know-how im Unternehmen bleibt....Pages 125-146
Betriebliche Demografieprojekte: Was zum Gelingen erforderlich ist....Pages 147-171
Betriebliche Demografieprojekte: Lösungen für typische Stolpersteine....Pages 173-182
Wie ein Buch seine Autoren einholte....Pages 183-186
Forschung und Beratung zum demografischen Wandel in Organisationen: Unsere Erfahrungsgrundlagen....Pages 187-197
Einführung....Pages 9-11
Back Matter....Pages 199-220