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Ebook: Cross-Channel Retail Branding: Eine verhaltenswissenschaftliche Untersuchung in Deutschland, Frankreich und Großbritannien

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27.01.2024
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​Multi-Channel Retailing, der parallele Einsatz von mehreren Vertriebskanälen durch ein Handelsunternehmen, hat sich als Distributionsstrategie fest im Handel etabliert. Sebastian Rittinger identifiziert die Antezedenzien des Händlermarkenwertes von Multi-Channel Retailern und analysiert deren Wirkung am Beispiel des Bekleidungseinzelhandels. Hierfür entwickelt er ein hypothesengeleitetes Strukturgleichungsmodell und überprüft dieses auf der Grundlage einer großzahligen, länderübergreifenden Konsumentenbefragung. Durch die länderübergreifende und länderspezifische Auswertung des Datenmaterials gelingt es dem Autor, Handlungsempfehlungen für national und international tätige Multi-Channel Retailer abzuleiten.




Multi-Channel Retailing hat sich als Distributionsstrategie fest im Handel etabliert. Auf Grund der zunehmenden Verbreitung des Multi-Channel Retailing in der Handelspraxis ist eine Differenzierung allein auf Grundlage des Geschäftsmodells heute nicht mehr erfolgversprechend. Vielmehr muss das Multi-Channel-Retailing-System eindeutig als Marke positioniert werden. Sebastian Rittinger identifiziert die Antezedenzien des Händlermarkenwertes von Multi-Channel Retailern und analysiert deren Wirkung am Beispiel des Bekleidungseinzelhandels. Hierfür entwickelt er ein hypothesengeleitetes Strukturgleichungsmodell, überprüft dieses auf der Grundlage einer großzahligen, länderübergreifenden Konsumentenbefragung und leitet daraus Handlungsempfehlungen für national und international tätige Multi-Channel Retailer ab.

Der Inhalt

  • Grundlagen des Multi-Channel Retailing und der Markenpolitik im Handel
  • Entwicklung eines Untersuchungsmodells und empirische Analyse am Beispiel des Bekleidungseinzelhandels
  • Implikationen für national und international tätige Multi-Channel Retailer

Die Zielgruppen

  • Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten (internationales) Marketing und (internationaler) Handel
  • Fach- und Führungskräfte im Handel sowie in der Bekleidungsbranche

Der Autor

Dr. Sebastian Rittinger promovierte bei Prof. Dr. Dr. h.c. Joachim Zentes am Institut für Handel & Internationales Marketing (H.I.MA.) an der Universität des Saarlandes, Saarbrücken.




Multi-Channel Retailing hat sich als Distributionsstrategie fest im Handel etabliert. Auf Grund der zunehmenden Verbreitung des Multi-Channel Retailing in der Handelspraxis ist eine Differenzierung allein auf Grundlage des Geschäftsmodells heute nicht mehr erfolgversprechend. Vielmehr muss das Multi-Channel-Retailing-System eindeutig als Marke positioniert werden. Sebastian Rittinger identifiziert die Antezedenzien des Händlermarkenwertes von Multi-Channel Retailern und analysiert deren Wirkung am Beispiel des Bekleidungseinzelhandels. Hierfür entwickelt er ein hypothesengeleitetes Strukturgleichungsmodell, überprüft dieses auf der Grundlage einer großzahligen, länderübergreifenden Konsumentenbefragung und leitet daraus Handlungsempfehlungen für national und international tätige Multi-Channel Retailer ab.

Der Inhalt

  • Grundlagen des Multi-Channel Retailing und der Markenpolitik im Handel
  • Entwicklung eines Untersuchungsmodells und empirische Analyse am Beispiel des Bekleidungseinzelhandels
  • Implikationen für national und international tätige Multi-Channel Retailer

Die Zielgruppen

  • Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten (internationales) Marketing und (internationaler) Handel
  • Fach- und Führungskräfte im Handel sowie in der Bekleidungsbranche

Der Autor

Dr. Sebastian Rittinger promovierte bei Prof. Dr. Dr. h.c. Joachim Zentes am Institut für Handel & Internationales Marketing (H.I.MA.) an der Universität des Saarlandes, Saarbrücken.


Content:
Front Matter....Pages I-XXII
Einführung....Pages 1-14
Konzeptionelle Grundlagen und Stand der Forschung....Pages 15-55
Theoretische Grundlagen....Pages 57-94
Entwicklung des Untersuchungsmodells....Pages 95-164
Methodische Grundlagen....Pages 165-186
Empirische Untersuchung....Pages 187-279
Zusammenfassung und Implikationen für Theorie und Praxis....Pages 281-301
Back Matter....Pages 303-406



Multi-Channel Retailing hat sich als Distributionsstrategie fest im Handel etabliert. Auf Grund der zunehmenden Verbreitung des Multi-Channel Retailing in der Handelspraxis ist eine Differenzierung allein auf Grundlage des Geschäftsmodells heute nicht mehr erfolgversprechend. Vielmehr muss das Multi-Channel-Retailing-System eindeutig als Marke positioniert werden. Sebastian Rittinger identifiziert die Antezedenzien des Händlermarkenwertes von Multi-Channel Retailern und analysiert deren Wirkung am Beispiel des Bekleidungseinzelhandels. Hierfür entwickelt er ein hypothesengeleitetes Strukturgleichungsmodell, überprüft dieses auf der Grundlage einer großzahligen, länderübergreifenden Konsumentenbefragung und leitet daraus Handlungsempfehlungen für national und international tätige Multi-Channel Retailer ab.

Der Inhalt

  • Grundlagen des Multi-Channel Retailing und der Markenpolitik im Handel
  • Entwicklung eines Untersuchungsmodells und empirische Analyse am Beispiel des Bekleidungseinzelhandels
  • Implikationen für national und international tätige Multi-Channel Retailer

Die Zielgruppen

  • Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten (internationales) Marketing und (internationaler) Handel
  • Fach- und Führungskräfte im Handel sowie in der Bekleidungsbranche

Der Autor

Dr. Sebastian Rittinger promovierte bei Prof. Dr. Dr. h.c. Joachim Zentes am Institut für Handel & Internationales Marketing (H.I.MA.) an der Universität des Saarlandes, Saarbrücken.


Content:
Front Matter....Pages I-XXII
Einführung....Pages 1-14
Konzeptionelle Grundlagen und Stand der Forschung....Pages 15-55
Theoretische Grundlagen....Pages 57-94
Entwicklung des Untersuchungsmodells....Pages 95-164
Methodische Grundlagen....Pages 165-186
Empirische Untersuchung....Pages 187-279
Zusammenfassung und Implikationen für Theorie und Praxis....Pages 281-301
Back Matter....Pages 303-406
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