Ebook: Stadtdirektor oder Bürgermeister: Beiträge zu einer aktuellen Kontroverse
- Tags: Social Sciences general
- Series: Stadtforschung aktuell 23
- Year: 1989
- Publisher: VS Verlag für Sozialwissenschaften
- Edition: 1
- Language: German
- pdf
Inhalt
Die Leistungsfähigkeit der verschiedenen bundesdeutschenKommunalverfassungen wird in der politischen Diskussion kontrovers beurteilt.Gerade da, wo eine zweigleisige Spitze mit Stadtdirektor und Bürgermeistervorhanden ist, wird verstärkt eine Reform gefordert. Das Buch versucht deshalb, die Frage zu beantworten, obunterschiedliche kommunale Institutionen differierende Auswirkungen aufPolitikprozesse und -ergebnisse haben und sich wissenschaftlich fundierteEmpfehlungen für eine ¶optimale Kommunalverfassung¶ geben lassen. Die Autorinnen und Autoren greifen auf Erfahrungen mit denunterschiedlichen Modellen (vor allem Nordrhein-Westfalen undBaden-Württemberg) zurück und führen vergleichende empirische Analysen durch.Dabei zeigt sich, daß der Stellenwert der Kommunalverfassung fürPolitikprozesse und -ergebnisse wissenschaftlich umstritten ist.
Inhalt
Die Leistungsfähigkeit der verschiedenen bundesdeutschenKommunalverfassungen wird in der politischen Diskussion kontrovers beurteilt.Gerade da, wo eine zweigleisige Spitze mit Stadtdirektor und Bürgermeistervorhanden ist, wird verstärkt eine Reform gefordert. Das Buch versucht deshalb, die Frage zu beantworten, obunterschiedliche kommunale Institutionen differierende Auswirkungen aufPolitikprozesse und -ergebnisse haben und sich wissenschaftlich fundierteEmpfehlungen für eine ¶optimale Kommunalverfassung¶ geben lassen. Die Autorinnen und Autoren greifen auf Erfahrungen mit denunterschiedlichen Modellen (vor allem Nordrhein-Westfalen undBaden-Württemberg) zurück und führen vergleichende empirische Analysen durch.Dabei zeigt sich, daß der Stellenwert der Kommunalverfassung fürPolitikprozesse und -ergebnisse wissenschaftlich umstritten ist.
Content:
Front Matter....Pages 1-6
Institutionelle Spannungslagen in der Kommunalen Verwaltungsführung: Bürgermeister oder Stadtdirektor?....Pages 7-14
Kommunalverfassung in Einer Welt des Wandels....Pages 15-36
Kommunalverfassungen und Selbstverwaltungsleistung....Pages 37-61
Kommunale Entscheidungsstrukturen....Pages 62-83
Auswirkungen der Kommunalverfassung auf das Lokale Politisch-Administrative Handeln....Pages 84-96
Einfluß und Steuerungspotential Kommunaler Mandatsträger in Baden-Württemberg....Pages 97-120
Das Institutionelle Feld der Politischen Entscheidungen auf der Kommunalebene....Pages 121-135
Institutionelle Überanstrengung und Wiederherstellung der Verantwortlichkeit....Pages 136-142
Die Auswirkungen Unterschiedlicher Kommunaler Führungsorganisationstypen auf den Policy-Output....Pages 143-160
Ergebnisse der Haushaltsentscheidungsprozesse in den Kreisfreien Städten der Bundesrepublik....Pages 161-189
Effizienz Kommunaler Verwaltungsführungen....Pages 190-205
Partizipation und Kommunale Institutionen: Die Innere Gliederung der Stadt....Pages 206-217
Kommunale Führungsorganisation als Politische Institution....Pages 218-232
Back Matter....Pages 233-239
Die Leistungsfähigkeit der verschiedenen bundesdeutschenKommunalverfassungen wird in der politischen Diskussion kontrovers beurteilt.Gerade da, wo eine zweigleisige Spitze mit Stadtdirektor und Bürgermeistervorhanden ist, wird verstärkt eine Reform gefordert. Das Buch versucht deshalb, die Frage zu beantworten, obunterschiedliche kommunale Institutionen differierende Auswirkungen aufPolitikprozesse und -ergebnisse haben und sich wissenschaftlich fundierteEmpfehlungen für eine ¶optimale Kommunalverfassung¶ geben lassen. Die Autorinnen und Autoren greifen auf Erfahrungen mit denunterschiedlichen Modellen (vor allem Nordrhein-Westfalen undBaden-Württemberg) zurück und führen vergleichende empirische Analysen durch.Dabei zeigt sich, daß der Stellenwert der Kommunalverfassung fürPolitikprozesse und -ergebnisse wissenschaftlich umstritten ist.
Inhalt
Die Leistungsfähigkeit der verschiedenen bundesdeutschenKommunalverfassungen wird in der politischen Diskussion kontrovers beurteilt.Gerade da, wo eine zweigleisige Spitze mit Stadtdirektor und Bürgermeistervorhanden ist, wird verstärkt eine Reform gefordert. Das Buch versucht deshalb, die Frage zu beantworten, obunterschiedliche kommunale Institutionen differierende Auswirkungen aufPolitikprozesse und -ergebnisse haben und sich wissenschaftlich fundierteEmpfehlungen für eine ¶optimale Kommunalverfassung¶ geben lassen. Die Autorinnen und Autoren greifen auf Erfahrungen mit denunterschiedlichen Modellen (vor allem Nordrhein-Westfalen undBaden-Württemberg) zurück und führen vergleichende empirische Analysen durch.Dabei zeigt sich, daß der Stellenwert der Kommunalverfassung fürPolitikprozesse und -ergebnisse wissenschaftlich umstritten ist.
Content:
Front Matter....Pages 1-6
Institutionelle Spannungslagen in der Kommunalen Verwaltungsführung: Bürgermeister oder Stadtdirektor?....Pages 7-14
Kommunalverfassung in Einer Welt des Wandels....Pages 15-36
Kommunalverfassungen und Selbstverwaltungsleistung....Pages 37-61
Kommunale Entscheidungsstrukturen....Pages 62-83
Auswirkungen der Kommunalverfassung auf das Lokale Politisch-Administrative Handeln....Pages 84-96
Einfluß und Steuerungspotential Kommunaler Mandatsträger in Baden-Württemberg....Pages 97-120
Das Institutionelle Feld der Politischen Entscheidungen auf der Kommunalebene....Pages 121-135
Institutionelle Überanstrengung und Wiederherstellung der Verantwortlichkeit....Pages 136-142
Die Auswirkungen Unterschiedlicher Kommunaler Führungsorganisationstypen auf den Policy-Output....Pages 143-160
Ergebnisse der Haushaltsentscheidungsprozesse in den Kreisfreien Städten der Bundesrepublik....Pages 161-189
Effizienz Kommunaler Verwaltungsführungen....Pages 190-205
Partizipation und Kommunale Institutionen: Die Innere Gliederung der Stadt....Pages 206-217
Kommunale Führungsorganisation als Politische Institution....Pages 218-232
Back Matter....Pages 233-239
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