Ebook: Integration in der internationalen Unternehmung

Prof. Dr. Michael Kutschker ist Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Internationales Management der Katholischen Universität Eichstätt/Ingolstadt.

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Inhalt
Mit Beiträgen von : J. Bufka, J. Engelhard, S. Garcia Echeverria, A. Gerybadze, M. Glaum, B.N. Kumar, H. Letz, W. Mayrhofer, M. Morner, A. Peralta, M. Ringlstetter, O. Schonert, G. Schreyogg, T. Specker, L. Studnicka, Z. Szeloch, R. Turck, T. de Val Nunez

Zielgruppe
Wissenschaftler und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Internationales Management Unternehmensberater und Führungskräfte in international tätigen Unternehmen

Über den Autor/Hrsg
Prof. Dr. Michael Kutschker ist Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Internationales Management der Katholischen Universität Eichstätt/Ingolstadt.

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Inhalt
Mit Beitragen von : J. Bufka, J. Engelhard, S. Garcia Echeverria, A. Gerybadze, M. Glaum, B.N. Kumar, H. Letz, W. Mayrhofer, M. Morner, A. Peralta, M. Ringlstetter, O. Schonert, G. Schreyogg, T. Specker, L. Studnicka, Z. Szeloch, R. Turck, T. de Val Nunez

Zielgruppe
Wissenschaftler und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Internationales Management Unternehmensberater und Fuhrungskrafte in international tatigen Unternehmen

Uber den Autor/Hrsg
Prof. Dr. Michael Kutschker ist Inhaber des Lehrstuhls fur Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Internationales Management der Katholischen Universitat Eichstatt/Ingolstadt.

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Inhalt
Mit Beitragen von : J. Bufka, J. Engelhard, S. Garcia Echeverria, A. Gerybadze, M. Glaum, B.N. Kumar, H. Letz, W. Mayrhofer, M. Morner, A. Peralta, M. Ringlstetter, O. Schonert, G. Schreyogg, T. Specker, L. Studnicka, Z. Szeloch, R. Turck, T. de Val Nunez

Zielgruppe
Wissenschaftler und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Internationales Management Unternehmensberater und Fuhrungskrafte in international tatigen Unternehmen

Uber den Autor/Hrsg
Prof. Dr. Michael Kutschker ist Inhaber des Lehrstuhls fur Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Internationales Management der Katholischen Universitat Eichstatt/Ingolstadt.
Content:
Front Matter....Pages I-XIV
Die Integration polyzentrischer Strukturen in internationalen Konzernen....Pages 1-26
Die Bedeutung der Unternehmenskultur fur die Integration multinationaler Unternehmen....Pages 27-49
Die Integration unterschiedlicher Unternehmenskulturen — am Beispiel BMW....Pages 51-60
Integration osteuropaischer Akquisitionsobjekte in den internationalen Unternehmensverbund: Auswirkungen politisch-okonomischer Transformationsprozesse auf die Integrationsgestaltung....Pages 61-95
Das Management osteuropaischer Niederlassungen multinationaler Unternehmen: Ein interkultureller Vergleich globaler Integrationsstrategien deutscher und amerikanischer Unternehmen in der Tschechischen Republik....Pages 97-122
Internationale Unternehmungen in Polen....Pages 123-147
Privatization and Deregulation of the Economy: The Challenge of a New Business Culture....Pages 149-169
Koordinationsmuster im internationalen Dienstleistungsunternehmen: Ergebnisse einer neo-kontingenztheoretischen Untersuchung....Pages 171-205
Organisatorische Integration des Innovationsmanagements internationaler Unternehmen....Pages 207-237
Kompetenzverteilung und Integrationskonzepte fur Wissenszentren in transnationalen Unternehmen....Pages 239-269
Integrationspotentiale von Informations- und Kommunikationstechnologien fur internationale Unternehmungen....Pages 271-295
Integration und Differenz — Personalarbeit zwischen Stabsabteilung und Linienmanagement in internationaler Perspektive....Pages 297-324
HGB versus US-GAAP: Ergebnisse einer empirischen Untersuchung zu Agency-Problemen in der Harmonisierungsdebatte....Pages 325-348
Back Matter....Pages 349-354

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Inhalt
Mit Beitragen von : J. Bufka, J. Engelhard, S. Garcia Echeverria, A. Gerybadze, M. Glaum, B.N. Kumar, H. Letz, W. Mayrhofer, M. Morner, A. Peralta, M. Ringlstetter, O. Schonert, G. Schreyogg, T. Specker, L. Studnicka, Z. Szeloch, R. Turck, T. de Val Nunez

Zielgruppe
Wissenschaftler und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Internationales Management Unternehmensberater und Fuhrungskrafte in international tatigen Unternehmen

Uber den Autor/Hrsg
Prof. Dr. Michael Kutschker ist Inhaber des Lehrstuhls fur Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Internationales Management der Katholischen Universitat Eichstatt/Ingolstadt.
Content:
Front Matter....Pages I-XIV
Die Integration polyzentrischer Strukturen in internationalen Konzernen....Pages 1-26
Die Bedeutung der Unternehmenskultur fur die Integration multinationaler Unternehmen....Pages 27-49
Die Integration unterschiedlicher Unternehmenskulturen — am Beispiel BMW....Pages 51-60
Integration osteuropaischer Akquisitionsobjekte in den internationalen Unternehmensverbund: Auswirkungen politisch-okonomischer Transformationsprozesse auf die Integrationsgestaltung....Pages 61-95
Das Management osteuropaischer Niederlassungen multinationaler Unternehmen: Ein interkultureller Vergleich globaler Integrationsstrategien deutscher und amerikanischer Unternehmen in der Tschechischen Republik....Pages 97-122
Internationale Unternehmungen in Polen....Pages 123-147
Privatization and Deregulation of the Economy: The Challenge of a New Business Culture....Pages 149-169
Koordinationsmuster im internationalen Dienstleistungsunternehmen: Ergebnisse einer neo-kontingenztheoretischen Untersuchung....Pages 171-205
Organisatorische Integration des Innovationsmanagements internationaler Unternehmen....Pages 207-237
Kompetenzverteilung und Integrationskonzepte fur Wissenszentren in transnationalen Unternehmen....Pages 239-269
Integrationspotentiale von Informations- und Kommunikationstechnologien fur internationale Unternehmungen....Pages 271-295
Integration und Differenz — Personalarbeit zwischen Stabsabteilung und Linienmanagement in internationaler Perspektive....Pages 297-324
HGB versus US-GAAP: Ergebnisse einer empirischen Untersuchung zu Agency-Problemen in der Harmonisierungsdebatte....Pages 325-348
Back Matter....Pages 349-354
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