Ebook: Interdependenzen von Strategie und Controlling in Unternehmensnetzwerken

Dr. Alan Hippe ist wissenschaftlicher Assistent von Prof. Dr. Klaus Bellmann am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Produktionswirtschaft der Universität Mainz. Zudem leitet er den Bereich Konzerncontrolling der AVECO Holding AG - Obergesellschaft der Wisser-Gruppe.

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Inhalt
Strategische Unternehmensnetzwerke im Dualismus von Akteursebene und Netzwerkebene Controlling im strategischen Kontext Strategiegenerierung Controlling-System im strategischen Unternehmensnetzwerk

Zielgruppe
Dozenten und Studenten der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Controlling, Unternehmensfuhrung und Organisation Unternehmensberater leitende Mitarbeiter in Controlling- und Planungsabteilungen von Unternehmen

Uber den Autor/Hrsg
Dr. Alan Hippe ist wissenschaftlicher Assistent von Prof. Dr. Klaus Bellmann am Lehrstuhl fur Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Produktionswirtschaft der Universitat Mainz. Zudem leitet er den Bereich Konzerncontrolling der AVECO Holding AG - Obergesellschaft der Wisser-Gruppe.

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Inhalt
Strategische Unternehmensnetzwerke im Dualismus von Akteursebene und Netzwerkebene Controlling im strategischen Kontext Strategiegenerierung Controlling-System im strategischen Unternehmensnetzwerk

Zielgruppe
Dozenten und Studenten der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Controlling, Unternehmensfuhrung und Organisation Unternehmensberater leitende Mitarbeiter in Controlling- und Planungsabteilungen von Unternehmen

Uber den Autor/Hrsg
Dr. Alan Hippe ist wissenschaftlicher Assistent von Prof. Dr. Klaus Bellmann am Lehrstuhl fur Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Produktionswirtschaft der Universitat Mainz. Zudem leitet er den Bereich Konzerncontrolling der AVECO Holding AG - Obergesellschaft der Wisser-Gruppe.
Content:
Front Matter....Pages I-XXVII
Unternehmensnetzwerke als reale Phanomene und Erkenntnisobjekte wirtschaftlicher Aktivitat....Pages 1-19
Strategische Unternehmensnetzwerke im Dualismus von Akteursebene und Netzwerkebene....Pages 20-84
Controlling im strategischen Kontext....Pages 85-141
Strategiegenerierung in strategischen Unternehmensnetzwerken als Voraussetzung fur Controlling-Aktivitaten im Strategischen Kontext....Pages 142-187
Ansatze fur ein Controlling-System im strategischen Unternehmensnetzwerk....Pages 188-267
Zusammenfassung der Ergebnisse der Analyse von Strategie und Controlling im strategischen Netzwerk....Pages 268-275
Back Matter....Pages 277-332

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Inhalt
Strategische Unternehmensnetzwerke im Dualismus von Akteursebene und Netzwerkebene Controlling im strategischen Kontext Strategiegenerierung Controlling-System im strategischen Unternehmensnetzwerk

Zielgruppe
Dozenten und Studenten der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Controlling, Unternehmensfuhrung und Organisation Unternehmensberater leitende Mitarbeiter in Controlling- und Planungsabteilungen von Unternehmen

Uber den Autor/Hrsg
Dr. Alan Hippe ist wissenschaftlicher Assistent von Prof. Dr. Klaus Bellmann am Lehrstuhl fur Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Produktionswirtschaft der Universitat Mainz. Zudem leitet er den Bereich Konzerncontrolling der AVECO Holding AG - Obergesellschaft der Wisser-Gruppe.
Content:
Front Matter....Pages I-XXVII
Unternehmensnetzwerke als reale Phanomene und Erkenntnisobjekte wirtschaftlicher Aktivitat....Pages 1-19
Strategische Unternehmensnetzwerke im Dualismus von Akteursebene und Netzwerkebene....Pages 20-84
Controlling im strategischen Kontext....Pages 85-141
Strategiegenerierung in strategischen Unternehmensnetzwerken als Voraussetzung fur Controlling-Aktivitaten im Strategischen Kontext....Pages 142-187
Ansatze fur ein Controlling-System im strategischen Unternehmensnetzwerk....Pages 188-267
Zusammenfassung der Ergebnisse der Analyse von Strategie und Controlling im strategischen Netzwerk....Pages 268-275
Back Matter....Pages 277-332
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