Ebook: Neuorientierung im Gesundheitswesen: Innovative Strategien zur Verbesserung des Gesamtleistungsprozesses

Die Herausgeber
Sascha L. Schmidt promoviert am Lehrstuhl von Prof. Dr. E. Rühli der Universität Zürich. Er ist außerdem Dozent für Strategisches Management an der Kaderschule Zürich. Heinz Galli arbeitet als Executive Advisor bei einem internationalen Beratungsunternehmen für Total Quality Management. Er ist zudem Partner im Netzwerk von Q4, München, das sich mit Qualitätsmanagement im Gesundheitswesen befaßt.

Die Autoren
Die Autoren sind international ausgewiesene Fachvertreter aus Wissenschaft und Praxis.

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Buchhandelstext
An der Schwelle zum 3. Jahrtausend erfordern tiefgreifende Veranderungen einer sich rasch wandelnden wirtschaftlichen, gesellschaftlichen und okologischen Umwelt, das Gesundheitswesen neu zu uberdenken. Es hat sich gezeigt, da? mit Hilfe kurzfristiger Patentrezepte die komplexen Problemstellungen nicht bewaltigt werden konnen. Sowohl auf der Ebene des gesamten Gesundheitswesens als auch auf der Ebene der einzelnen Leistungserbringer werden langfristige Strategien unabdingbar. Moglichkeiten zur Entwicklung und Umsetzung dieser notwendigen langfristigen Strategien werden in diesem Buch von international bekannten Experten aus den USA, Deutschland, Frankreich und der Schweiz aufgezeigt.

Inhalt
Proze?orientierte Strategieschopfung im Gesundheitswesen Die Strategien in Deutschland und ihre Auswirkungen Die Strategie des umfassenden Netzes am Beispiel Frankreich Strategische Fuhrung einer Non-Profit-Gesundheitsorganisation Informationsnetze zur Unterstutzung der Geschaftsprozesse im Gesundheitswesen Innovative Strategien aus Sicht der Krankenversicherung Die Situation im Gesundheitswesen der Schweiz

Zielgruppe
Fuhrungskrafte im Gesundheitswesen Unternehmensberater Dozenten und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Krankenhausbetriebslehre

Uber den Autor/Hrsg
Die Herausgeber Sascha L. Schmidt promoviert am Lehrstuhl von Prof. Dr. E. Ruhli der Universitat Zurich. Er ist au?erdem Dozent fur Strategisches Management an der Kaderschule Zurich. Heinz Galli arbeitet als Executive Advisor bei einem internationalen Beratungsunternehmen fur Total Quality Management. Er ist zudem Partner im Netzwerk von Q4, Munchen, das sich mit Qualitatsmanagement im Gesundheitswesen befa?t. Die Autoren Die Autoren sind international ausgewiesene Fachvertreter aus Wissenschaft und Praxis.

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Buchhandelstext
An der Schwelle zum 3. Jahrtausend erfordern tiefgreifende Veranderungen einer sich rasch wandelnden wirtschaftlichen, gesellschaftlichen und okologischen Umwelt, das Gesundheitswesen neu zu uberdenken. Es hat sich gezeigt, da? mit Hilfe kurzfristiger Patentrezepte die komplexen Problemstellungen nicht bewaltigt werden konnen. Sowohl auf der Ebene des gesamten Gesundheitswesens als auch auf der Ebene der einzelnen Leistungserbringer werden langfristige Strategien unabdingbar. Moglichkeiten zur Entwicklung und Umsetzung dieser notwendigen langfristigen Strategien werden in diesem Buch von international bekannten Experten aus den USA, Deutschland, Frankreich und der Schweiz aufgezeigt.

Inhalt
Proze?orientierte Strategieschopfung im Gesundheitswesen Die Strategien in Deutschland und ihre Auswirkungen Die Strategie des umfassenden Netzes am Beispiel Frankreich Strategische Fuhrung einer Non-Profit-Gesundheitsorganisation Informationsnetze zur Unterstutzung der Geschaftsprozesse im Gesundheitswesen Innovative Strategien aus Sicht der Krankenversicherung Die Situation im Gesundheitswesen der Schweiz

Zielgruppe
Fuhrungskrafte im Gesundheitswesen Unternehmensberater Dozenten und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Krankenhausbetriebslehre

Uber den Autor/Hrsg
Die Herausgeber Sascha L. Schmidt promoviert am Lehrstuhl von Prof. Dr. E. Ruhli der Universitat Zurich. Er ist au?erdem Dozent fur Strategisches Management an der Kaderschule Zurich. Heinz Galli arbeitet als Executive Advisor bei einem internationalen Beratungsunternehmen fur Total Quality Management. Er ist zudem Partner im Netzwerk von Q4, Munchen, das sich mit Qualitatsmanagement im Gesundheitswesen befa?t. Die Autoren Die Autoren sind international ausgewiesene Fachvertreter aus Wissenschaft und Praxis.
Content:
Front Matter....Pages I-XIV
Prozessorientierte Strategieschopfung im Gesundheitswesen....Pages 1-20
Die Strategien in Deutschland und deren Auswirkungen....Pages 21-36
Informationsnetze zur Unterstutzung der Geschaftsprozesse im Gesundheitswesen....Pages 37-59
Die Strategie des umfassenden Netzes am Beispiel Frankreichs....Pages 61-71
Die Situation im Gesundheitswesen der Schweiz: Kein Fall fur ausschliesslich kurzfristige Losungen!....Pages 73-87
Leadership Strategies for Breakthrough Change in Health Care....Pages 89-100
Strategische Fuhrung einer Non-Profit Gesundheitsorganisation....Pages 101-117
Innovative Strategien aus Sicht der Krankenversicherung....Pages 119-128
The Fast Track: Improving the Healthcare Process....Pages 129-141
How to Achieve Minimum Hospital Stays....Pages 143-155
Back Matter....Pages 157-170

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Buchhandelstext
An der Schwelle zum 3. Jahrtausend erfordern tiefgreifende Veranderungen einer sich rasch wandelnden wirtschaftlichen, gesellschaftlichen und okologischen Umwelt, das Gesundheitswesen neu zu uberdenken. Es hat sich gezeigt, da? mit Hilfe kurzfristiger Patentrezepte die komplexen Problemstellungen nicht bewaltigt werden konnen. Sowohl auf der Ebene des gesamten Gesundheitswesens als auch auf der Ebene der einzelnen Leistungserbringer werden langfristige Strategien unabdingbar. Moglichkeiten zur Entwicklung und Umsetzung dieser notwendigen langfristigen Strategien werden in diesem Buch von international bekannten Experten aus den USA, Deutschland, Frankreich und der Schweiz aufgezeigt.

Inhalt
Proze?orientierte Strategieschopfung im Gesundheitswesen Die Strategien in Deutschland und ihre Auswirkungen Die Strategie des umfassenden Netzes am Beispiel Frankreich Strategische Fuhrung einer Non-Profit-Gesundheitsorganisation Informationsnetze zur Unterstutzung der Geschaftsprozesse im Gesundheitswesen Innovative Strategien aus Sicht der Krankenversicherung Die Situation im Gesundheitswesen der Schweiz

Zielgruppe
Fuhrungskrafte im Gesundheitswesen Unternehmensberater Dozenten und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Krankenhausbetriebslehre

Uber den Autor/Hrsg
Die Herausgeber Sascha L. Schmidt promoviert am Lehrstuhl von Prof. Dr. E. Ruhli der Universitat Zurich. Er ist au?erdem Dozent fur Strategisches Management an der Kaderschule Zurich. Heinz Galli arbeitet als Executive Advisor bei einem internationalen Beratungsunternehmen fur Total Quality Management. Er ist zudem Partner im Netzwerk von Q4, Munchen, das sich mit Qualitatsmanagement im Gesundheitswesen befa?t. Die Autoren Die Autoren sind international ausgewiesene Fachvertreter aus Wissenschaft und Praxis.
Content:
Front Matter....Pages I-XIV
Prozessorientierte Strategieschopfung im Gesundheitswesen....Pages 1-20
Die Strategien in Deutschland und deren Auswirkungen....Pages 21-36
Informationsnetze zur Unterstutzung der Geschaftsprozesse im Gesundheitswesen....Pages 37-59
Die Strategie des umfassenden Netzes am Beispiel Frankreichs....Pages 61-71
Die Situation im Gesundheitswesen der Schweiz: Kein Fall fur ausschliesslich kurzfristige Losungen!....Pages 73-87
Leadership Strategies for Breakthrough Change in Health Care....Pages 89-100
Strategische Fuhrung einer Non-Profit Gesundheitsorganisation....Pages 101-117
Innovative Strategien aus Sicht der Krankenversicherung....Pages 119-128
The Fast Track: Improving the Healthcare Process....Pages 129-141
How to Achieve Minimum Hospital Stays....Pages 143-155
Back Matter....Pages 157-170
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