Ebook: Internationales Logistikmanagement: Strategische Entwicklung und organisatorische Gestaltung der Logistik transnationaler Produktionsnetzwerke

Dr. Katharina Gnirke war wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Logistik der Universität Marburg. Sie ist derzeit als Beraterin im Bereich Logistik bei der SAP AG, Walldorf tätig.

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Inhalt
Strategische Entwicklung der Logistik internationaler Unternehmen Das transnationale Produktionsnetzwerk als zukünftige Organisationsform international etablierter Unternehmen Gestaltung der Logistik transnationaler Produktionsnetzwerke

Zielgruppe
Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Internationales Management und Logistik Manager in internationalen Unternehmen

Über den Autor/Hrsg
Dr. Katharina Gnirke war wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Logistik der Universität Marburg. Sie ist derzeit als Beraterin im Bereich Logistik bei der SAP AG, Walldorf tätig.

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Inhalt
Strategische Entwicklung der Logistik internationaler Unternehmen Das transnationale Produktionsnetzwerk als zukunftige Organisationsform international etablierter Unternehmen Gestaltung der Logistik transnationaler Produktionsnetzwerke

Zielgruppe
Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Internationales Management und Logistik Manager in internationalen Unternehmen

Uber den Autor/Hrsg
Dr. Katharina Gnirke war wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl fur Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Logistik der Universitat Marburg. Sie ist derzeit als Beraterin im Bereich Logistik bei der SAP AG, Walldorf tatig.

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Inhalt
Strategische Entwicklung der Logistik internationaler Unternehmen Das transnationale Produktionsnetzwerk als zukunftige Organisationsform international etablierter Unternehmen Gestaltung der Logistik transnationaler Produktionsnetzwerke

Zielgruppe
Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Internationales Management und Logistik Manager in internationalen Unternehmen

Uber den Autor/Hrsg
Dr. Katharina Gnirke war wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl fur Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Logistik der Universitat Marburg. Sie ist derzeit als Beraterin im Bereich Logistik bei der SAP AG, Walldorf tatig.
Content:
Front Matter....Pages I-XXIV
Veranderte Anforderungen an international tatige Unternehmen....Pages 1-11
Grundlagen der Entwicklung und Gestaltung der internationalen Logistik....Pages 12-45
Strategische Entwicklung der Logistik internationaler Unternehmen....Pages 46-112
Das transnationale Produktionsnetzwerk als zukunftige Organisationsform international etablierter Unternehmen....Pages 113-173
Gestaltung der Logistik transnationaler Produktionsnetzwerke....Pages 174-269
Fazit und forschungsrelevante Implikationen....Pages 270-272
Back Matter....Pages 273-328

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Inhalt
Strategische Entwicklung der Logistik internationaler Unternehmen Das transnationale Produktionsnetzwerk als zukunftige Organisationsform international etablierter Unternehmen Gestaltung der Logistik transnationaler Produktionsnetzwerke

Zielgruppe
Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Internationales Management und Logistik Manager in internationalen Unternehmen

Uber den Autor/Hrsg
Dr. Katharina Gnirke war wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl fur Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Logistik der Universitat Marburg. Sie ist derzeit als Beraterin im Bereich Logistik bei der SAP AG, Walldorf tatig.
Content:
Front Matter....Pages I-XXIV
Veranderte Anforderungen an international tatige Unternehmen....Pages 1-11
Grundlagen der Entwicklung und Gestaltung der internationalen Logistik....Pages 12-45
Strategische Entwicklung der Logistik internationaler Unternehmen....Pages 46-112
Das transnationale Produktionsnetzwerk als zukunftige Organisationsform international etablierter Unternehmen....Pages 113-173
Gestaltung der Logistik transnationaler Produktionsnetzwerke....Pages 174-269
Fazit und forschungsrelevante Implikationen....Pages 270-272
Back Matter....Pages 273-328
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