Ebook: Integrierte Unternehmensplanung

Das zentrale Problem der Betriebswirtschaftslehre liegt in der Notwendigkeit, die eng miteinander verflochtenen Teilpläne der Unternehmensplanung zielsetzungsgerecht zu koordinieren.

Roland Rollberg beschreibt die klassischen Entscheidungsprobleme der Absatz-, Produktions-, Beschaffungs-, Investitions- und Finanzplanung und analysiert die Zweckmäßigkeit zentralistischer, dezentralistischer und hierarchischer Planungsansätze zur integrierten Unternehmensplanung. Auf der Basis der Lenkpreistheorie entwickelt der Autor eine neuartige anwendungsorientierte Heuristik, die das Auffinden möglichst guter Lösungen des Planungsproblems unter Sicherheit und Unsicherheit unterstützt.

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Das zentrale Problem der Betriebswirtschaftslehre liegt in der Notwendigkeit, die eng miteinander verflochtenen Teilplane der Unternehmensplanung zielsetzungsgerecht zu koordinieren.

Roland Rollberg beschreibt die klassischen Entscheidungsprobleme der Absatz-, Produktions-, Beschaffungs-, Investitions- und Finanzplanung und analysiert die Zweckma?igkeit zentralistischer, dezentralistischer und hierarchischer Planungsansatze zur integrierten Unternehmensplanung. Auf der Basis der Lenkpreistheorie entwickelt der Autor eine neuartige anwendungsorientierte Heuristik, die das Auffinden moglichst guter Losungen des Planungsproblems unter Sicherheit und Unsicherheit unterstutzt.

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Das zentrale Problem der Betriebswirtschaftslehre liegt in der Notwendigkeit, die eng miteinander verflochtenen Teilplane der Unternehmensplanung zielsetzungsgerecht zu koordinieren.

Roland Rollberg beschreibt die klassischen Entscheidungsprobleme der Absatz-, Produktions-, Beschaffungs-, Investitions- und Finanzplanung und analysiert die Zweckma?igkeit zentralistischer, dezentralistischer und hierarchischer Planungsansatze zur integrierten Unternehmensplanung. Auf der Basis der Lenkpreistheorie entwickelt der Autor eine neuartige anwendungsorientierte Heuristik, die das Auffinden moglichst guter Losungen des Planungsproblems unter Sicherheit und Unsicherheit unterstutzt.

Content:
Front Matter....Pages I-XVII
Grundlagen der Unternehmensplanung....Pages 1-31
Integrierte Planung ausgewahlter interdependenter Unternehmensbereiche....Pages 33-108
Integrierte Unternehmensplanung unter Sicherheit....Pages 109-185
Integrierte Unternehmensplanung unter Unsicherheit....Pages 187-204
Zusammenfassung....Pages 205-208
Back Matter....Pages 209-228

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Das zentrale Problem der Betriebswirtschaftslehre liegt in der Notwendigkeit, die eng miteinander verflochtenen Teilplane der Unternehmensplanung zielsetzungsgerecht zu koordinieren.

Roland Rollberg beschreibt die klassischen Entscheidungsprobleme der Absatz-, Produktions-, Beschaffungs-, Investitions- und Finanzplanung und analysiert die Zweckma?igkeit zentralistischer, dezentralistischer und hierarchischer Planungsansatze zur integrierten Unternehmensplanung. Auf der Basis der Lenkpreistheorie entwickelt der Autor eine neuartige anwendungsorientierte Heuristik, die das Auffinden moglichst guter Losungen des Planungsproblems unter Sicherheit und Unsicherheit unterstutzt.

Content:
Front Matter....Pages I-XVII
Grundlagen der Unternehmensplanung....Pages 1-31
Integrierte Planung ausgewahlter interdependenter Unternehmensbereiche....Pages 33-108
Integrierte Unternehmensplanung unter Sicherheit....Pages 109-185
Integrierte Unternehmensplanung unter Unsicherheit....Pages 187-204
Zusammenfassung....Pages 205-208
Back Matter....Pages 209-228
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