Ebook: Bankbetriebliches Preismanagement

Durch die fortschreitende Deregulierung der Finanzmärkte, die damit einhergehende Intensivierung des Banken-Wettbewerbs und der sinkenden Bankloyalität verliert die traditionelle Ausgleichspreisstellung der Kreditinstitute ihre betriebswirtschaftliche Berechtigung. Die Preisgestaltung avanciert infolgedessen zur herausragenden Instrumentalvariable des bankbetrieblichen Marketing-Mix.

Frank Schneider beurteilt klassische theoretische Konzepte zur Entscheidungsunterstützung bankbetrieblicher Preisgestaltungsmaßnahmen und zeigt deren Möglichkeiten und Grenzen auf. Er entwickelt darüber hinaus innovative Bank-Preisstrategien aus der Sicht des Dienstleistungsmarketings. Gestützt auf eine Expertenbefragung unter Bankvorständen beschreibt der Autor die Implementierung dieser Preisstrategien in Filial- und Direktbanken.

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Durch die fortschreitende Deregulierung der Finanzmarkte, die damit einhergehende Intensivierung des Banken-Wettbewerbs und der sinkenden Bankloyalitat verliert die traditionelle Ausgleichspreisstellung der Kreditinstitute ihre betriebswirtschaftliche Berechtigung. Die Preisgestaltung avanciert infolgedessen zur herausragenden Instrumentalvariable des bankbetrieblichen Marketing-Mix.

Frank Schneider beurteilt klassische theoretische Konzepte zur Entscheidungsunterstutzung bankbetrieblicher Preisgestaltungsma?nahmen und zeigt deren Moglichkeiten und Grenzen auf. Er entwickelt daruber hinaus innovative Bank-Preisstrategien aus der Sicht des Dienstleistungsmarketings. Gestutzt auf eine Expertenbefragung unter Bankvorstanden beschreibt der Autor die Implementierung dieser Preisstrategien in Filial- und Direktbanken.

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Durch die fortschreitende Deregulierung der Finanzmarkte, die damit einhergehende Intensivierung des Banken-Wettbewerbs und der sinkenden Bankloyalitat verliert die traditionelle Ausgleichspreisstellung der Kreditinstitute ihre betriebswirtschaftliche Berechtigung. Die Preisgestaltung avanciert infolgedessen zur herausragenden Instrumentalvariable des bankbetrieblichen Marketing-Mix.

Frank Schneider beurteilt klassische theoretische Konzepte zur Entscheidungsunterstutzung bankbetrieblicher Preisgestaltungsma?nahmen und zeigt deren Moglichkeiten und Grenzen auf. Er entwickelt daruber hinaus innovative Bank-Preisstrategien aus der Sicht des Dienstleistungsmarketings. Gestutzt auf eine Expertenbefragung unter Bankvorstanden beschreibt der Autor die Implementierung dieser Preisstrategien in Filial- und Direktbanken.

Content:
Front Matter....Pages I-XXI
Problemstellung....Pages 1-4
Ziele und Vorgehensweise der Untersuchung....Pages 4-6
Grundlegende thematische und begriffliche Abgrenzungen....Pages 6-16
Determinanten bankbetrieblicher Preisgestaltung....Pages 17-92
Bestehende theoretische Ansatze zum bankbetrieblichen Preismanagement....Pages 93-113
Der neue dienstleistungsorientierte Ansatz zum bankbetrieblichen Preismanagement....Pages 113-244
Der Proze? des bankbetrieblichen Preismanagements....Pages 245-248
Analyse der Marktreaktion....Pages 249-270
Auswahl von Preisstrategien im Rahmen der Planung....Pages 270-278
Realisierung von Preisstrategien....Pages 278-312
Kontrolle bankbetrieblicher Preisentscheidungen....Pages 313-327
Zusammenfassung und Ausblick....Pages 329-332
Back Matter....Pages 333-397

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Durch die fortschreitende Deregulierung der Finanzmarkte, die damit einhergehende Intensivierung des Banken-Wettbewerbs und der sinkenden Bankloyalitat verliert die traditionelle Ausgleichspreisstellung der Kreditinstitute ihre betriebswirtschaftliche Berechtigung. Die Preisgestaltung avanciert infolgedessen zur herausragenden Instrumentalvariable des bankbetrieblichen Marketing-Mix.

Frank Schneider beurteilt klassische theoretische Konzepte zur Entscheidungsunterstutzung bankbetrieblicher Preisgestaltungsma?nahmen und zeigt deren Moglichkeiten und Grenzen auf. Er entwickelt daruber hinaus innovative Bank-Preisstrategien aus der Sicht des Dienstleistungsmarketings. Gestutzt auf eine Expertenbefragung unter Bankvorstanden beschreibt der Autor die Implementierung dieser Preisstrategien in Filial- und Direktbanken.

Content:
Front Matter....Pages I-XXI
Problemstellung....Pages 1-4
Ziele und Vorgehensweise der Untersuchung....Pages 4-6
Grundlegende thematische und begriffliche Abgrenzungen....Pages 6-16
Determinanten bankbetrieblicher Preisgestaltung....Pages 17-92
Bestehende theoretische Ansatze zum bankbetrieblichen Preismanagement....Pages 93-113
Der neue dienstleistungsorientierte Ansatz zum bankbetrieblichen Preismanagement....Pages 113-244
Der Proze? des bankbetrieblichen Preismanagements....Pages 245-248
Analyse der Marktreaktion....Pages 249-270
Auswahl von Preisstrategien im Rahmen der Planung....Pages 270-278
Realisierung von Preisstrategien....Pages 278-312
Kontrolle bankbetrieblicher Preisentscheidungen....Pages 313-327
Zusammenfassung und Ausblick....Pages 329-332
Back Matter....Pages 333-397
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