Ebook: Resourceful Humans: Mitarbeiterorientierte Fertigungsorganisation

Komplexer werdende Produktionssysteme, wachsende Anforderungen an die Mitarbeiter und gleichzeitig steigende Erwartungen der Mitarbeiter hinsichtlich Arbeitsbedingungen und Arbeitsinhalten erfordern pragmatische Konzepte zur Gestaltung von Fertigungsorganisationen, die den veränderten Umfeldbedingungen gerecht werden. Franka Köditz entwickelt ein ganzheitliches Konzept der mitarbeiterorientierten Gestaltung von Fertigungssystemen und weist anhand von Fallstudien die Notwendigkeit, aber auch die Möglichkeiten und Grenzen einer interdisziplinären und ganzheitlichen Gestaltung mitarbeiterorientierter Organisationen nach.

---

Komplexer werdende Produktionssysteme, wachsende Anforderungen an die Mitarbeiter und gleichzeitig steigende Erwartungen der Mitarbeiter hinsichtlich Arbeitsbedingungen und Arbeitsinhalten erfordern pragmatische Konzepte zur Gestaltung von Fertigungsorganisationen, die den veranderten Umfeldbedingungen gerecht werden. Franka Koditz entwickelt ein ganzheitliches Konzept der mitarbeiterorientierten Gestaltung von Fertigungssystemen und weist anhand von Fallstudien die Notwendigkeit, aber auch die Moglichkeiten und Grenzen einer interdisziplinaren und ganzheitlichen Gestaltung mitarbeiterorientierter Organisationen nach.

---

Komplexer werdende Produktionssysteme, wachsende Anforderungen an die Mitarbeiter und gleichzeitig steigende Erwartungen der Mitarbeiter hinsichtlich Arbeitsbedingungen und Arbeitsinhalten erfordern pragmatische Konzepte zur Gestaltung von Fertigungsorganisationen, die den veranderten Umfeldbedingungen gerecht werden. Franka Koditz entwickelt ein ganzheitliches Konzept der mitarbeiterorientierten Gestaltung von Fertigungssystemen und weist anhand von Fallstudien die Notwendigkeit, aber auch die Moglichkeiten und Grenzen einer interdisziplinaren und ganzheitlichen Gestaltung mitarbeiterorientierter Organisationen nach.
Content:
Front Matter....Pages I-XXIII
Einleitung....Pages 1-8
Objektbezogene menschliche Arbeit....Pages 9-39
Dispositive menschliche Arbeit....Pages 40-56
Paradigmenwechsel fur die industrielle Fertigung....Pages 57-96
Ansatze zur mitarbeiterorientierten Fertigungsgestaltung....Pages 97-170
Integrative Organisations- und Managementkonzepte zur Gestaltung von Fertigungssystemen....Pages 171-210
Einzelfallstudien — Anspruch und Wirklichkeit mitarbeiterorientierter Fertigungsorganisation....Pages 211-223
Kritik und Fazit....Pages 224-225
Organisations- und Gestaltungsbasis der Fertigungsorganisation....Pages 226-246
Ansatze zur Gestaltung einer mitarbeiterorientierten Fertigungsorganisation und ihrer Erfolgsbewertung....Pages 247-286
Phasenmodell zur Fertigungssystemgestaltung....Pages 287-295
Back Matter....Pages 296-360

---

Komplexer werdende Produktionssysteme, wachsende Anforderungen an die Mitarbeiter und gleichzeitig steigende Erwartungen der Mitarbeiter hinsichtlich Arbeitsbedingungen und Arbeitsinhalten erfordern pragmatische Konzepte zur Gestaltung von Fertigungsorganisationen, die den veranderten Umfeldbedingungen gerecht werden. Franka Koditz entwickelt ein ganzheitliches Konzept der mitarbeiterorientierten Gestaltung von Fertigungssystemen und weist anhand von Fallstudien die Notwendigkeit, aber auch die Moglichkeiten und Grenzen einer interdisziplinaren und ganzheitlichen Gestaltung mitarbeiterorientierter Organisationen nach.
Content:
Front Matter....Pages I-XXIII
Einleitung....Pages 1-8
Objektbezogene menschliche Arbeit....Pages 9-39
Dispositive menschliche Arbeit....Pages 40-56
Paradigmenwechsel fur die industrielle Fertigung....Pages 57-96
Ansatze zur mitarbeiterorientierten Fertigungsgestaltung....Pages 97-170
Integrative Organisations- und Managementkonzepte zur Gestaltung von Fertigungssystemen....Pages 171-210
Einzelfallstudien — Anspruch und Wirklichkeit mitarbeiterorientierter Fertigungsorganisation....Pages 211-223
Kritik und Fazit....Pages 224-225
Organisations- und Gestaltungsbasis der Fertigungsorganisation....Pages 226-246
Ansatze zur Gestaltung einer mitarbeiterorientierten Fertigungsorganisation und ihrer Erfolgsbewertung....Pages 247-286
Phasenmodell zur Fertigungssystemgestaltung....Pages 287-295
Back Matter....Pages 296-360
....