Ebook: Fuzzybasierte Controllinginstrumente: Entwicklung von unscharfen Ansatzen

Controlling ist in starkem Maße Unsicherheitsbewältigung. Die Aufarbeitung von Unsicherheit und Unschärfe in Controllinginstrumenten wird in Theorie und Praxis bislang jedoch noch vernachlässigt.

Auf der Basis der Fuzzy-Set-Theorie stellt Magdalena Mißler-Behr das Anwendungspotenzial der unscharfen Mengen im Controlling dar. Die Autorin zeigt anhand der Controllinginstrumente Break-Even-Analyse, Szenariotechnik und Target Costing auf, wie deren immanente Unschärfe aufgearbeitet, modelliert und interpretiert werden kann. Die Wirksamkeit fuzzybasierter Instrumente wird in Fallstudien nachgewiesen.

---

Controlling ist in starkem Ma?e Unsicherheitsbewaltigung. Die Aufarbeitung von Unsicherheit und Unscharfe in Controllinginstrumenten wird in Theorie und Praxis bislang jedoch noch vernachlassigt.

Auf der Basis der Fuzzy-Set-Theorie stellt Magdalena Mi?ler-Behr das Anwendungspotenzial der unscharfen Mengen im Controlling dar. Die Autorin zeigt anhand der Controllinginstrumente Break-Even-Analyse, Szenariotechnik und Target Costing auf, wie deren immanente Unscharfe aufgearbeitet, modelliert und interpretiert werden kann. Die Wirksamkeit fuzzybasierter Instrumente wird in Fallstudien nachgewiesen.

---

Controlling ist in starkem Ma?e Unsicherheitsbewaltigung. Die Aufarbeitung von Unsicherheit und Unscharfe in Controllinginstrumenten wird in Theorie und Praxis bislang jedoch noch vernachlassigt.

Auf der Basis der Fuzzy-Set-Theorie stellt Magdalena Mi?ler-Behr das Anwendungspotenzial der unscharfen Mengen im Controlling dar. Die Autorin zeigt anhand der Controllinginstrumente Break-Even-Analyse, Szenariotechnik und Target Costing auf, wie deren immanente Unscharfe aufgearbeitet, modelliert und interpretiert werden kann. Die Wirksamkeit fuzzybasierter Instrumente wird in Fallstudien nachgewiesen.

Content:
Front Matter....Pages I-XXVII
Motivation, Ziel und Aufbau der Arbeit....Pages 1-7
Controlling und Unscharfe....Pages 8-22
Unscharfe und ihre formale Abbildung durch unscharfe Mengen....Pages 23-81
Anwendungspotenzial der unscharfen Mengen im Controlling....Pages 82-105
Break-Even-Analyse....Pages 106-153
Szenarienauswahl....Pages 154-235
Target Costing....Pages 236-294
Zusammenfassung....Pages 295-297
Back Matter....Pages 299-371

---

Controlling ist in starkem Ma?e Unsicherheitsbewaltigung. Die Aufarbeitung von Unsicherheit und Unscharfe in Controllinginstrumenten wird in Theorie und Praxis bislang jedoch noch vernachlassigt.

Auf der Basis der Fuzzy-Set-Theorie stellt Magdalena Mi?ler-Behr das Anwendungspotenzial der unscharfen Mengen im Controlling dar. Die Autorin zeigt anhand der Controllinginstrumente Break-Even-Analyse, Szenariotechnik und Target Costing auf, wie deren immanente Unscharfe aufgearbeitet, modelliert und interpretiert werden kann. Die Wirksamkeit fuzzybasierter Instrumente wird in Fallstudien nachgewiesen.

Content:
Front Matter....Pages I-XXVII
Motivation, Ziel und Aufbau der Arbeit....Pages 1-7
Controlling und Unscharfe....Pages 8-22
Unscharfe und ihre formale Abbildung durch unscharfe Mengen....Pages 23-81
Anwendungspotenzial der unscharfen Mengen im Controlling....Pages 82-105
Break-Even-Analyse....Pages 106-153
Szenarienauswahl....Pages 154-235
Target Costing....Pages 236-294
Zusammenfassung....Pages 295-297
Back Matter....Pages 299-371
....