Ebook: Globale Teams: Organisatorische und technische Gestaltung kooperativer Arrangements

Flexibilität und Internationalität der Geschäftstätigkeit zählen zu den Kernanforderungen im modernen Wirtschaftsleben. Als Folge entstehen globale Teams, in denen die Kooperationspartner über Standort- und Zeitzonengrenzen hinweg zusammenarbeiten.

Stefan Zerbe zeigt anhand von Fallstudien globaler Teams, wie durch den Einsatz von IT und flankierende organisatorische Maßnahmen die verteilte Zusammenarbeit organisiert werden kann. Vor dem Hintergrund eines organisationstheoretischen Bezugsrahmen analysiert der Autor die Arbeit globaler Teams sowohl aus ökonomischer als auch aus sozio-politischer Perspektive und leitet daraus organisatorische und technische Gestaltungsvorschläge ab.

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Flexibilitat und Internationalitat der Geschaftstatigkeit zahlen zu den Kernanforderungen im modernen Wirtschaftsleben. Als Folge entstehen globale Teams, in denen die Kooperationspartner uber Standort- und Zeitzonengrenzen hinweg zusammenarbeiten.

Stefan Zerbe zeigt anhand von Fallstudien globaler Teams, wie durch den Einsatz von IT und flankierende organisatorische Ma?nahmen die verteilte Zusammenarbeit organisiert werden kann. Vor dem Hintergrund eines organisationstheoretischen Bezugsrahmen analysiert der Autor die Arbeit globaler Teams sowohl aus okonomischer als auch aus sozio-politischer Perspektive und leitet daraus organisatorische und technische Gestaltungsvorschlage ab.

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Flexibilitat und Internationalitat der Geschaftstatigkeit zahlen zu den Kernanforderungen im modernen Wirtschaftsleben. Als Folge entstehen globale Teams, in denen die Kooperationspartner uber Standort- und Zeitzonengrenzen hinweg zusammenarbeiten.

Stefan Zerbe zeigt anhand von Fallstudien globaler Teams, wie durch den Einsatz von IT und flankierende organisatorische Ma?nahmen die verteilte Zusammenarbeit organisiert werden kann. Vor dem Hintergrund eines organisationstheoretischen Bezugsrahmen analysiert der Autor die Arbeit globaler Teams sowohl aus okonomischer als auch aus sozio-politischer Perspektive und leitet daraus organisatorische und technische Gestaltungsvorschlage ab.

Content:
Front Matter....Pages I-XVII
Zielsetzung und Aufbau der Arbeit....Pages 1-8
Globale Teams: Problemfeld und Forschungsmethodik....Pages 9-48
Globale Teams als informationsverarbeitende Systeme....Pages 49-72
Entwicklung eines Bezugsrahmens fur globale Teams....Pages 73-102
Globale Teams in der Praxis....Pages 103-184
Materialien der Kooperation....Pages 185-245
Schlu?folgerungen fur die Gestaltung globaler Teams....Pages 247-272
Literaturverzeichnis....Pages 273-299

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Flexibilitat und Internationalitat der Geschaftstatigkeit zahlen zu den Kernanforderungen im modernen Wirtschaftsleben. Als Folge entstehen globale Teams, in denen die Kooperationspartner uber Standort- und Zeitzonengrenzen hinweg zusammenarbeiten.

Stefan Zerbe zeigt anhand von Fallstudien globaler Teams, wie durch den Einsatz von IT und flankierende organisatorische Ma?nahmen die verteilte Zusammenarbeit organisiert werden kann. Vor dem Hintergrund eines organisationstheoretischen Bezugsrahmen analysiert der Autor die Arbeit globaler Teams sowohl aus okonomischer als auch aus sozio-politischer Perspektive und leitet daraus organisatorische und technische Gestaltungsvorschlage ab.

Content:
Front Matter....Pages I-XVII
Zielsetzung und Aufbau der Arbeit....Pages 1-8
Globale Teams: Problemfeld und Forschungsmethodik....Pages 9-48
Globale Teams als informationsverarbeitende Systeme....Pages 49-72
Entwicklung eines Bezugsrahmens fur globale Teams....Pages 73-102
Globale Teams in der Praxis....Pages 103-184
Materialien der Kooperation....Pages 185-245
Schlu?folgerungen fur die Gestaltung globaler Teams....Pages 247-272
Literaturverzeichnis....Pages 273-299
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