Ebook: Leitlinien in der Chirurgie vor dem Spiegel von Qualitätssicherung und Rechtsprechung: GSG-Umsetzung in der Praxis Bedeutung für die Gefäßchirurgie

Seit 20 Jahren wird mit zahlreichen Gesetzen und Vorschriften versucht, den Anstieg der Kosten, die für die Gesundheit der Bundesbürger aufgebracht werden müssen, zu verringern. Mit dem am 1. Januar 1993 in der ersten Stufe in Kraft getretenen Gesundheitsstrukturgesetz werden diese Bemühungen fortgesetzt. Neu sind erhebliche Eingriffe des Staates in alle Bereiche des Gesundheitswesens. Die Auswirkungen für die Krankenhäuser sind in vollem Umfang immer noch nicht absehbar. Experten aus Politik, Krankenhäusern und Krankenkassen legen ihre Erfahrungen nach 2 Jahren GSG vor. Im vorliegenden Buch äußern sich Politiker zu den bisherigen Vorgaben und den beabsichtigten gesetzlichen Weiterentwicklungen. Zukunftsperspektiven des Arztes, Qualitätssicherung und Auswirkungen der neuen Entgeltformen im Krankenhaus werden dargelegt. Am Beispiel der Gefäßchirurgie werden Klinik und Organisationsmanagement vor den neuen gesetzlichen Bestimmungen vorgestellt. Angesichts der knapper gewordenen Ressourcen wird medizinisches Handeln in Zukunft vermehrt auch mit den Maßstäben der Effektivität und der Ökonomie gemessen werden müssen. Als Folge dieser Entwicklung sind medizinische Standards und Leitlinien erarbeitet worden, an denen ärztliche Tätigkeit in Zukunft orientiert werden soll. Auswirkungen dieses so bestimmten ärztlichen Handelns werden vor dem Spiegel von Qualitätssicherung und Rechtsprechung dargelegt. Im vorliegenden Buch werden die Ansichten renommierter Fachleute zu diesen Fragen vorgestellt und diskutiert.

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Seit 20 Jahren wird mit zahlreichen Gesetzen und Vorschriften versucht, den Anstieg der Kosten, die fur die Gesundheit der Bundesburger aufgebracht werden mussen, zu verringern. Mit dem am 1. Januar 1993 in der ersten Stufe in Kraft getretenen Gesundheitsstrukturgesetz werden diese Bemuhungen fortgesetzt. Neu sind erhebliche Eingriffe des Staates in alle Bereiche des Gesundheitswesens. Die Auswirkungen fur die Krankenhauser sind in vollem Umfang immer noch nicht absehbar. Experten aus Politik, Krankenhausern und Krankenkassen legen ihre Erfahrungen nach 2 Jahren GSG vor. Im vorliegenden Buch au?ern sich Politiker zu den bisherigen Vorgaben und den beabsichtigten gesetzlichen Weiterentwicklungen. Zukunftsperspektiven des Arztes, Qualitatssicherung und Auswirkungen der neuen Entgeltformen im Krankenhaus werden dargelegt. Am Beispiel der Gefa?chirurgie werden Klinik und Organisationsmanagement vor den neuen gesetzlichen Bestimmungen vorgestellt. Angesichts der knapper gewordenen Ressourcen wird medizinisches Handeln in Zukunft vermehrt auch mit den Ma?staben der Effektivitat und der Okonomie gemessen werden mussen. Als Folge dieser Entwicklung sind medizinische Standards und Leitlinien erarbeitet worden, an denen arztliche Tatigkeit in Zukunft orientiert werden soll. Auswirkungen dieses so bestimmten arztlichen Handelns werden vor dem Spiegel von Qualitatssicherung und Rechtsprechung dargelegt. Im vorliegenden Buch werden die Ansichten renommierter Fachleute zu diesen Fragen vorgestellt und diskutiert.

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Seit 20 Jahren wird mit zahlreichen Gesetzen und Vorschriften versucht, den Anstieg der Kosten, die fur die Gesundheit der Bundesburger aufgebracht werden mussen, zu verringern. Mit dem am 1. Januar 1993 in der ersten Stufe in Kraft getretenen Gesundheitsstrukturgesetz werden diese Bemuhungen fortgesetzt. Neu sind erhebliche Eingriffe des Staates in alle Bereiche des Gesundheitswesens. Die Auswirkungen fur die Krankenhauser sind in vollem Umfang immer noch nicht absehbar. Experten aus Politik, Krankenhausern und Krankenkassen legen ihre Erfahrungen nach 2 Jahren GSG vor. Im vorliegenden Buch au?ern sich Politiker zu den bisherigen Vorgaben und den beabsichtigten gesetzlichen Weiterentwicklungen. Zukunftsperspektiven des Arztes, Qualitatssicherung und Auswirkungen der neuen Entgeltformen im Krankenhaus werden dargelegt. Am Beispiel der Gefa?chirurgie werden Klinik und Organisationsmanagement vor den neuen gesetzlichen Bestimmungen vorgestellt. Angesichts der knapper gewordenen Ressourcen wird medizinisches Handeln in Zukunft vermehrt auch mit den Ma?staben der Effektivitat und der Okonomie gemessen werden mussen. Als Folge dieser Entwicklung sind medizinische Standards und Leitlinien erarbeitet worden, an denen arztliche Tatigkeit in Zukunft orientiert werden soll. Auswirkungen dieses so bestimmten arztlichen Handelns werden vor dem Spiegel von Qualitatssicherung und Rechtsprechung dargelegt. Im vorliegenden Buch werden die Ansichten renommierter Fachleute zu diesen Fragen vorgestellt und diskutiert.
Content:
Front Matter....Pages I-IX
Front Matter....Pages 1-1
Einfuhrung....Pages 3-5
Bedeutung von Leitlinien in der Chirurgie....Pages 7-12
Diskussion....Pages 13-15
Leitlinien in der Gefa?chirurgie....Pages 17-19
Diskussion....Pages 20-21
Die Bedeutung von Leitlinien aus zivilrechtlicher Sicht....Pages 23-28
Diskussion....Pages 29-30
Haftungsvoraussetzungen bei fehlerhafter Heilbehandlung....Pages 31-35
Diskussion....Pages 35-37
Ursachen von Behandlungsfehlern aus arztlicher Sicht....Pages 39-47
Diskussion....Pages 47-48
Anforderungen an den medizinischen Gutachter aus der Sicht des Juristen....Pages 49-55
Diskussion....Pages 55-56
Der Arzt als Sachverstandiger vor Gericht und Gutachterkommission....Pages 57-64
Diskussion....Pages 65-65
Erfahrungen der Gutachterkommission fur arztliche Haftpflichtfragen bei der Arztekammer Westfalen-Lippe....Pages 67-70
Diskussion....Pages 71-72
Front Matter....Pages 73-73
Einfuhrung....Pages 75-75
Bestandsaufnahme bisheriger Vorgaben und Ansatze zur Weiterentwicklung....Pages 77-82
Gesundheitsstrukturgesetz-Umsetzung in der Praxis — Bedeutung fur die Gefa?chirurgie — Bestandsaufnahme und Zukunftsperspektive aus der Sicht des Arztes....Pages 83-88
Front Matter....Pages 73-73
Diskussion....Pages 89-91
Externe Qualitatssicherung und Zertifizierung von Krankenhausern aus Sicht der Krankenkassen....Pages 93-97
Diskussion....Pages 98-102
Das neue Entgeltsystem im Diakonissenkrankenhaus Karlsruhe — Erfahrungen und Erwartungen eines Fruhumsteigers....Pages 103-112
Erfahrungen mit Sonderentgelten und Fallpauschalen an der chirurgischen Abteilung des Diakonissenkrankenhauses Karlsruhe-Ruppurr....Pages 113-119
Round Table-Gesprach....Pages 120-126
Einweisungs-, Aufnahme- und Erganzungs-Diagnosen und die Meldepflicht nach § 301 SGVV....Pages 127-134
Diskussion....Pages 135-136
Schwierigkeiten im Umgang mit dem „Operationsschlussel nach § 301 SGB V“....Pages 137-140
Diskussion....Pages 141-142
QUASIC — Qualitatssicherungsprogramm in Hamburg....Pages 143-147
Diskussion....Pages 148-149
Auswirkungen der Bundespflegesatzverordnung 1995 auf patientenbezogene Organisationsformen im Krankenhaus unter okonomischen Gesichtspunkten....Pages 151-157
Betriebswirtschaftliches Klinik-Management, Kalkulation und Realitat....Pages 159-161
Organisatorische und okonomische Gesichtspunkte aus der Sicht des Anasthesisten....Pages 163-169
Diskussion....Pages 170-171
Interne Budgetierung — Auswirkungen auf Diagnostik und Therapie....Pages 173-178
Diskussion....Pages 178-179
Kosten-Nutzen-Analyse der ambulanten Venenchirurgie....Pages 181-189
Diskussion....Pages 190-191
Gesundheitsstrukturgesetz und Einfuhrung neuer Therapietechniken unter okonomischem Aspekt....Pages 193-198

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Seit 20 Jahren wird mit zahlreichen Gesetzen und Vorschriften versucht, den Anstieg der Kosten, die fur die Gesundheit der Bundesburger aufgebracht werden mussen, zu verringern. Mit dem am 1. Januar 1993 in der ersten Stufe in Kraft getretenen Gesundheitsstrukturgesetz werden diese Bemuhungen fortgesetzt. Neu sind erhebliche Eingriffe des Staates in alle Bereiche des Gesundheitswesens. Die Auswirkungen fur die Krankenhauser sind in vollem Umfang immer noch nicht absehbar. Experten aus Politik, Krankenhausern und Krankenkassen legen ihre Erfahrungen nach 2 Jahren GSG vor. Im vorliegenden Buch au?ern sich Politiker zu den bisherigen Vorgaben und den beabsichtigten gesetzlichen Weiterentwicklungen. Zukunftsperspektiven des Arztes, Qualitatssicherung und Auswirkungen der neuen Entgeltformen im Krankenhaus werden dargelegt. Am Beispiel der Gefa?chirurgie werden Klinik und Organisationsmanagement vor den neuen gesetzlichen Bestimmungen vorgestellt. Angesichts der knapper gewordenen Ressourcen wird medizinisches Handeln in Zukunft vermehrt auch mit den Ma?staben der Effektivitat und der Okonomie gemessen werden mussen. Als Folge dieser Entwicklung sind medizinische Standards und Leitlinien erarbeitet worden, an denen arztliche Tatigkeit in Zukunft orientiert werden soll. Auswirkungen dieses so bestimmten arztlichen Handelns werden vor dem Spiegel von Qualitatssicherung und Rechtsprechung dargelegt. Im vorliegenden Buch werden die Ansichten renommierter Fachleute zu diesen Fragen vorgestellt und diskutiert.
Content:
Front Matter....Pages I-IX
Front Matter....Pages 1-1
Einfuhrung....Pages 3-5
Bedeutung von Leitlinien in der Chirurgie....Pages 7-12
Diskussion....Pages 13-15
Leitlinien in der Gefa?chirurgie....Pages 17-19
Diskussion....Pages 20-21
Die Bedeutung von Leitlinien aus zivilrechtlicher Sicht....Pages 23-28
Diskussion....Pages 29-30
Haftungsvoraussetzungen bei fehlerhafter Heilbehandlung....Pages 31-35
Diskussion....Pages 35-37
Ursachen von Behandlungsfehlern aus arztlicher Sicht....Pages 39-47
Diskussion....Pages 47-48
Anforderungen an den medizinischen Gutachter aus der Sicht des Juristen....Pages 49-55
Diskussion....Pages 55-56
Der Arzt als Sachverstandiger vor Gericht und Gutachterkommission....Pages 57-64
Diskussion....Pages 65-65
Erfahrungen der Gutachterkommission fur arztliche Haftpflichtfragen bei der Arztekammer Westfalen-Lippe....Pages 67-70
Diskussion....Pages 71-72
Front Matter....Pages 73-73
Einfuhrung....Pages 75-75
Bestandsaufnahme bisheriger Vorgaben und Ansatze zur Weiterentwicklung....Pages 77-82
Gesundheitsstrukturgesetz-Umsetzung in der Praxis — Bedeutung fur die Gefa?chirurgie — Bestandsaufnahme und Zukunftsperspektive aus der Sicht des Arztes....Pages 83-88
Front Matter....Pages 73-73
Diskussion....Pages 89-91
Externe Qualitatssicherung und Zertifizierung von Krankenhausern aus Sicht der Krankenkassen....Pages 93-97
Diskussion....Pages 98-102
Das neue Entgeltsystem im Diakonissenkrankenhaus Karlsruhe — Erfahrungen und Erwartungen eines Fruhumsteigers....Pages 103-112
Erfahrungen mit Sonderentgelten und Fallpauschalen an der chirurgischen Abteilung des Diakonissenkrankenhauses Karlsruhe-Ruppurr....Pages 113-119
Round Table-Gesprach....Pages 120-126
Einweisungs-, Aufnahme- und Erganzungs-Diagnosen und die Meldepflicht nach § 301 SGVV....Pages 127-134
Diskussion....Pages 135-136
Schwierigkeiten im Umgang mit dem „Operationsschlussel nach § 301 SGB V“....Pages 137-140
Diskussion....Pages 141-142
QUASIC — Qualitatssicherungsprogramm in Hamburg....Pages 143-147
Diskussion....Pages 148-149
Auswirkungen der Bundespflegesatzverordnung 1995 auf patientenbezogene Organisationsformen im Krankenhaus unter okonomischen Gesichtspunkten....Pages 151-157
Betriebswirtschaftliches Klinik-Management, Kalkulation und Realitat....Pages 159-161
Organisatorische und okonomische Gesichtspunkte aus der Sicht des Anasthesisten....Pages 163-169
Diskussion....Pages 170-171
Interne Budgetierung — Auswirkungen auf Diagnostik und Therapie....Pages 173-178
Diskussion....Pages 178-179
Kosten-Nutzen-Analyse der ambulanten Venenchirurgie....Pages 181-189
Diskussion....Pages 190-191
Gesundheitsstrukturgesetz und Einfuhrung neuer Therapietechniken unter okonomischem Aspekt....Pages 193-198
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