Ebook: Kooperation als Wettbewerbsstrategie für Dienstleistungsunternehmen
Author: Marion Friese (auth.)
- Tags: Economics/Management Science general
- Series: Focus Dienstleistungsmarketing
- Year: 1998
- Publisher: Deutscher Universitätsverlag
- Edition: 1
- Language: German
- pdf
Die sich verschärfenden Wettbewerbsbedingungen zwingen auch Unternehmen im Dienstleistungssektor, ihre Wettbewerbsposition durch Zusammenarbeit mit einem oder mehreren Partnerunternehmen auszubauen. Marion Friese zeigt, ob, in welchem Ausmaß und in welchem Kontext alternative Kooperationsformen für Dienstleistungsunternehmen eine attraktive strategische Option darstellen. Die Autorin leitet anhand dieser Erkenntnisse Empfehlungen für das Kooperationsmanagement unterschiedlicher Typen von Dienstleistungsunternehmen ab.
Die sich verschärfenden Wettbewerbsbedingungen zwingen auch Unternehmen im Dienstleistungssektor, ihre Wettbewerbsposition durch Zusammenarbeit mit einem oder mehreren Partnerunternehmen auszubauen. Marion Friese zeigt, ob, in welchem Ausmaß und in welchem Kontext alternative Kooperationsformen für Dienstleistungsunternehmen eine attraktive strategische Option darstellen. Die Autorin leitet anhand dieser Erkenntnisse Empfehlungen für das Kooperationsmanagement unterschiedlicher Typen von Dienstleistungsunternehmen ab
Die sich verscharfenden Wettbewerbsbedingungen zwingen auch Unternehmen im Dienstleistungssektor, ihre Wettbewerbsposition durch Zusammenarbeit mit einem oder mehreren Partnerunternehmen auszubauen. Marion Friese zeigt, ob, in welchem Ausma? und in welchem Kontext alternative Kooperationsformen fur Dienstleistungsunternehmen eine attraktive strategische Option darstellen. Die Autorin leitet anhand dieser Erkenntnisse Empfehlungen fur das Kooperationsmanagement unterschiedlicher Typen von Dienstleistungsunternehmen ab.
Die sich verscharfenden Wettbewerbsbedingungen zwingen auch Unternehmen im Dienstleistungssektor, ihre Wettbewerbsposition durch Zusammenarbeit mit einem oder mehreren Partnerunternehmen auszubauen. Marion Friese zeigt, ob, in welchem Ausma? und in welchem Kontext alternative Kooperationsformen fur Dienstleistungsunternehmen eine attraktive strategische Option darstellen. Die Autorin leitet anhand dieser Erkenntnisse Empfehlungen fur das Kooperationsmanagement unterschiedlicher Typen von Dienstleistungsunternehmen ab.
Content:
Front Matter....Pages I-XXXI
Einleitung....Pages 1-14
Bezugsrahmen zur Analyse von Kooperationen im Dienstleistungssektor....Pages 15-180
Empirische Analyse strategischer Aspekte unternehmerischer Zusammenarbeit im Dienstleistungssektor....Pages 181-347
Schlussbemerkung....Pages 349-364
Back Matter....Pages 365-424
Die sich verscharfenden Wettbewerbsbedingungen zwingen auch Unternehmen im Dienstleistungssektor, ihre Wettbewerbsposition durch Zusammenarbeit mit einem oder mehreren Partnerunternehmen auszubauen. Marion Friese zeigt, ob, in welchem Ausma? und in welchem Kontext alternative Kooperationsformen fur Dienstleistungsunternehmen eine attraktive strategische Option darstellen. Die Autorin leitet anhand dieser Erkenntnisse Empfehlungen fur das Kooperationsmanagement unterschiedlicher Typen von Dienstleistungsunternehmen ab.
Content:
Front Matter....Pages I-XXXI
Einleitung....Pages 1-14
Bezugsrahmen zur Analyse von Kooperationen im Dienstleistungssektor....Pages 15-180
Empirische Analyse strategischer Aspekte unternehmerischer Zusammenarbeit im Dienstleistungssektor....Pages 181-347
Schlussbemerkung....Pages 349-364
Back Matter....Pages 365-424
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