Ebook: Veranderungsprozesse erfolgreich gestalten
- Tags: Organization/Planning, Industrial and Production Engineering, Technology Management, Engineering Design
- Series: VDI-Buch
- Year: 2009
- Publisher: Springer Berlin Heidelberg
- Language: German
- pdf
Viele Unternehmen konnten in der Vergangenheit die Nutzenpotenziale der von ihnen eingeführten Modernisierungskonzepte nur unzureichend erschließen. Die Gründe hierfür waren u.a. eine mangelhafte Abstimmung mit den strategischen Unternehmenszielen oder Zielkonflikte zwischen verschiedenen Einzelkonzepten.
In diesem Buch werden Konzepte, Instrumente und Vorgehensweisen dargestellt, welche die Umsetzung eines unternehmerischen Modernisierungskonzepts ermöglichen und die angesprochenen Defizite vermeiden. Neben der Gestaltung von Geschäftsprozessen und Managementsystemen in produzierenden Unternehmen liegt ein besonderer Schwerpunkt auf der aktiven Beteiligung der Mitarbeiter sowie auf den Einflüssen der jeweiligen Unternehmenskultur.
Das Buch behandelt unterschiedlichste Aspekte von Veränderungsprozessen und richtet sich insbesondere an betriebliche Praktiker (Führungskräfte, Konzeptentwickler und interne Prozessbegleiter) sowie externe Berater. Neben praxisorientierten Beschreibungen von Vorgehensweisen und methodischen Hilfsmitteln werden dem interessierten Leser darüber hinaus vertiefende Hintergrundinformationen zu relevanten theoretischen Grundlagen gegeben.
Die methodischen Hilfsmittel sind als "Toolbox" für die sofortige Anwendung auf der beiliegenden CD verfügbar.
Viele Unternehmen konnten in der Vergangenheit die Nutzenpotenziale der von ihnen eingefuhrten Modernisierungskonzepte nur unzureichend erschlie?en. Die Grunde hierfur waren u.a. eine mangelhafte Abstimmung mit den strategischen Unternehmenszielen oder Zielkonflikte zwischen verschiedenen Einzelkonzepten.
In diesem Buch werden Konzepte, Instrumente und Vorgehensweisen dargestellt, welche die Umsetzung eines unternehmerischen Modernisierungskonzepts ermoglichen und die angesprochenen Defizite vermeiden. Neben der Gestaltung von Geschaftsprozessen und Managementsystemen in produzierenden Unternehmen liegt ein besonderer Schwerpunkt auf der aktiven Beteiligung der Mitarbeiter sowie auf den Einflussen der jeweiligen Unternehmenskultur.
Das Buch behandelt unterschiedlichste Aspekte von Veranderungsprozessen und richtet sich insbesondere an betriebliche Praktiker (Fuhrungskrafte, Konzeptentwickler und interne Prozessbegleiter) sowie externe Berater. Neben praxisorientierten Beschreibungen von Vorgehensweisen und methodischen Hilfsmitteln werden dem interessierten Leser daruber hinaus vertiefende Hintergrundinformationen zu relevanten theoretischen Grundlagen gegeben.
Die methodischen Hilfsmittel sind als "Toolbox" fur die sofortige Anwendung auf der beiliegenden CD verfugbar.
Viele Unternehmen konnten in der Vergangenheit die Nutzenpotenziale der von ihnen eingefuhrten Modernisierungskonzepte nur unzureichend erschlie?en. Die Grunde hierfur waren u.a. eine mangelhafte Abstimmung mit den strategischen Unternehmenszielen oder Zielkonflikte zwischen verschiedenen Einzelkonzepten.
In diesem Buch werden Konzepte, Instrumente und Vorgehensweisen dargestellt, welche die Umsetzung eines unternehmerischen Modernisierungskonzepts ermoglichen und die angesprochenen Defizite vermeiden. Neben der Gestaltung von Geschaftsprozessen und Managementsystemen in produzierenden Unternehmen liegt ein besonderer Schwerpunkt auf der aktiven Beteiligung der Mitarbeiter sowie auf den Einflussen der jeweiligen Unternehmenskultur.
Das Buch behandelt unterschiedlichste Aspekte von Veranderungsprozessen und richtet sich insbesondere an betriebliche Praktiker (Fuhrungskrafte, Konzeptentwickler und interne Prozessbegleiter) sowie externe Berater. Neben praxisorientierten Beschreibungen von Vorgehensweisen und methodischen Hilfsmitteln werden dem interessierten Leser daruber hinaus vertiefende Hintergrundinformationen zu relevanten theoretischen Grundlagen gegeben.
Die methodischen Hilfsmittel sind als "Toolbox" fur die sofortige Anwendung auf der beiliegenden CD verfugbar.
Content:
Front Matter....Pages i-xiii
Das Projekt PaGIMo – Beteiligung und Integration als Voraussetzung erfolgreicher Veranderung....Pages 1-10
Kleine und mittelstandische Unternehmen in evolutionarer Veranderung....Pages 11-54
Tief greifende Veranderungsprozesse in mittelgro?en Unternehmen....Pages 55-107
Konzernkonzepte standortspezifisch umsetzen....Pages 109-158
Die PaGIMo-Modelle fur einen erfolgreichen Veranderungsprozess....Pages 159-185
Rollen und Kompetenzen in betrieblichen Veranderungsprozessen....Pages 187-210
Kernbotschaften....Pages 211-216
Der Hintergrund: Theorien und Konzepte....Pages 217-275
Die PaGIMo-Toolbox....Pages 277-279
Back Matter....Pages 281-297
Viele Unternehmen konnten in der Vergangenheit die Nutzenpotenziale der von ihnen eingefuhrten Modernisierungskonzepte nur unzureichend erschlie?en. Die Grunde hierfur waren u.a. eine mangelhafte Abstimmung mit den strategischen Unternehmenszielen oder Zielkonflikte zwischen verschiedenen Einzelkonzepten.
In diesem Buch werden Konzepte, Instrumente und Vorgehensweisen dargestellt, welche die Umsetzung eines unternehmerischen Modernisierungskonzepts ermoglichen und die angesprochenen Defizite vermeiden. Neben der Gestaltung von Geschaftsprozessen und Managementsystemen in produzierenden Unternehmen liegt ein besonderer Schwerpunkt auf der aktiven Beteiligung der Mitarbeiter sowie auf den Einflussen der jeweiligen Unternehmenskultur.
Das Buch behandelt unterschiedlichste Aspekte von Veranderungsprozessen und richtet sich insbesondere an betriebliche Praktiker (Fuhrungskrafte, Konzeptentwickler und interne Prozessbegleiter) sowie externe Berater. Neben praxisorientierten Beschreibungen von Vorgehensweisen und methodischen Hilfsmitteln werden dem interessierten Leser daruber hinaus vertiefende Hintergrundinformationen zu relevanten theoretischen Grundlagen gegeben.
Die methodischen Hilfsmittel sind als "Toolbox" fur die sofortige Anwendung auf der beiliegenden CD verfugbar.
Content:
Front Matter....Pages i-xiii
Das Projekt PaGIMo – Beteiligung und Integration als Voraussetzung erfolgreicher Veranderung....Pages 1-10
Kleine und mittelstandische Unternehmen in evolutionarer Veranderung....Pages 11-54
Tief greifende Veranderungsprozesse in mittelgro?en Unternehmen....Pages 55-107
Konzernkonzepte standortspezifisch umsetzen....Pages 109-158
Die PaGIMo-Modelle fur einen erfolgreichen Veranderungsprozess....Pages 159-185
Rollen und Kompetenzen in betrieblichen Veranderungsprozessen....Pages 187-210
Kernbotschaften....Pages 211-216
Der Hintergrund: Theorien und Konzepte....Pages 217-275
Die PaGIMo-Toolbox....Pages 277-279
Back Matter....Pages 281-297
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