Ebook: Praxishandbuch Strategischer Einkauf: Methoden, Verfahren, Arbeitsblätter für professionelles Beschaffungsmanagement

Der Einkäufer der Zukunft ist der interne Projekt- und Prozessmanager, der alle Wertschöpfungsstufen der Supply Chain optimiert. Um dies zu erreichen, muss er entsprechende Beschaffungsstrategien erarbeiten, diese im Unternehmen abstimmen und umsetzen. Dieses Praxishandbuch vermittelt umfassendes Know-how dazu. Mario Büsch beschreibt praxiserprobte Vorgehens- und Verfahrensweisen für den strategischen Einkauf. Mit vielen Checklisten, Vordrucken und Arbeitsblättern. So gelingt es Unternehmen, ihr Beschaffungsmanagement frühzeitig auf die Herausforderungen der Zukunft auszurichten.

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Der Eink?ufer der Zukunft ist ein interner Projekt- und Prozessmanager, der alle Wertsch?pfungsstufen der Supply Chain optimiert. Er muss entsprechende Beschaffungsstrategien erarbeiten, diese im Unternehmen abstimmen und umsetzen. Mario B?sch vermittelt umfassendes Know-how dazu und beschreibt bew?hrte Vorgehens- und Verfahrensweisen f?r den strategischen Einkauf. So gelingt es Unternehmen, ihr Beschaffungsmanagement fr?hzeitig auf die Herausforderungen der Zukunft auszurichten.

Der Inhalt

· Einkaufsprinzipien: Regeln und Vorschriften

· Umfeldanalyse: Industrie-, Lieferanten- und Wettbewerbsanalyse, Forecasting

· Beschaffungsstrategie entwickeln und darlegen

· Beschaffungswerkzeuge: Verhandlung, Vertrag, Lieferanten- und Projektmanagement

· Organisationskompetenzen und Kooperationsperspektiven

Die Zielgruppe

• Gesch?ftsf?hrer
• Einkaufsleiter
• Eink?ufer/innen

Der Autor

Mario B?sch ist selbst?ndiger Unternehmensberater, der sich auf Einkauf und Supply Chain Management spezialisiert hat. Er unterst?tzt sowohl produzierende Unternehmen als auch Unternehmen des Anlagenbaus bei der Weiterentwicklung ihrer Organisation. Weiterhin ist er Fachhochschuldozent f?r Beschaffungs- und Produktionswirtschaft.

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Der Eink?ufer der Zukunft ist ein interner Projekt- und Prozessmanager, der alle Wertsch?pfungsstufen der Supply Chain optimiert. Er muss entsprechende Beschaffungsstrategien erarbeiten, diese im Unternehmen abstimmen und umsetzen. Mario B?sch vermittelt umfassendes Know-how dazu und beschreibt bew?hrte Vorgehens- und Verfahrensweisen f?r den strategischen Einkauf. So gelingt es Unternehmen, ihr Beschaffungsmanagement fr?hzeitig auf die Herausforderungen der Zukunft auszurichten.

Der Inhalt

· Einkaufsprinzipien: Regeln und Vorschriften

· Umfeldanalyse: Industrie-, Lieferanten- und Wettbewerbsanalyse, Forecasting

· Beschaffungsstrategie entwickeln und darlegen

· Beschaffungswerkzeuge: Verhandlung, Vertrag, Lieferanten- und Projektmanagement

· Organisationskompetenzen und Kooperationsperspektiven

Die Zielgruppe

• Gesch?ftsf?hrer
• Einkaufsleiter
• Eink?ufer/innen

Der Autor

Mario B?sch ist selbst?ndiger Unternehmensberater, der sich auf Einkauf und Supply Chain Management spezialisiert hat. Er unterst?tzt sowohl produzierende Unternehmen als auch Unternehmen des Anlagenbaus bei der Weiterentwicklung ihrer Organisation. Weiterhin ist er Fachhochschuldozent f?r Beschaffungs- und Produktionswirtschaft.

Content:
Front Matter....Pages I-XVII
Front Matter....Pages 1-1
Verbinden als Grundaufgabe....Pages 3-10
Beschaffungsprinzipien....Pages 11-34
Front Matter....Pages 35-35
?bersicht Umfeldanalyse....Pages 37-38
Analyse des internen Umfeldes....Pages 39-48
Industrieanalyse....Pages 49-61
Lieferantenanalyse....Pages 63-76
Benchmarking/Wettbewerbsanalyse....Pages 77-94
Forcasting....Pages 95-105
Front Matter....Pages 107-107
Beschaffungsstrategie....Pages 109-147
Front Matter....Pages 149-149
Beschaffungshebel....Pages 151-168
Angebote im Wettbewerb....Pages 169-186
Verhandlungen....Pages 187-216
Vertrag....Pages 217-236
Lieferantenmanagement....Pages 237-256
Commodities....Pages 257-270
Front Matter....Pages 271-271
Projektmanagement....Pages 273-301
Analyse des Beschaffungssystems....Pages 302-324
Kooperation und Zusammenarbeit....Pages 325-347
Back Matter....Pages 349-355

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Der Eink?ufer der Zukunft ist ein interner Projekt- und Prozessmanager, der alle Wertsch?pfungsstufen der Supply Chain optimiert. Er muss entsprechende Beschaffungsstrategien erarbeiten, diese im Unternehmen abstimmen und umsetzen. Mario B?sch vermittelt umfassendes Know-how dazu und beschreibt bew?hrte Vorgehens- und Verfahrensweisen f?r den strategischen Einkauf. So gelingt es Unternehmen, ihr Beschaffungsmanagement fr?hzeitig auf die Herausforderungen der Zukunft auszurichten.

Der Inhalt

· Einkaufsprinzipien: Regeln und Vorschriften

· Umfeldanalyse: Industrie-, Lieferanten- und Wettbewerbsanalyse, Forecasting

· Beschaffungsstrategie entwickeln und darlegen

· Beschaffungswerkzeuge: Verhandlung, Vertrag, Lieferanten- und Projektmanagement

· Organisationskompetenzen und Kooperationsperspektiven

Die Zielgruppe

• Gesch?ftsf?hrer
• Einkaufsleiter
• Eink?ufer/innen

Der Autor

Mario B?sch ist selbst?ndiger Unternehmensberater, der sich auf Einkauf und Supply Chain Management spezialisiert hat. Er unterst?tzt sowohl produzierende Unternehmen als auch Unternehmen des Anlagenbaus bei der Weiterentwicklung ihrer Organisation. Weiterhin ist er Fachhochschuldozent f?r Beschaffungs- und Produktionswirtschaft.

Content:
Front Matter....Pages I-XVII
Front Matter....Pages 1-1
Verbinden als Grundaufgabe....Pages 3-10
Beschaffungsprinzipien....Pages 11-34
Front Matter....Pages 35-35
?bersicht Umfeldanalyse....Pages 37-38
Analyse des internen Umfeldes....Pages 39-48
Industrieanalyse....Pages 49-61
Lieferantenanalyse....Pages 63-76
Benchmarking/Wettbewerbsanalyse....Pages 77-94
Forcasting....Pages 95-105
Front Matter....Pages 107-107
Beschaffungsstrategie....Pages 109-147
Front Matter....Pages 149-149
Beschaffungshebel....Pages 151-168
Angebote im Wettbewerb....Pages 169-186
Verhandlungen....Pages 187-216
Vertrag....Pages 217-236
Lieferantenmanagement....Pages 237-256
Commodities....Pages 257-270
Front Matter....Pages 271-271
Projektmanagement....Pages 273-301
Analyse des Beschaffungssystems....Pages 302-324
Kooperation und Zusammenarbeit....Pages 325-347
Back Matter....Pages 349-355
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