Ebook: Strategisches Performance Management: Performance Measurement als Instrument der strategischen Kontrolle

Wegen der zunehmenden Differenziertheit und Dynamik der Unternehmensumwelt können zur Formulierung und Realisierung einer Strategie getroffene Annahmen oft nicht als langfristige Entscheidungsgrundlage dienen. Infolgedessen müssen strategische Entscheidungen überarbeitet und Anpassungsmaßnahmen ergriffen werden. Hierzu bedarf es der adäquaten Unterstützung durch betriebswirtschaftliche Instrumente.

Marc Piser analysiert bisherige Konzepte der strategischen Kontrolle, der strategischen Frühaufklärung und des Performance Measurement und stellt sie den Erkenntnissen aus einer branchenübergreifenden empirischen Untersuchung gegenüber. Auf dieser Basis entwickelt er das Konzept des Strategischen Performance Management, das ein breit angelegtes Sensorennetz zur Identifizierung schwacher Signale nutzt und sehr frühzeitig strategische Steuerungsmaßnahmen ermöglicht. Die essentiellen organisatorischen und kulturellen Enabler werden ausführlich dargestellt.

---

Wegen der zunehmenden Differenziertheit und Dynamik der Unternehmensumwelt k?nnen zur Formulierung und Realisierung einer Strategie getroffene Annahmen oft nicht als langfristige Entscheidungsgrundlage dienen. Infolgedessen m?ssen strategische Entscheidungen ?berarbeitet und Anpassungsma?nahmen ergriffen werden. Hierzu bedarf es der ad?quaten Unterst?tzung durch betriebswirtschaftliche Instrumente.

Marc Piser analysiert bisherige Konzepte der strategischen Kontrolle, der strategischen Fr?haufkl?rung und des Performance Measurement und stellt sie den Erkenntnissen aus einer branchen?bergreifenden empirischen Untersuchung gegen?ber. Auf dieser Basis entwickelt er das Konzept des Strategischen Performance Management, das ein breit angelegtes Sensorennetz zur Identifizierung schwacher Signale nutzt und sehr fr?hzeitig strategische Steuerungsma?nahmen erm?glicht. Die essentiellen organisatorischen und kulturellen Enabler werden ausf?hrlich dargestellt.

---

Wegen der zunehmenden Differenziertheit und Dynamik der Unternehmensumwelt k?nnen zur Formulierung und Realisierung einer Strategie getroffene Annahmen oft nicht als langfristige Entscheidungsgrundlage dienen. Infolgedessen m?ssen strategische Entscheidungen ?berarbeitet und Anpassungsma?nahmen ergriffen werden. Hierzu bedarf es der ad?quaten Unterst?tzung durch betriebswirtschaftliche Instrumente.

Marc Piser analysiert bisherige Konzepte der strategischen Kontrolle, der strategischen Fr?haufkl?rung und des Performance Measurement und stellt sie den Erkenntnissen aus einer branchen?bergreifenden empirischen Untersuchung gegen?ber. Auf dieser Basis entwickelt er das Konzept des Strategischen Performance Management, das ein breit angelegtes Sensorennetz zur Identifizierung schwacher Signale nutzt und sehr fr?hzeitig strategische Steuerungsma?nahmen erm?glicht. Die essentiellen organisatorischen und kulturellen Enabler werden ausf?hrlich dargestellt.

Content:
Front Matter....Pages I-XVII
Einleitung....Pages 1-8
Strategische Unternehmensf?hrung....Pages 9-23
Strategische Planung und Kontrolle....Pages 25-108
Performance Measurement....Pages 109-191
Performance Measurement als ganzheitliches Instrument des strategischen Managements....Pages 193-220
Fazit und Ausblick....Pages 221-225
Back Matter....Pages 227-269

---

Wegen der zunehmenden Differenziertheit und Dynamik der Unternehmensumwelt k?nnen zur Formulierung und Realisierung einer Strategie getroffene Annahmen oft nicht als langfristige Entscheidungsgrundlage dienen. Infolgedessen m?ssen strategische Entscheidungen ?berarbeitet und Anpassungsma?nahmen ergriffen werden. Hierzu bedarf es der ad?quaten Unterst?tzung durch betriebswirtschaftliche Instrumente.

Marc Piser analysiert bisherige Konzepte der strategischen Kontrolle, der strategischen Fr?haufkl?rung und des Performance Measurement und stellt sie den Erkenntnissen aus einer branchen?bergreifenden empirischen Untersuchung gegen?ber. Auf dieser Basis entwickelt er das Konzept des Strategischen Performance Management, das ein breit angelegtes Sensorennetz zur Identifizierung schwacher Signale nutzt und sehr fr?hzeitig strategische Steuerungsma?nahmen erm?glicht. Die essentiellen organisatorischen und kulturellen Enabler werden ausf?hrlich dargestellt.

Content:
Front Matter....Pages I-XVII
Einleitung....Pages 1-8
Strategische Unternehmensf?hrung....Pages 9-23
Strategische Planung und Kontrolle....Pages 25-108
Performance Measurement....Pages 109-191
Performance Measurement als ganzheitliches Instrument des strategischen Managements....Pages 193-220
Fazit und Ausblick....Pages 221-225
Back Matter....Pages 227-269
....