Ebook: Umbau Öffentlicher Dienste: Internationale Trends in der Anpassung Öffentlicher Dienste an ein New Public Management

Um den veränderten Anforderungen der Globalisierung gerecht werden zu können, müssen Staat und Verwaltung in Deutschland reformiert, ihre Modernisierung muss komplettiert und verstetigt werden.

Auf der Basis international relevanter Trends bei den sog. Kernanwendern des New Public Managements Australien, Neuseeland und Großbritannien zeigt Rainer Koch auf, wie es durch einen grundlegenden Umbau Öffentlicher Dienste gelingen kann, diese selbst zum Motor, zur treibenden Kraft der weiteren Staats- und Verwaltungsmodernisierung zu machen. Methodisch und konzeptionell geht es darum, auf der Grundlage entsprechender Entwicklungen Hebelgrößen (Better - bzw. Best Practices) für die Optimierung des Aufbaus und des Managements Öffentlicher Dienste herauszuarbeiten - für den Aufbau eines New Public Service. Der Autor verbindet damit die Absicht, für die BRD Wege und Möglichkeiten aufzuzeigen, wie sich durch einen stärker strategisch angelegten Umbau Öffentlicher Dienste und durch das Lernen am Erfolg anderer der begonnene Managementwandel verstetigen lässt.

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Um den ver?nderten Anforderungen der Globalisierung gerecht werden zu k?nnen, m?ssen Staat und Verwaltung in Deutschland reformiert, ihre Modernisierung muss komplettiert und verstetigt werden.

Auf der Basis international relevanter Trends bei den sog. Kernanwendern des New Public Managements Australien, Neuseeland und Gro?britannien zeigt Rainer Koch auf, wie es durch einen grundlegenden Umbau ?ffentlicher Dienste gelingen kann, diese selbst zum Motor, zur treibenden Kraft der weiteren Staats- und Verwaltungsmodernisierung zu machen. Methodisch und konzeptionell geht es darum, auf der Grundlage entsprechender Entwicklungen Hebelgr??en (Better - bzw. Best Practices) f?r die Optimierung des Aufbaus und des Managements ?ffentlicher Dienste herauszuarbeiten - f?r den Aufbau eines New Public Service. Der Autor verbindet damit die Absicht, f?r die BRD Wege und M?glichkeiten aufzuzeigen, wie sich durch einen st?rker strategisch angelegten Umbau ?ffentlicher Dienste und durch das Lernen am Erfolg anderer der begonnene Managementwandel verstetigen l?sst.

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Um den ver?nderten Anforderungen der Globalisierung gerecht werden zu k?nnen, m?ssen Staat und Verwaltung in Deutschland reformiert, ihre Modernisierung muss komplettiert und verstetigt werden.

Auf der Basis international relevanter Trends bei den sog. Kernanwendern des New Public Managements Australien, Neuseeland und Gro?britannien zeigt Rainer Koch auf, wie es durch einen grundlegenden Umbau ?ffentlicher Dienste gelingen kann, diese selbst zum Motor, zur treibenden Kraft der weiteren Staats- und Verwaltungsmodernisierung zu machen. Methodisch und konzeptionell geht es darum, auf der Grundlage entsprechender Entwicklungen Hebelgr??en (Better - bzw. Best Practices) f?r die Optimierung des Aufbaus und des Managements ?ffentlicher Dienste herauszuarbeiten - f?r den Aufbau eines New Public Service. Der Autor verbindet damit die Absicht, f?r die BRD Wege und M?glichkeiten aufzuzeigen, wie sich durch einen st?rker strategisch angelegten Umbau ?ffentlicher Dienste und durch das Lernen am Erfolg anderer der begonnene Managementwandel verstetigen l?sst.

Content:
Front Matter....Pages I-XI
Einleitung: Zur Leistungsf?higkeit einer leitbildgerechten Komplettierung eines New Public Managements durch das personalwirtschaftliche Konzept eines New Public Service....Pages 1-13
New Public Management und Anpassung bzw. Optimierung ?ffentlicher Dienste....Pages 15-51
Optimierung des Aufbaus und des Managements ?ffentlicher Dienste....Pages 53-141
Leistungswirksamkeit einer Anpassung bzw. Optimierung des Aufbaus und des Managements ?ffentlicher Dienste....Pages 143-160
Auf dem Weg zu einem New Public Service — Best Practices zur Optimierung ?ffentlicher Dienste....Pages 161-171
Back Matter....Pages 173-195

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Um den ver?nderten Anforderungen der Globalisierung gerecht werden zu k?nnen, m?ssen Staat und Verwaltung in Deutschland reformiert, ihre Modernisierung muss komplettiert und verstetigt werden.

Auf der Basis international relevanter Trends bei den sog. Kernanwendern des New Public Managements Australien, Neuseeland und Gro?britannien zeigt Rainer Koch auf, wie es durch einen grundlegenden Umbau ?ffentlicher Dienste gelingen kann, diese selbst zum Motor, zur treibenden Kraft der weiteren Staats- und Verwaltungsmodernisierung zu machen. Methodisch und konzeptionell geht es darum, auf der Grundlage entsprechender Entwicklungen Hebelgr??en (Better - bzw. Best Practices) f?r die Optimierung des Aufbaus und des Managements ?ffentlicher Dienste herauszuarbeiten - f?r den Aufbau eines New Public Service. Der Autor verbindet damit die Absicht, f?r die BRD Wege und M?glichkeiten aufzuzeigen, wie sich durch einen st?rker strategisch angelegten Umbau ?ffentlicher Dienste und durch das Lernen am Erfolg anderer der begonnene Managementwandel verstetigen l?sst.

Content:
Front Matter....Pages I-XI
Einleitung: Zur Leistungsf?higkeit einer leitbildgerechten Komplettierung eines New Public Managements durch das personalwirtschaftliche Konzept eines New Public Service....Pages 1-13
New Public Management und Anpassung bzw. Optimierung ?ffentlicher Dienste....Pages 15-51
Optimierung des Aufbaus und des Managements ?ffentlicher Dienste....Pages 53-141
Leistungswirksamkeit einer Anpassung bzw. Optimierung des Aufbaus und des Managements ?ffentlicher Dienste....Pages 143-160
Auf dem Weg zu einem New Public Service — Best Practices zur Optimierung ?ffentlicher Dienste....Pages 161-171
Back Matter....Pages 173-195
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