Ebook: Planung und Steuerung der Post Merger-Integration

Mergers & Acquisitions (M&A) zählen zu den wichtigsten Mitteln der Strategieimplementierung. Der Erfolg solcher Transaktionen hängt dabei maßgeblich von einer gelungenen Integration nach dem Closing ab.

Clea Bauch erarbeitet Empfehlungen zur Planung und Steuerung von Unternehmensintegrationen: Mit Hilfe eines gestaltungsorientierten Bezugsrahmens erfasst und strukturiert sie das komplexe Problem der Post Merger-Integration vollständig. Ergänzende inhaltliche Entscheidungshilfen ermöglichen eine erfolgreiche Bewältigung von Integrationsprozessen aus einer ganzheitlichen Perspektive. Die Ausführungen umfassen ein ausführlich dokumentiertes Case-Research-Projekt zur Integration eines mittelständischen Herstellers von Pharmazeutika in einen größeren Pharmakonzern.

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Mergers & Acquisitions (M&A) z?hlen zu den wichtigsten Mitteln der Strategieimplementierung. Der Erfolg solcher Transaktionen h?ngt dabei ma?geblich von einer gelungenen Integration nach dem Closing ab.

Clea Bauch erarbeitet Empfehlungen zur Planung und Steuerung von Unternehmensintegrationen: Mit Hilfe eines gestaltungsorientierten Bezugsrahmens erfasst und strukturiert sie das komplexe Problem der Post Merger-Integration vollst?ndig. Erg?nzende inhaltliche Entscheidungshilfen erm?glichen eine erfolgreiche Bew?ltigung von Integrationsprozessen aus einer ganzheitlichen Perspektive. Die Ausf?hrungen umfassen ein ausf?hrlich dokumentiertes Case-Research-Projekt zur Integration eines mittelst?ndischen Herstellers von Pharmazeutika in einen gr??eren Pharmakonzern.

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Mergers & Acquisitions (M&A) z?hlen zu den wichtigsten Mitteln der Strategieimplementierung. Der Erfolg solcher Transaktionen h?ngt dabei ma?geblich von einer gelungenen Integration nach dem Closing ab.

Clea Bauch erarbeitet Empfehlungen zur Planung und Steuerung von Unternehmensintegrationen: Mit Hilfe eines gestaltungsorientierten Bezugsrahmens erfasst und strukturiert sie das komplexe Problem der Post Merger-Integration vollst?ndig. Erg?nzende inhaltliche Entscheidungshilfen erm?glichen eine erfolgreiche Bew?ltigung von Integrationsprozessen aus einer ganzheitlichen Perspektive. Die Ausf?hrungen umfassen ein ausf?hrlich dokumentiertes Case-Research-Projekt zur Integration eines mittelst?ndischen Herstellers von Pharmazeutika in einen gr??eren Pharmakonzern.

Content:
Front Matter....Pages I-XXIII
?berblick....Pages 1-1
Problemstellung und Relevanz des Themas....Pages 2-4
Zielsetzungen....Pages 5-6
Wissenschaftstheoretische Positionierung....Pages 7-13
Forschungsmethodik....Pages 14-17
Aufbau....Pages 18-19
?berblick....Pages 21-21
Begriff und Arten von M&A....Pages 22-24
Entwicklung des Transaktionsgeschehens....Pages 25-28
Ausl?ser und Motive von M&A....Pages 29-34
(Miss-)Erfolg und (Miss-)Erfolgsursachen von M&A....Pages 35-40
?berblick....Pages 41-41
Begriff und Einordnung der Unternehmensintegration....Pages 42-49
Teilaufgaben der Unternehmensintegration....Pages 50-51
?berblick....Pages 53-53
Grunds?tzliche ?berlegungen zur Erfassung der Literaturaussagen....Pages 54-56
Darstellung relevanter Literaturaussagen zur Unternehmensintegration....Pages 57-83
Zusammenfassende Beurteilung der Literaturaussagen zur Unternehmensintegration....Pages 84-85
?berblick....Pages 87-87
Begriff und Geschichte des Case-Research....Pages 88-90
Einordnung und Funktionen des Case-Research....Pages 91-92
Planung und Durchf?hrung eines Case-Research-Projektes....Pages 93-102
?berblick....Pages 103-103
Zielsetzungen des Case-Research-Projektes und Case-Design....Pages 104-105
Ausgangslage und Grobablauf des Integrationsprojektes....Pages 106-113
Vorgehen bei der Datenerhebung, -aufbereitung und -analyse sowie Gedanken zur Darstellung der Analyseergebnisse....Pages 114-120
Ergebnisse zur Strukturierung der Integrationsarbeiten....Pages 121-144
Ergebnisse zum Management des Integrationsprozesses....Pages 145-150
Ergebnisse zu den zentralen Integrationsentscheiden....Pages 151-155
Zusammenfassende Beurteilung der Ergebnisse des Case-Research-Projektes zur Unternehmensintegration....Pages 156-157
?berblick....Pages 159-159
Ziel der Expertengespr?che und Interview-Design....Pages 160-165
Resultate der Expertengespr?che....Pages 166-179
Zusammenfassung der Erkenntnisse aus den Expertengespr?chen....Pages 180-182
?berblick....Pages 183-183
Grundlagen und Anwendungsbereich der Empfehlungen....Pages 184-188
Gestaltungsorientierter Bezugsrahmen zur Unternehmensintegration....Pages 189-192
Vorbereitung - “Getting started”....Pages 193-220
Controlling - “Keeping track of success”....Pages 221-227
Einzelmassnahmen - “Be up to face critical steps”....Pages 228-229
Integrationsstudien - “Searching for synergies”....Pages 230-240
Integrationsprojekte - “Implementing the new concepts”....Pages 241-243
?berblick....Pages 245-245
Zusammenfassende Beurteilung....Pages 246-248
Ansatzpunkte f?r weitere Forschung....Pages 249-249
Back Matter....Pages 251-295

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Mergers & Acquisitions (M&A) z?hlen zu den wichtigsten Mitteln der Strategieimplementierung. Der Erfolg solcher Transaktionen h?ngt dabei ma?geblich von einer gelungenen Integration nach dem Closing ab.

Clea Bauch erarbeitet Empfehlungen zur Planung und Steuerung von Unternehmensintegrationen: Mit Hilfe eines gestaltungsorientierten Bezugsrahmens erfasst und strukturiert sie das komplexe Problem der Post Merger-Integration vollst?ndig. Erg?nzende inhaltliche Entscheidungshilfen erm?glichen eine erfolgreiche Bew?ltigung von Integrationsprozessen aus einer ganzheitlichen Perspektive. Die Ausf?hrungen umfassen ein ausf?hrlich dokumentiertes Case-Research-Projekt zur Integration eines mittelst?ndischen Herstellers von Pharmazeutika in einen gr??eren Pharmakonzern.

Content:
Front Matter....Pages I-XXIII
?berblick....Pages 1-1
Problemstellung und Relevanz des Themas....Pages 2-4
Zielsetzungen....Pages 5-6
Wissenschaftstheoretische Positionierung....Pages 7-13
Forschungsmethodik....Pages 14-17
Aufbau....Pages 18-19
?berblick....Pages 21-21
Begriff und Arten von M&A....Pages 22-24
Entwicklung des Transaktionsgeschehens....Pages 25-28
Ausl?ser und Motive von M&A....Pages 29-34
(Miss-)Erfolg und (Miss-)Erfolgsursachen von M&A....Pages 35-40
?berblick....Pages 41-41
Begriff und Einordnung der Unternehmensintegration....Pages 42-49
Teilaufgaben der Unternehmensintegration....Pages 50-51
?berblick....Pages 53-53
Grunds?tzliche ?berlegungen zur Erfassung der Literaturaussagen....Pages 54-56
Darstellung relevanter Literaturaussagen zur Unternehmensintegration....Pages 57-83
Zusammenfassende Beurteilung der Literaturaussagen zur Unternehmensintegration....Pages 84-85
?berblick....Pages 87-87
Begriff und Geschichte des Case-Research....Pages 88-90
Einordnung und Funktionen des Case-Research....Pages 91-92
Planung und Durchf?hrung eines Case-Research-Projektes....Pages 93-102
?berblick....Pages 103-103
Zielsetzungen des Case-Research-Projektes und Case-Design....Pages 104-105
Ausgangslage und Grobablauf des Integrationsprojektes....Pages 106-113
Vorgehen bei der Datenerhebung, -aufbereitung und -analyse sowie Gedanken zur Darstellung der Analyseergebnisse....Pages 114-120
Ergebnisse zur Strukturierung der Integrationsarbeiten....Pages 121-144
Ergebnisse zum Management des Integrationsprozesses....Pages 145-150
Ergebnisse zu den zentralen Integrationsentscheiden....Pages 151-155
Zusammenfassende Beurteilung der Ergebnisse des Case-Research-Projektes zur Unternehmensintegration....Pages 156-157
?berblick....Pages 159-159
Ziel der Expertengespr?che und Interview-Design....Pages 160-165
Resultate der Expertengespr?che....Pages 166-179
Zusammenfassung der Erkenntnisse aus den Expertengespr?chen....Pages 180-182
?berblick....Pages 183-183
Grundlagen und Anwendungsbereich der Empfehlungen....Pages 184-188
Gestaltungsorientierter Bezugsrahmen zur Unternehmensintegration....Pages 189-192
Vorbereitung - “Getting started”....Pages 193-220
Controlling - “Keeping track of success”....Pages 221-227
Einzelmassnahmen - “Be up to face critical steps”....Pages 228-229
Integrationsstudien - “Searching for synergies”....Pages 230-240
Integrationsprojekte - “Implementing the new concepts”....Pages 241-243
?berblick....Pages 245-245
Zusammenfassende Beurteilung....Pages 246-248
Ansatzpunkte f?r weitere Forschung....Pages 249-249
Back Matter....Pages 251-295
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