Ebook: Integriertes Supply Chain Management: Theorie und Praxis effektiver unternehmensübergreifender Geschäftsprozesse

Supply Chain Management optimiert unternehmensinterne und unternehmensübergreifende logistische Wertschöpfungsketten. Die bisher oft vernachlässigten Erfolgspotenziale an den Schnittstellen lassen sich mit einer effektiven Integration von Prozessen und Systemen erschließen. Renommierte Wissenschaftler und Innovationsführer aus der Praxis präsentieren einen kompakten Überblick zum aktuellen Stand im Supply Chain Management und nehmen Stellung zu:

- Grundlagen des Supply Chain Management (z.B. SCM-Abgrenzung, SCM-Partnerschaften, SCM-Konzepte, SCM-Optimierung, SCM-Controlling)
- SCM-Lösungen innerhalb eines Unternehmensverbundes (z.B. APS-Funktionalitäten und -Einführungskonzepte, Systemintegration)
- SCM-Lösungen in einer Supply Chain mit gleichberechtigten, autonomen Partnern (z.B. Supply Chain Collaboration, e-SCM, Kooperationsmanagement).

Praxisberichte erläutern Best Practices aus unterschiedlichen Branchen und ermöglichen dem Leser, konkrete Handlungsempfehlungen abzuleiten.

"Integriertes Supply Chain Management" richtet sich an Führungskräfte, die sich mit der unternehmensinternen und unternehmensübergreifenden Prozessoptimierung befassen, sowie an Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre und der Wirtschaftsinformatik.
In der 2. Auflage wurde das Thema SCM-Softwaresysteme mit SAP-APO und das organisatorische Management der Supply Chain aufgrund der Aktualität und gestiegener Praxisrelevanz weiter vertieft.

Dr. Axel Busch ist Supply Chain Manager bei der Vaillant Hepworth Group in Remscheid.
Prof. Dr. Wilhelm Dangelmaier ist Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik am
Heinz Nixdorf Institut der Universität Paderborn. Er leitet das Fraunhofer Anwendungszentrum für Logistikorientierte Betriebswirtschaft Paderborn.

---

Supply Chain Management optimiert unternehmensinterne und unternehmens?bergreifende logistische Wertsch?pfungsketten. Die bisher oft vernachl?ssigten Erfolgspotenziale an den Schnittstellen lassen sich mit einer effektiven Integration von Prozessen und Systemen erschlie?en. Renommierte Wissenschaftler und Innovationsf?hrer aus der Praxis pr?sentieren einen kompakten ?berblick zum aktuellen Stand im Supply Chain Management und nehmen Stellung zu:

- Grundlagen des Supply Chain Management (z.B. SCM-Abgrenzung, SCM-Partnerschaften, SCM-Konzepte, SCM-Optimierung, SCM-Controlling)
- SCM-L?sungen innerhalb eines Unternehmensverbundes (z.B. APS-Funktionalit?ten und -Einf?hrungskonzepte, Systemintegration)
- SCM-L?sungen in einer Supply Chain mit gleichberechtigten, autonomen Partnern (z.B. Supply Chain Collaboration, e-SCM, Kooperationsmanagement).

Praxisberichte erl?utern Best Practices aus unterschiedlichen Branchen und erm?glichen dem Leser, konkrete Handlungsempfehlungen abzuleiten.

"Integriertes Supply Chain Management" richtet sich an F?hrungskr?fte, die sich mit der unternehmensinternen und unternehmens?bergreifenden Prozessoptimierung befassen, sowie an Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre und der Wirtschaftsinformatik.
In der 2. Auflage wurde das Thema SCM-Softwaresysteme mit SAP-APO und das organisatorische Management der Supply Chain aufgrund der Aktualit?t und gestiegener Praxisrelevanz weiter vertieft.

Dr. Axel Busch ist Supply Chain Manager bei der Vaillant Hepworth Group in Remscheid.
Prof. Dr. Wilhelm Dangelmaier ist Inhaber des Lehrstuhls f?r Wirtschaftsinformatik am
Heinz Nixdorf Institut der Universit?t Paderborn. Er leitet das Fraunhofer Anwendungszentrum f?r Logistikorientierte Betriebswirtschaft Paderborn.

---

Supply Chain Management optimiert unternehmensinterne und unternehmens?bergreifende logistische Wertsch?pfungsketten. Die bisher oft vernachl?ssigten Erfolgspotenziale an den Schnittstellen lassen sich mit einer effektiven Integration von Prozessen und Systemen erschlie?en. Renommierte Wissenschaftler und Innovationsf?hrer aus der Praxis pr?sentieren einen kompakten ?berblick zum aktuellen Stand im Supply Chain Management und nehmen Stellung zu:

- Grundlagen des Supply Chain Management (z.B. SCM-Abgrenzung, SCM-Partnerschaften, SCM-Konzepte, SCM-Optimierung, SCM-Controlling)
- SCM-L?sungen innerhalb eines Unternehmensverbundes (z.B. APS-Funktionalit?ten und -Einf?hrungskonzepte, Systemintegration)
- SCM-L?sungen in einer Supply Chain mit gleichberechtigten, autonomen Partnern (z.B. Supply Chain Collaboration, e-SCM, Kooperationsmanagement).

Praxisberichte erl?utern Best Practices aus unterschiedlichen Branchen und erm?glichen dem Leser, konkrete Handlungsempfehlungen abzuleiten.

"Integriertes Supply Chain Management" richtet sich an F?hrungskr?fte, die sich mit der unternehmensinternen und unternehmens?bergreifenden Prozessoptimierung befassen, sowie an Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre und der Wirtschaftsinformatik.
In der 2. Auflage wurde das Thema SCM-Softwaresysteme mit SAP-APO und das organisatorische Management der Supply Chain aufgrund der Aktualit?t und gestiegener Praxisrelevanz weiter vertieft.

Dr. Axel Busch ist Supply Chain Manager bei der Vaillant Hepworth Group in Remscheid.
Prof. Dr. Wilhelm Dangelmaier ist Inhaber des Lehrstuhls f?r Wirtschaftsinformatik am
Heinz Nixdorf Institut der Universit?t Paderborn. Er leitet das Fraunhofer Anwendungszentrum f?r Logistikorientierte Betriebswirtschaft Paderborn.

Content:
Front Matter....Pages I-XVI
Integriertes Supply Chain Management — ein koordinationsorientierter ?berblick....Pages 1-21
Front Matter....Pages 23-23
Einf?hrung, Abgrenzung und Weiterentwicklung des Supply Chain Managements....Pages 25-45
Gestaltung von effizienten Wertsch?pfungspartnerschaften im Supply Chain Management....Pages 47-64
Supply Chain Prozesse: Gestaltung und Optimierung....Pages 65-89
Konzepte im Supply Chain Management....Pages 91-110
Komplexit?tsmanagement in der Supply Chain....Pages 111-130
E-Procurement im Rahmen des Supply Chain Management....Pages 131-146
Supply Chain Controlling....Pages 147-167
Front Matter....Pages 169-169
Advanced Planning Systems — Grundlagen, Funktionalit?ten, Anwendungen....Pages 171-188
Die Einf?hrung von SCM-Softwaresystemen....Pages 189-213
Integration von Advanced Planning Systemen in die innerbetriebliche DV-Landschaft....Pages 215-235
Managementansatz zur Optimierung der Supply Chain im Unternehmensnetzwerk der Vaillant Hepworth Group....Pages 237-257
Einf?hrungskonzept f?r Supply Chain Management Software am Beispiel von SAP APO....Pages 259-283
Einf?hrung von SCM-Systemen bei der BASF AG Ludwigshafen — Erfahrungen der Gesch?ftseinheit Styrolpolymere mit SAP APO/DP....Pages 285-300
Umsetzung des SCM-Systems SAP APO bei der Degussa AG in den Business Units der R?hm GmbH & Co KG....Pages 301-317
Stahlproduktion werks?bergreifend planen mit mySAP APO bei Ispat Germany....Pages 319-336
Erfahrungsbericht ?ber die Einf?hrung des Supply Chain Management Systems von i2 bei Infineon....Pages 337-351
Front Matter....Pages 353-353
SCM-Integration in heterarchischen Unternehmensnetzwerken....Pages 355-374
Management dynamischer Unternehmensnetzwerke....Pages 375-397
Integration von SCM-L?sungen in die betriebliche Informationssystemarchitektur....Pages 399-415
Front Matter....Pages 353-353
Elektronische Supply Chains (E-Supply Chains)....Pages 417-433
Collaborative Supply Chain Management (CSCM)....Pages 435-451
Kooperation in der Distributionslogistik von Strothmann Spirituosen und Melitta Haushaltswaren....Pages 453-468
Optimierung einer Wertsch?pfungskette am Beispiel der Frachtenoptimierung im Projekt CoagenS....Pages 469-484
Unternehmens?bergreifendes Supply Chain Management realisiert multi-tier collaboration....Pages 485-497
Back Matter....Pages 499-528

---

Supply Chain Management optimiert unternehmensinterne und unternehmens?bergreifende logistische Wertsch?pfungsketten. Die bisher oft vernachl?ssigten Erfolgspotenziale an den Schnittstellen lassen sich mit einer effektiven Integration von Prozessen und Systemen erschlie?en. Renommierte Wissenschaftler und Innovationsf?hrer aus der Praxis pr?sentieren einen kompakten ?berblick zum aktuellen Stand im Supply Chain Management und nehmen Stellung zu:

- Grundlagen des Supply Chain Management (z.B. SCM-Abgrenzung, SCM-Partnerschaften, SCM-Konzepte, SCM-Optimierung, SCM-Controlling)
- SCM-L?sungen innerhalb eines Unternehmensverbundes (z.B. APS-Funktionalit?ten und -Einf?hrungskonzepte, Systemintegration)
- SCM-L?sungen in einer Supply Chain mit gleichberechtigten, autonomen Partnern (z.B. Supply Chain Collaboration, e-SCM, Kooperationsmanagement).

Praxisberichte erl?utern Best Practices aus unterschiedlichen Branchen und erm?glichen dem Leser, konkrete Handlungsempfehlungen abzuleiten.

"Integriertes Supply Chain Management" richtet sich an F?hrungskr?fte, die sich mit der unternehmensinternen und unternehmens?bergreifenden Prozessoptimierung befassen, sowie an Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre und der Wirtschaftsinformatik.
In der 2. Auflage wurde das Thema SCM-Softwaresysteme mit SAP-APO und das organisatorische Management der Supply Chain aufgrund der Aktualit?t und gestiegener Praxisrelevanz weiter vertieft.

Dr. Axel Busch ist Supply Chain Manager bei der Vaillant Hepworth Group in Remscheid.
Prof. Dr. Wilhelm Dangelmaier ist Inhaber des Lehrstuhls f?r Wirtschaftsinformatik am
Heinz Nixdorf Institut der Universit?t Paderborn. Er leitet das Fraunhofer Anwendungszentrum f?r Logistikorientierte Betriebswirtschaft Paderborn.

Content:
Front Matter....Pages I-XVI
Integriertes Supply Chain Management — ein koordinationsorientierter ?berblick....Pages 1-21
Front Matter....Pages 23-23
Einf?hrung, Abgrenzung und Weiterentwicklung des Supply Chain Managements....Pages 25-45
Gestaltung von effizienten Wertsch?pfungspartnerschaften im Supply Chain Management....Pages 47-64
Supply Chain Prozesse: Gestaltung und Optimierung....Pages 65-89
Konzepte im Supply Chain Management....Pages 91-110
Komplexit?tsmanagement in der Supply Chain....Pages 111-130
E-Procurement im Rahmen des Supply Chain Management....Pages 131-146
Supply Chain Controlling....Pages 147-167
Front Matter....Pages 169-169
Advanced Planning Systems — Grundlagen, Funktionalit?ten, Anwendungen....Pages 171-188
Die Einf?hrung von SCM-Softwaresystemen....Pages 189-213
Integration von Advanced Planning Systemen in die innerbetriebliche DV-Landschaft....Pages 215-235
Managementansatz zur Optimierung der Supply Chain im Unternehmensnetzwerk der Vaillant Hepworth Group....Pages 237-257
Einf?hrungskonzept f?r Supply Chain Management Software am Beispiel von SAP APO....Pages 259-283
Einf?hrung von SCM-Systemen bei der BASF AG Ludwigshafen — Erfahrungen der Gesch?ftseinheit Styrolpolymere mit SAP APO/DP....Pages 285-300
Umsetzung des SCM-Systems SAP APO bei der Degussa AG in den Business Units der R?hm GmbH & Co KG....Pages 301-317
Stahlproduktion werks?bergreifend planen mit mySAP APO bei Ispat Germany....Pages 319-336
Erfahrungsbericht ?ber die Einf?hrung des Supply Chain Management Systems von i2 bei Infineon....Pages 337-351
Front Matter....Pages 353-353
SCM-Integration in heterarchischen Unternehmensnetzwerken....Pages 355-374
Management dynamischer Unternehmensnetzwerke....Pages 375-397
Integration von SCM-L?sungen in die betriebliche Informationssystemarchitektur....Pages 399-415
Front Matter....Pages 353-353
Elektronische Supply Chains (E-Supply Chains)....Pages 417-433
Collaborative Supply Chain Management (CSCM)....Pages 435-451
Kooperation in der Distributionslogistik von Strothmann Spirituosen und Melitta Haushaltswaren....Pages 453-468
Optimierung einer Wertsch?pfungskette am Beispiel der Frachtenoptimierung im Projekt CoagenS....Pages 469-484
Unternehmens?bergreifendes Supply Chain Management realisiert multi-tier collaboration....Pages 485-497
Back Matter....Pages 499-528
....