Ebook: Strategie in High Velocity Märkten: Konzeptionalisierung, Operationalisierung und Erfolgswirkung

Der umfassende Einsatz der Informations- und Kommunikationstechnologie hat zu strukturellen Veränderungen in der Wirtschaft und zur Entstehung von High Velocity Märkten geführt. In diesem Kontext wird sowohl seitens der Unternehmenspraxis als auch seitens der Wissenschaft intensiv über Stellenwert, Ausgestaltung und Erfolgsrelevanz von Strategie diskutiert.

Alexander Mathieu untersucht Strategie und ihre Erfolgswirkung. Hierzu erarbeitet er auf der Basis der Industrieökonomik, der Evolutionstheorie und der Ressourcentheorie einen theoretischen Bezugsrahmen, anhand dessen er die Dimensionen des Strategiekonstrukts deduziert. Zur empirischen Überprüfung des Modells entwickelt er eine mehrstufige Vorgehensweise. Die Ergebnisse zeigen, dass Strategie in High Velocity Märkten ein Konstrukt mit sieben Dimensionen darstellt, welches das Wachstum und die Profitabilität von Unternehmen positiv beeinflusst. Abschließend werden Aspekte des Strategieprozesses und der Organisationsstruktur analysiert.

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Der umfassende Einsatz der Informations- und Kommunikationstechnologie hat zu strukturellen Ver?nderungen in der Wirtschaft und zur Entstehung von High Velocity M?rkten gef?hrt. In diesem Kontext wird sowohl seitens der Unternehmenspraxis als auch seitens der Wissenschaft intensiv ?ber Stellenwert, Ausgestaltung und Erfolgsrelevanz von Strategie diskutiert.

Alexander Mathieu untersucht Strategie und ihre Erfolgswirkung. Hierzu erarbeitet er auf der Basis der Industrie?konomik, der Evolutionstheorie und der Ressourcentheorie einen theoretischen Bezugsrahmen, anhand dessen er die Dimensionen des Strategiekonstrukts deduziert. Zur empirischen ?berpr?fung des Modells entwickelt er eine mehrstufige Vorgehensweise. Die Ergebnisse zeigen, dass Strategie in High Velocity M?rkten ein Konstrukt mit sieben Dimensionen darstellt, welches das Wachstum und die Profitabilit?t von Unternehmen positiv beeinflusst. Abschlie?end werden Aspekte des Strategieprozesses und der Organisationsstruktur analysiert.

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Der umfassende Einsatz der Informations- und Kommunikationstechnologie hat zu strukturellen Ver?nderungen in der Wirtschaft und zur Entstehung von High Velocity M?rkten gef?hrt. In diesem Kontext wird sowohl seitens der Unternehmenspraxis als auch seitens der Wissenschaft intensiv ?ber Stellenwert, Ausgestaltung und Erfolgsrelevanz von Strategie diskutiert.

Alexander Mathieu untersucht Strategie und ihre Erfolgswirkung. Hierzu erarbeitet er auf der Basis der Industrie?konomik, der Evolutionstheorie und der Ressourcentheorie einen theoretischen Bezugsrahmen, anhand dessen er die Dimensionen des Strategiekonstrukts deduziert. Zur empirischen ?berpr?fung des Modells entwickelt er eine mehrstufige Vorgehensweise. Die Ergebnisse zeigen, dass Strategie in High Velocity M?rkten ein Konstrukt mit sieben Dimensionen darstellt, welches das Wachstum und die Profitabilit?t von Unternehmen positiv beeinflusst. Abschlie?end werden Aspekte des Strategieprozesses und der Organisationsstruktur analysiert.

Content:
Front Matter....Pages I-XXVI
Einleitung....Pages 1-18
Grundlagen der Untersuchung....Pages 19-192
Konzeptionalisierung des Konstrukts Strategie in High Velocity M?rkten und Modellentwicklung....Pages 193-224
Ergebnisse der empirischen Untersuchung....Pages 225-324
Zusammenfassung und Implikationen der Untersuchung....Pages 325-332
Back Matter....Pages 333-421

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Der umfassende Einsatz der Informations- und Kommunikationstechnologie hat zu strukturellen Ver?nderungen in der Wirtschaft und zur Entstehung von High Velocity M?rkten gef?hrt. In diesem Kontext wird sowohl seitens der Unternehmenspraxis als auch seitens der Wissenschaft intensiv ?ber Stellenwert, Ausgestaltung und Erfolgsrelevanz von Strategie diskutiert.

Alexander Mathieu untersucht Strategie und ihre Erfolgswirkung. Hierzu erarbeitet er auf der Basis der Industrie?konomik, der Evolutionstheorie und der Ressourcentheorie einen theoretischen Bezugsrahmen, anhand dessen er die Dimensionen des Strategiekonstrukts deduziert. Zur empirischen ?berpr?fung des Modells entwickelt er eine mehrstufige Vorgehensweise. Die Ergebnisse zeigen, dass Strategie in High Velocity M?rkten ein Konstrukt mit sieben Dimensionen darstellt, welches das Wachstum und die Profitabilit?t von Unternehmen positiv beeinflusst. Abschlie?end werden Aspekte des Strategieprozesses und der Organisationsstruktur analysiert.

Content:
Front Matter....Pages I-XXVI
Einleitung....Pages 1-18
Grundlagen der Untersuchung....Pages 19-192
Konzeptionalisierung des Konstrukts Strategie in High Velocity M?rkten und Modellentwicklung....Pages 193-224
Ergebnisse der empirischen Untersuchung....Pages 225-324
Zusammenfassung und Implikationen der Untersuchung....Pages 325-332
Back Matter....Pages 333-421
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