Ebook: Der deutsche Bankenmarkt — unfähig zur Konsolidierung?: Beiträge des Duisburger Banken-Symposiums

Ertragserosionen, Kostenprobleme und hohe Risikovorsorgen sind die prägnantesten Kennzeichen der Strukturkrise, die die Landschaft der deutschen Finanzdienstleistungsinstitute derzeit prägt. Vergleiche mit dem japanischen Bankwesen sind immer häufiger zu vernehmen. Als Ursache wird neben der schlechten Konjunktur und politischen Misserfolgen die "Drei-Säulen-Struktur" der deutschen Kreditwirtschaft ausgemacht, der insbesondere von Großbankenseite die schlechte Margensituation im Kreditgeschäft angelastet wird. Hochrangige Persönlichkeiten aus den Bereichen Kreditgewerbe, Bankenaufsicht und Politik analysieren die Strukturkrise im Bankensektor und diskutieren Wege, die aus ihr herausführen.
Das Buch wendet sich an Vorstände von Kreditinstituten, Führungskräfte bei Finanzdienstleistern, Unternehmensberater, Wissenschaftler aus der Bank- und Versicherungsbranche sowie Studenten und Dozenten der speziellen Betriebswirtschaftslehre, insbesondere der Bankbetriebswirtschaftslehre.
Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Hans Tietmeyer war Bundesbankpräsident und ist Präsident des European Center for Financial Services (ecfs).
Dr. h.c. Eberhard Heinke war Präsident der Landeszentralbank in Nordrhein-Westfalen und ist Vizepräsident des European Center for Financial Services (ecfs).
Prof. Dr. Bernd Rolfes ist Inhaber des Lehrstuhls für Banken und betriebliche Finanzwirtschaft an der Universität Duisburg-Essen, Campus Duisburg, und Gesellschafter des Zentrums für ertragsorientiertes Bankmanagement.

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Ertragserosionen, Kostenprobleme und hohe Risikovorsorgen sind die pr?gnantesten Kennzeichen der Strukturkrise, die die Landschaft der deutschen Finanzdienstleistungsinstitute derzeit pr?gt. Vergleiche mit dem japanischen Bankwesen sind immer h?ufiger zu vernehmen. Als Ursache wird neben der schlechten Konjunktur und politischen Misserfolgen die "Drei-S?ulen-Struktur" der deutschen Kreditwirtschaft ausgemacht, der insbesondere von Gro?bankenseite die schlechte Margensituation im Kreditgesch?ft angelastet wird. Hochrangige Pers?nlichkeiten aus den Bereichen Kreditgewerbe, Bankenaufsicht und Politik analysieren die Strukturkrise im Bankensektor und diskutieren Wege, die aus ihr herausf?hren.
Das Buch wendet sich an Vorst?nde von Kreditinstituten, F?hrungskr?fte bei Finanzdienstleistern, Unternehmensberater, Wissenschaftler aus der Bank- und Versicherungsbranche sowie Studenten und Dozenten der speziellen Betriebswirtschaftslehre, insbesondere der Bankbetriebswirtschaftslehre.
Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Hans Tietmeyer war Bundesbankpr?sident und ist Pr?sident des European Center for Financial Services (ecfs).
Dr. h.c. Eberhard Heinke war Pr?sident der Landeszentralbank in Nordrhein-Westfalen und ist Vizepr?sident des European Center for Financial Services (ecfs).
Prof. Dr. Bernd Rolfes ist Inhaber des Lehrstuhls f?r Banken und betriebliche Finanzwirtschaft an der Universit?t Duisburg-Essen, Campus Duisburg, und Gesellschafter des Zentrums f?r ertragsorientiertes Bankmanagement.

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Ertragserosionen, Kostenprobleme und hohe Risikovorsorgen sind die pr?gnantesten Kennzeichen der Strukturkrise, die die Landschaft der deutschen Finanzdienstleistungsinstitute derzeit pr?gt. Vergleiche mit dem japanischen Bankwesen sind immer h?ufiger zu vernehmen. Als Ursache wird neben der schlechten Konjunktur und politischen Misserfolgen die "Drei-S?ulen-Struktur" der deutschen Kreditwirtschaft ausgemacht, der insbesondere von Gro?bankenseite die schlechte Margensituation im Kreditgesch?ft angelastet wird. Hochrangige Pers?nlichkeiten aus den Bereichen Kreditgewerbe, Bankenaufsicht und Politik analysieren die Strukturkrise im Bankensektor und diskutieren Wege, die aus ihr herausf?hren.
Das Buch wendet sich an Vorst?nde von Kreditinstituten, F?hrungskr?fte bei Finanzdienstleistern, Unternehmensberater, Wissenschaftler aus der Bank- und Versicherungsbranche sowie Studenten und Dozenten der speziellen Betriebswirtschaftslehre, insbesondere der Bankbetriebswirtschaftslehre.
Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Hans Tietmeyer war Bundesbankpr?sident und ist Pr?sident des European Center for Financial Services (ecfs).
Dr. h.c. Eberhard Heinke war Pr?sident der Landeszentralbank in Nordrhein-Westfalen und ist Vizepr?sident des European Center for Financial Services (ecfs).
Prof. Dr. Bernd Rolfes ist Inhaber des Lehrstuhls f?r Banken und betriebliche Finanzwirtschaft an der Universit?t Duisburg-Essen, Campus Duisburg, und Gesellschafter des Zentrums f?r ertragsorientiertes Bankmanagement.

Content:
Front Matter....Pages I-XI
Symptome und Ursachen der Strukturprobleme im deutschen Finanzsektor....Pages 1-13
Strukturkrise im Bankensektor — Spiegelbild einer Strukturkrise der deutschen Volkswirtschaft?....Pages 15-31
B?ndelung der Kr?fte im Spannungsfeld zwischen Marktn?he und Produktivit?t....Pages 33-50
Sind die Sparkassen und Genossenschaftsbanken die Gewinner der Strukturkrise im Bankensektor?....Pages 51-71
Der integrierte Finanzkonzern — Die Antwort der Commerzbank....Pages 73-86
Die Verbundstrategie der Sparkassen als Wettbewerbsvorteil zu Konzernbanken....Pages 87-96
Finanzdienstleistungsaufsicht im „Stresstest“ — Wo liegen die zuk?nftigen Herausforderungen?....Pages 97-110
Quo Vadis Landesbanken — Entwicklungsperspektiven und Konsequenzen....Pages 111-136
Back Matter....Pages 137-140

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Ertragserosionen, Kostenprobleme und hohe Risikovorsorgen sind die pr?gnantesten Kennzeichen der Strukturkrise, die die Landschaft der deutschen Finanzdienstleistungsinstitute derzeit pr?gt. Vergleiche mit dem japanischen Bankwesen sind immer h?ufiger zu vernehmen. Als Ursache wird neben der schlechten Konjunktur und politischen Misserfolgen die "Drei-S?ulen-Struktur" der deutschen Kreditwirtschaft ausgemacht, der insbesondere von Gro?bankenseite die schlechte Margensituation im Kreditgesch?ft angelastet wird. Hochrangige Pers?nlichkeiten aus den Bereichen Kreditgewerbe, Bankenaufsicht und Politik analysieren die Strukturkrise im Bankensektor und diskutieren Wege, die aus ihr herausf?hren.
Das Buch wendet sich an Vorst?nde von Kreditinstituten, F?hrungskr?fte bei Finanzdienstleistern, Unternehmensberater, Wissenschaftler aus der Bank- und Versicherungsbranche sowie Studenten und Dozenten der speziellen Betriebswirtschaftslehre, insbesondere der Bankbetriebswirtschaftslehre.
Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Hans Tietmeyer war Bundesbankpr?sident und ist Pr?sident des European Center for Financial Services (ecfs).
Dr. h.c. Eberhard Heinke war Pr?sident der Landeszentralbank in Nordrhein-Westfalen und ist Vizepr?sident des European Center for Financial Services (ecfs).
Prof. Dr. Bernd Rolfes ist Inhaber des Lehrstuhls f?r Banken und betriebliche Finanzwirtschaft an der Universit?t Duisburg-Essen, Campus Duisburg, und Gesellschafter des Zentrums f?r ertragsorientiertes Bankmanagement.

Content:
Front Matter....Pages I-XI
Symptome und Ursachen der Strukturprobleme im deutschen Finanzsektor....Pages 1-13
Strukturkrise im Bankensektor — Spiegelbild einer Strukturkrise der deutschen Volkswirtschaft?....Pages 15-31
B?ndelung der Kr?fte im Spannungsfeld zwischen Marktn?he und Produktivit?t....Pages 33-50
Sind die Sparkassen und Genossenschaftsbanken die Gewinner der Strukturkrise im Bankensektor?....Pages 51-71
Der integrierte Finanzkonzern — Die Antwort der Commerzbank....Pages 73-86
Die Verbundstrategie der Sparkassen als Wettbewerbsvorteil zu Konzernbanken....Pages 87-96
Finanzdienstleistungsaufsicht im „Stresstest“ — Wo liegen die zuk?nftigen Herausforderungen?....Pages 97-110
Quo Vadis Landesbanken — Entwicklungsperspektiven und Konsequenzen....Pages 111-136
Back Matter....Pages 137-140
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