Ebook: Restart: Eine zweite Chance für gescheiterte Unternehmer?

Erhalten gescheiterte Unternehmerinnen und Unternehmer in Deutschland eine echte zweite Chance zur Neugründung? Sind diese ehemals gescheiterten Selbständigen die erfolgreichen Gründerinnen und Gründer? Welche spezifischen Hürden mussten sie bis zur erneuten Gründung überwinden? Dies sind einige der Fragen, die u.a. durch die jüngsten Veränderungen im Insolvenzrecht aufgeworfen wurden und deren Beantwortung sich dieser Band widmet.

Die Autoren untersuchen die Besonderheiten und Erfolgsaussichten der Unternehmensgründungen von Selbständigen, die mit einem vorangegangenen Unternehmen gescheitert sind. Solche Gründer haben nicht nur gegen Vorurteile hinsichtlich ihrer Managementkompetenz anzukämpfen, meist starten sie zu einem Zeitpunkt neu, in dem das Altunternehmen noch nicht völlig abgewickelt und keine endgültige Regelung der damit verbundenen Schulden erzielt worden ist. Das Insolvenzverfahren bietet zwar einen Liquidationsweg, ermöglicht allerdings erst in Kombination mit dem langwierigen Verfahren zur Restschuldbefreiung eine Entschuldung natürlicher Personen. Dreizehn Fallstudien über Restarter und umfangreiche empirische Untersuchungen auf der Grundlage verschiedener Datenquellen zeigen, dass eine erneute Selbständigkeit erschwert wird, u.a. weil das Kapital für Investitionen begrenzt ist. Nicht wenige Selbständige versuchen dennoch - auch mangels anderer Erwerbsquellen - zügig nach der Krise einen Neustart und können die Erfahrungen des Scheiterns gewinnbringend in ein neues Geschäftskonzept einbringen.

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Erhalten gescheiterte Unternehmerinnen und Unternehmer in Deutschland eine echte zweite Chance zur Neugr?ndung? Sind diese ehemals gescheiterten Selbst?ndigen die erfolgreichen Gr?nderinnen und Gr?nder? Welche spezifischen H?rden mussten sie bis zur erneuten Gr?ndung ?berwinden? Dies sind einige der Fragen, die u.a. durch die j?ngsten Ver?nderungen im Insolvenzrecht aufgeworfen wurden und deren Beantwortung sich dieser Band widmet.

Die Autoren untersuchen die Besonderheiten und Erfolgsaussichten der Unternehmensgr?ndungen von Selbst?ndigen, die mit einem vorangegangenen Unternehmen gescheitert sind. Solche Gr?nder haben nicht nur gegen Vorurteile hinsichtlich ihrer Managementkompetenz anzuk?mpfen, meist starten sie zu einem Zeitpunkt neu, in dem das Altunternehmen noch nicht v?llig abgewickelt und keine endg?ltige Regelung der damit verbundenen Schulden erzielt worden ist. Das Insolvenzverfahren bietet zwar einen Liquidationsweg, erm?glicht allerdings erst in Kombination mit dem langwierigen Verfahren zur Restschuldbefreiung eine Entschuldung nat?rlicher Personen. Dreizehn Fallstudien ?ber Restarter und umfangreiche empirische Untersuchungen auf der Grundlage verschiedener Datenquellen zeigen, dass eine erneute Selbst?ndigkeit erschwert wird, u.a. weil das Kapital f?r Investitionen begrenzt ist. Nicht wenige Selbst?ndige versuchen dennoch - auch mangels anderer Erwerbsquellen - z?gig nach der Krise einen Neustart und k?nnen die Erfahrungen des Scheiterns gewinnbringend in ein neues Gesch?ftskonzept einbringen.

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Erhalten gescheiterte Unternehmerinnen und Unternehmer in Deutschland eine echte zweite Chance zur Neugr?ndung? Sind diese ehemals gescheiterten Selbst?ndigen die erfolgreichen Gr?nderinnen und Gr?nder? Welche spezifischen H?rden mussten sie bis zur erneuten Gr?ndung ?berwinden? Dies sind einige der Fragen, die u.a. durch die j?ngsten Ver?nderungen im Insolvenzrecht aufgeworfen wurden und deren Beantwortung sich dieser Band widmet.

Die Autoren untersuchen die Besonderheiten und Erfolgsaussichten der Unternehmensgr?ndungen von Selbst?ndigen, die mit einem vorangegangenen Unternehmen gescheitert sind. Solche Gr?nder haben nicht nur gegen Vorurteile hinsichtlich ihrer Managementkompetenz anzuk?mpfen, meist starten sie zu einem Zeitpunkt neu, in dem das Altunternehmen noch nicht v?llig abgewickelt und keine endg?ltige Regelung der damit verbundenen Schulden erzielt worden ist. Das Insolvenzverfahren bietet zwar einen Liquidationsweg, erm?glicht allerdings erst in Kombination mit dem langwierigen Verfahren zur Restschuldbefreiung eine Entschuldung nat?rlicher Personen. Dreizehn Fallstudien ?ber Restarter und umfangreiche empirische Untersuchungen auf der Grundlage verschiedener Datenquellen zeigen, dass eine erneute Selbst?ndigkeit erschwert wird, u.a. weil das Kapital f?r Investitionen begrenzt ist. Nicht wenige Selbst?ndige versuchen dennoch - auch mangels anderer Erwerbsquellen - z?gig nach der Krise einen Neustart und k?nnen die Erfahrungen des Scheiterns gewinnbringend in ein neues Gesch?ftskonzept einbringen.

Content:
Front Matter....Pages I-XV
Einleitung....Pages 1-3
Begriffliche, rechtliche und theoretische Grundlagen....Pages 5-34
Wiederholte Selbst?ndigkeit: Empirische Daten ?ber H?ufigkeit und Erfolgswirkungen....Pages 35-76
Fallstudien in Restart-Unternehmen....Pages 77-106
Res?mee und Handlungsempfehlungen....Pages 107-120
Back Matter....Pages 121-192

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Erhalten gescheiterte Unternehmerinnen und Unternehmer in Deutschland eine echte zweite Chance zur Neugr?ndung? Sind diese ehemals gescheiterten Selbst?ndigen die erfolgreichen Gr?nderinnen und Gr?nder? Welche spezifischen H?rden mussten sie bis zur erneuten Gr?ndung ?berwinden? Dies sind einige der Fragen, die u.a. durch die j?ngsten Ver?nderungen im Insolvenzrecht aufgeworfen wurden und deren Beantwortung sich dieser Band widmet.

Die Autoren untersuchen die Besonderheiten und Erfolgsaussichten der Unternehmensgr?ndungen von Selbst?ndigen, die mit einem vorangegangenen Unternehmen gescheitert sind. Solche Gr?nder haben nicht nur gegen Vorurteile hinsichtlich ihrer Managementkompetenz anzuk?mpfen, meist starten sie zu einem Zeitpunkt neu, in dem das Altunternehmen noch nicht v?llig abgewickelt und keine endg?ltige Regelung der damit verbundenen Schulden erzielt worden ist. Das Insolvenzverfahren bietet zwar einen Liquidationsweg, erm?glicht allerdings erst in Kombination mit dem langwierigen Verfahren zur Restschuldbefreiung eine Entschuldung nat?rlicher Personen. Dreizehn Fallstudien ?ber Restarter und umfangreiche empirische Untersuchungen auf der Grundlage verschiedener Datenquellen zeigen, dass eine erneute Selbst?ndigkeit erschwert wird, u.a. weil das Kapital f?r Investitionen begrenzt ist. Nicht wenige Selbst?ndige versuchen dennoch - auch mangels anderer Erwerbsquellen - z?gig nach der Krise einen Neustart und k?nnen die Erfahrungen des Scheiterns gewinnbringend in ein neues Gesch?ftskonzept einbringen.

Content:
Front Matter....Pages I-XV
Einleitung....Pages 1-3
Begriffliche, rechtliche und theoretische Grundlagen....Pages 5-34
Wiederholte Selbst?ndigkeit: Empirische Daten ?ber H?ufigkeit und Erfolgswirkungen....Pages 35-76
Fallstudien in Restart-Unternehmen....Pages 77-106
Res?mee und Handlungsempfehlungen....Pages 107-120
Back Matter....Pages 121-192
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