Ebook: Geschlechterdiskriminierung bei der betrieblichen Grundentgeltfindung: Positionen und Perspektiven von Management, Betriebsrat und Beschäftigten

Trotz des geltenden Rechts auf Entgeltgleichheit besteht in der Bundesrepublik Deutschland nach wie vor ein erheblicher Verdienstunterschied zwischen weiblichen und männlichen Beschäftigten zu Ungunsten der Frauen. Zwar liegen internationale und deutsche Diskriminierungsanalysen der entsprechenden tarifvertraglich vereinbarten Regelungen vor, die betriebliche Ebene wurde aber vernachlässigt.

An Hand einer qualitativ-empirischen Untersuchung in Berliner Metall- und Chemiebetrieben zeigen Andrea-Hilla Carl und Anna Krehnke die vorhandenen Diskriminierungspotenziale bei der betrieblichen Arbeitsbewertung und Eingruppierung auf und verdeutlichen, welche Mechanismen zur Unterbewertung von frauendominierten Tätigkeiten führen können. Es zeigt sich, dass die Benachteiligung nicht nur auf diskriminierenden tarifvertraglichen Vorgaben beruht, sondern ganz entschieden auch durch die betriebliche Umsetzung und Ausgestaltung dieser Vorgaben geprägt wird und dass von betrieblicher Seite kaum Anstöße für Veränderungen zu Gunsten einer geschlechtergerechteren Entlohnung zu erwarten sind.

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Trotz des geltenden Rechts auf Entgeltgleichheit besteht in der Bundesrepublik Deutschland nach wie vor ein erheblicher Verdienstunterschied zwischen weiblichen und m?nnlichen Besch?ftigten zu Ungunsten der Frauen. Zwar liegen internationale und deutsche Diskriminierungsanalysen der entsprechenden tarifvertraglich vereinbarten Regelungen vor, die betriebliche Ebene wurde aber vernachl?ssigt.

An Hand einer qualitativ-empirischen Untersuchung in Berliner Metall- und Chemiebetrieben zeigen Andrea-Hilla Carl und Anna Krehnke die vorhandenen Diskriminierungspotenziale bei der betrieblichen Arbeitsbewertung und Eingruppierung auf und verdeutlichen, welche Mechanismen zur Unterbewertung von frauendominierten T?tigkeiten f?hren k?nnen. Es zeigt sich, dass die Benachteiligung nicht nur auf diskriminierenden tarifvertraglichen Vorgaben beruht, sondern ganz entschieden auch durch die betriebliche Umsetzung und Ausgestaltung dieser Vorgaben gepr?gt wird und dass von betrieblicher Seite kaum Anst??e f?r Ver?nderungen zu Gunsten einer geschlechtergerechteren Entlohnung zu erwarten sind.

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Trotz des geltenden Rechts auf Entgeltgleichheit besteht in der Bundesrepublik Deutschland nach wie vor ein erheblicher Verdienstunterschied zwischen weiblichen und m?nnlichen Besch?ftigten zu Ungunsten der Frauen. Zwar liegen internationale und deutsche Diskriminierungsanalysen der entsprechenden tarifvertraglich vereinbarten Regelungen vor, die betriebliche Ebene wurde aber vernachl?ssigt.

An Hand einer qualitativ-empirischen Untersuchung in Berliner Metall- und Chemiebetrieben zeigen Andrea-Hilla Carl und Anna Krehnke die vorhandenen Diskriminierungspotenziale bei der betrieblichen Arbeitsbewertung und Eingruppierung auf und verdeutlichen, welche Mechanismen zur Unterbewertung von frauendominierten T?tigkeiten f?hren k?nnen. Es zeigt sich, dass die Benachteiligung nicht nur auf diskriminierenden tarifvertraglichen Vorgaben beruht, sondern ganz entschieden auch durch die betriebliche Umsetzung und Ausgestaltung dieser Vorgaben gepr?gt wird und dass von betrieblicher Seite kaum Anst??e f?r Ver?nderungen zu Gunsten einer geschlechtergerechteren Entlohnung zu erwarten sind.

Content:
Front Matter....Pages I-XXV
Einleitung....Pages 1-6
Gleicher Lohn f?r gleichwertige Arbeit....Pages 7-30
Entgelttechnik vs. Entgeltpolitik: Die Rolle der Arbeitsbewertung....Pages 31-51
Tarifautonomie und Betriebsverfassung: Grundentgeltfindung im dualen System....Pages 52-68
Methodisches Vorgehen und Untersuchungsfeld....Pages 69-94
M?gliche Ursachen der Grundentgeltdiskriminierung im Rahmen der Tarifvertr?ge....Pages 95-118
Die Verfahren der Grundentgeltfindung in den Unternehmen: ?bernahme der tariflichen Regelungen....Pages 119-190
Eingruppierungspraxis und Minderentlohnung aus der Sicht von (Personal-)Management und Betriebsrat....Pages 191-234
Die Kenntnisse der Besch?ftigten ?ber die betriebliche Grundentgeltfindung....Pages 235-276
Die betriebliche Arbeitsbewertungs- und Eingruppierungspraxis in der Wahrnehmung der Besch?ftigten....Pages 277-327
Konfliktfeld Entgelt: Das Grundentgelt als Gegenstand betrieblicher Aushandlung....Pages 328-342
Entgelt: F?r die Besch?ftigten ein individuelles Thema....Pages 343-352
Abschlie?ende Betrachtungen....Pages 353-358
Literaturverzeichnis....Pages 359-388
Anhang....Pages 389-422

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Trotz des geltenden Rechts auf Entgeltgleichheit besteht in der Bundesrepublik Deutschland nach wie vor ein erheblicher Verdienstunterschied zwischen weiblichen und m?nnlichen Besch?ftigten zu Ungunsten der Frauen. Zwar liegen internationale und deutsche Diskriminierungsanalysen der entsprechenden tarifvertraglich vereinbarten Regelungen vor, die betriebliche Ebene wurde aber vernachl?ssigt.

An Hand einer qualitativ-empirischen Untersuchung in Berliner Metall- und Chemiebetrieben zeigen Andrea-Hilla Carl und Anna Krehnke die vorhandenen Diskriminierungspotenziale bei der betrieblichen Arbeitsbewertung und Eingruppierung auf und verdeutlichen, welche Mechanismen zur Unterbewertung von frauendominierten T?tigkeiten f?hren k?nnen. Es zeigt sich, dass die Benachteiligung nicht nur auf diskriminierenden tarifvertraglichen Vorgaben beruht, sondern ganz entschieden auch durch die betriebliche Umsetzung und Ausgestaltung dieser Vorgaben gepr?gt wird und dass von betrieblicher Seite kaum Anst??e f?r Ver?nderungen zu Gunsten einer geschlechtergerechteren Entlohnung zu erwarten sind.

Content:
Front Matter....Pages I-XXV
Einleitung....Pages 1-6
Gleicher Lohn f?r gleichwertige Arbeit....Pages 7-30
Entgelttechnik vs. Entgeltpolitik: Die Rolle der Arbeitsbewertung....Pages 31-51
Tarifautonomie und Betriebsverfassung: Grundentgeltfindung im dualen System....Pages 52-68
Methodisches Vorgehen und Untersuchungsfeld....Pages 69-94
M?gliche Ursachen der Grundentgeltdiskriminierung im Rahmen der Tarifvertr?ge....Pages 95-118
Die Verfahren der Grundentgeltfindung in den Unternehmen: ?bernahme der tariflichen Regelungen....Pages 119-190
Eingruppierungspraxis und Minderentlohnung aus der Sicht von (Personal-)Management und Betriebsrat....Pages 191-234
Die Kenntnisse der Besch?ftigten ?ber die betriebliche Grundentgeltfindung....Pages 235-276
Die betriebliche Arbeitsbewertungs- und Eingruppierungspraxis in der Wahrnehmung der Besch?ftigten....Pages 277-327
Konfliktfeld Entgelt: Das Grundentgelt als Gegenstand betrieblicher Aushandlung....Pages 328-342
Entgelt: F?r die Besch?ftigten ein individuelles Thema....Pages 343-352
Abschlie?ende Betrachtungen....Pages 353-358
Literaturverzeichnis....Pages 359-388
Anhang....Pages 389-422
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