Ebook: Multidimensionales Restrukturierungsmanagement

Die große Bedeutung von Restrukturierungsaktivitäten für die Unternehmenspraxis wird in Theorie und Literatur nur unzureichend widergespiegelt.

Matthias E. F. Wurster entwickelt mit Hilfe der multidimensionalen Perspektive einen Ansatz, um Restrukturierungsaktivitäten auf ein breites theoretisches Fundament zu stellen. Er verknüpft das Restrukturierungsmanagement mit unterschiedlichen Forschungsperspektiven und geht dabei den folgenden Fragen nach:

" Welche Faktoren sind für die zahlreichen branchenübergreifenden Restrukturierungsaktivitäten verantwortlich?
" Inwieweit können die klassischen Unternehmenstheorien die Restrukturierungskonzeption substantiell untermauern?
" Welche forschungstheoretischen Mehrwert bietet eine multidimensionale Perspektive?
" Wie können die Spannungsfelder der multidimensionalen Perspektive unter Synergieaspekten miteinander verbunden werden?
" Welchen weiteren Forschungsbedarf löst die vorgestellte Perspektive aus?

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Die gro?e Bedeutung von Restrukturierungsaktivit?ten f?r die Unternehmenspraxis wird in Theorie und Literatur nur unzureichend widergespiegelt.

Matthias E. F. Wurster entwickelt mit Hilfe der multidimensionalen Perspektive einen Ansatz, um Restrukturierungsaktivit?ten auf ein breites theoretisches Fundament zu stellen. Er verkn?pft das Restrukturierungsmanagement mit unterschiedlichen Forschungsperspektiven und geht dabei den folgenden Fragen nach:

" Welche Faktoren sind f?r die zahlreichen branchen?bergreifenden Restrukturierungsaktivit?ten verantwortlich?
" Inwieweit k?nnen die klassischen Unternehmenstheorien die Restrukturierungskonzeption substantiell untermauern?
" Welche forschungstheoretischen Mehrwert bietet eine multidimensionale Perspektive?
" Wie k?nnen die Spannungsfelder der multidimensionalen Perspektive unter Synergieaspekten miteinander verbunden werden?
" Welchen weiteren Forschungsbedarf l?st die vorgestellte Perspektive aus?

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Die gro?e Bedeutung von Restrukturierungsaktivit?ten f?r die Unternehmenspraxis wird in Theorie und Literatur nur unzureichend widergespiegelt.

Matthias E. F. Wurster entwickelt mit Hilfe der multidimensionalen Perspektive einen Ansatz, um Restrukturierungsaktivit?ten auf ein breites theoretisches Fundament zu stellen. Er verkn?pft das Restrukturierungsmanagement mit unterschiedlichen Forschungsperspektiven und geht dabei den folgenden Fragen nach:

" Welche Faktoren sind f?r die zahlreichen branchen?bergreifenden Restrukturierungsaktivit?ten verantwortlich?
" Inwieweit k?nnen die klassischen Unternehmenstheorien die Restrukturierungskonzeption substantiell untermauern?
" Welche forschungstheoretischen Mehrwert bietet eine multidimensionale Perspektive?
" Wie k?nnen die Spannungsfelder der multidimensionalen Perspektive unter Synergieaspekten miteinander verbunden werden?
" Welchen weiteren Forschungsbedarf l?st die vorgestellte Perspektive aus?

Content:
Front Matter....Pages I-XX
Kapitel A: Einf?hrende ?berlegungen....Pages 1-8
Kapitel B: Bestandsaufnahme der Restrukturierungsforschung....Pages 8-37
Kapitel C: Restrukturierungsfaktoren....Pages 38-100
Kapitel D: Partialans?tze zur Theorie der Unternehmung....Pages 101-189
Kapitel E: Multidimensionales Restrukturierungsmanagement....Pages 189-279
Kapitel F: Morphing — Prozesse als kinetische Bindeglieder innerhalb der Perspektiven....Pages 280-317
Kapitel G: Abschlie?ende Bemerkungen....Pages 318-323
Back Matter....Pages 325-385

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Die gro?e Bedeutung von Restrukturierungsaktivit?ten f?r die Unternehmenspraxis wird in Theorie und Literatur nur unzureichend widergespiegelt.

Matthias E. F. Wurster entwickelt mit Hilfe der multidimensionalen Perspektive einen Ansatz, um Restrukturierungsaktivit?ten auf ein breites theoretisches Fundament zu stellen. Er verkn?pft das Restrukturierungsmanagement mit unterschiedlichen Forschungsperspektiven und geht dabei den folgenden Fragen nach:

" Welche Faktoren sind f?r die zahlreichen branchen?bergreifenden Restrukturierungsaktivit?ten verantwortlich?
" Inwieweit k?nnen die klassischen Unternehmenstheorien die Restrukturierungskonzeption substantiell untermauern?
" Welche forschungstheoretischen Mehrwert bietet eine multidimensionale Perspektive?
" Wie k?nnen die Spannungsfelder der multidimensionalen Perspektive unter Synergieaspekten miteinander verbunden werden?
" Welchen weiteren Forschungsbedarf l?st die vorgestellte Perspektive aus?

Content:
Front Matter....Pages I-XX
Kapitel A: Einf?hrende ?berlegungen....Pages 1-8
Kapitel B: Bestandsaufnahme der Restrukturierungsforschung....Pages 8-37
Kapitel C: Restrukturierungsfaktoren....Pages 38-100
Kapitel D: Partialans?tze zur Theorie der Unternehmung....Pages 101-189
Kapitel E: Multidimensionales Restrukturierungsmanagement....Pages 189-279
Kapitel F: Morphing — Prozesse als kinetische Bindeglieder innerhalb der Perspektiven....Pages 280-317
Kapitel G: Abschlie?ende Bemerkungen....Pages 318-323
Back Matter....Pages 325-385
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