Ebook: Tourismus-Destinationen im Wettbewerb

Veränderungen auf den Märkten, Auslastungsrückgänge, Überkapazitäten, Kostendruck und Liquiditätsschwierigkeiten verstärken vorhandene Ineffizienzen und machen einen strategischen Wandel bei Tourismusorganisationen erforderlich. Touristische Zielgebiete oder Destinationen, die eigentlichen Wettbewerbseinheiten im Tourismus, spielen in diesem Zusammenhang eine wichtige Rolle.

Harald Pechlaner untersucht Möglichkeiten und Wege, ein wettbewerbsfähiges Destinationsmanagement und -marketing unter Berücksichtigung von Effizienz und Effektivität von Tourismusorganisationen zu etablieren, und fasst seine Erkenntnisse in einem Gesamtsystem zusammen. Im Besonderen behandelt er am Beispiel des Kulturtourismus Nachfrage- und Faktorbedingungen, unterstützende Branchen, Strategien und Tourismuspolitik und zeigt, dass diese Bestimmungsfaktoren für die Wettbewerbsfähigkeit touristischer Destinationen eng miteinander verwoben sind und dass die Wirkung des einen oft vom Zustand des anderen abhängt.

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Ver?nderungen auf den M?rkten, Auslastungsr?ckg?nge, ?berkapazit?ten, Kostendruck und Liquidit?tsschwierigkeiten verst?rken vorhandene Ineffizienzen und machen einen strategischen Wandel bei Tourismusorganisationen erforderlich. Touristische Zielgebiete oder Destinationen, die eigentlichen Wettbewerbseinheiten im Tourismus, spielen in diesem Zusammenhang eine wichtige Rolle.

Harald Pechlaner untersucht M?glichkeiten und Wege, ein wettbewerbsf?higes Destinationsmanagement und -marketing unter Ber?cksichtigung von Effizienz und Effektivit?t von Tourismusorganisationen zu etablieren, und fasst seine Erkenntnisse in einem Gesamtsystem zusammen. Im Besonderen behandelt er am Beispiel des Kulturtourismus Nachfrage- und Faktorbedingungen, unterst?tzende Branchen, Strategien und Tourismuspolitik und zeigt, dass diese Bestimmungsfaktoren f?r die Wettbewerbsf?higkeit touristischer Destinationen eng miteinander verwoben sind und dass die Wirkung des einen oft vom Zustand des anderen abh?ngt.

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Ver?nderungen auf den M?rkten, Auslastungsr?ckg?nge, ?berkapazit?ten, Kostendruck und Liquidit?tsschwierigkeiten verst?rken vorhandene Ineffizienzen und machen einen strategischen Wandel bei Tourismusorganisationen erforderlich. Touristische Zielgebiete oder Destinationen, die eigentlichen Wettbewerbseinheiten im Tourismus, spielen in diesem Zusammenhang eine wichtige Rolle.

Harald Pechlaner untersucht M?glichkeiten und Wege, ein wettbewerbsf?higes Destinationsmanagement und -marketing unter Ber?cksichtigung von Effizienz und Effektivit?t von Tourismusorganisationen zu etablieren, und fasst seine Erkenntnisse in einem Gesamtsystem zusammen. Im Besonderen behandelt er am Beispiel des Kulturtourismus Nachfrage- und Faktorbedingungen, unterst?tzende Branchen, Strategien und Tourismuspolitik und zeigt, dass diese Bestimmungsfaktoren f?r die Wettbewerbsf?higkeit touristischer Destinationen eng miteinander verwoben sind und dass die Wirkung des einen oft vom Zustand des anderen abh?ngt.

Content:
Front Matter....Pages I-IX
Einleitung....Pages 1-10
Die Faktorbedingungen....Pages 11-26
Verwandte und unterst?tzende Branchen....Pages 27-33
Nachfragebedingungen....Pages 35-43
Strategie, Struktur und Konkurrenz....Pages 45-70
Tourismuspolitische Umwelt....Pages 71-81
Abschliessende Bemerkungen....Pages 83-83
Back Matter....Pages 85-101

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Ver?nderungen auf den M?rkten, Auslastungsr?ckg?nge, ?berkapazit?ten, Kostendruck und Liquidit?tsschwierigkeiten verst?rken vorhandene Ineffizienzen und machen einen strategischen Wandel bei Tourismusorganisationen erforderlich. Touristische Zielgebiete oder Destinationen, die eigentlichen Wettbewerbseinheiten im Tourismus, spielen in diesem Zusammenhang eine wichtige Rolle.

Harald Pechlaner untersucht M?glichkeiten und Wege, ein wettbewerbsf?higes Destinationsmanagement und -marketing unter Ber?cksichtigung von Effizienz und Effektivit?t von Tourismusorganisationen zu etablieren, und fasst seine Erkenntnisse in einem Gesamtsystem zusammen. Im Besonderen behandelt er am Beispiel des Kulturtourismus Nachfrage- und Faktorbedingungen, unterst?tzende Branchen, Strategien und Tourismuspolitik und zeigt, dass diese Bestimmungsfaktoren f?r die Wettbewerbsf?higkeit touristischer Destinationen eng miteinander verwoben sind und dass die Wirkung des einen oft vom Zustand des anderen abh?ngt.

Content:
Front Matter....Pages I-IX
Einleitung....Pages 1-10
Die Faktorbedingungen....Pages 11-26
Verwandte und unterst?tzende Branchen....Pages 27-33
Nachfragebedingungen....Pages 35-43
Strategie, Struktur und Konkurrenz....Pages 45-70
Tourismuspolitische Umwelt....Pages 71-81
Abschliessende Bemerkungen....Pages 83-83
Back Matter....Pages 85-101
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