Ebook: Interkulturelles Management

Das Buch gibt einen Überblick über relevante Aspekte interkulturellen Managements. Werte, Führungsverhalten, Kommunikation, Motivation und Entscheidungsfindung werden unter interkulturellem Aspekt im ersten Teil des Bandes dargestellt, wobei auch auf die organisatorischen Bedingungen interkulturellen Managements eingegangen wird. Im zweiten Teil werden Handlungsfelder interkulturellen Managements, wie Personalauswahl im internationalen Kontext, Training interkultureller Kompetenzen, Organisations- und Personalentwicklung, Reintegration und länderbezogene Aspekte diskutiert. Ferner wird auch auf besondere Anwendungsbereiche in der öffentlichen Verwaltung oder bei internationalen Forschungs- und Entwicklungsvorhaben eingegangen und Fragen der Ausbildung internationaler Managementkompetenz erörtert. Die Kapitel der Vorauflage wurden vollständig überarbeitet und aktualisiert sowie unter Berücksichtigung der neuesten Literatur erweitert. Sieben neue Kapitel berücksichtigen aktuelle Entwicklungen des Themenbereichs.

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Das Buch gibt einen ?berblick ?ber relevante Aspekte interkulturellen Managements. Werte, F?hrungsverhalten, Kommunikation, Motivation und Entscheidungsfindung werden unter interkulturellem Aspekt im ersten Teil des Bandes dargestellt, wobei auch auf die organisatorischen Bedingungen interkulturellen Managements eingegangen wird. Im zweiten Teil werden Handlungsfelder interkulturellen Managements, wie Personalauswahl im internationalen Kontext, Training interkultureller Kompetenzen, Organisations- und Personalentwicklung, Reintegration und l?nderbezogene Aspekte diskutiert. Ferner wird auch auf besondere Anwendungsbereiche in der ?ffentlichen Verwaltung oder bei internationalen Forschungs- und Entwicklungsvorhaben eingegangen und Fragen der Ausbildung internationaler Managementkompetenz er?rtert. Die Kapitel der Vorauflage wurden vollst?ndig ?berarbeitet und aktualisiert sowie unter Ber?cksichtigung der neuesten Literatur erweitert. Sieben neue Kapitel ber?cksichtigen aktuelle Entwicklungen des Themenbereichs.

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Das Buch gibt einen ?berblick ?ber relevante Aspekte interkulturellen Managements. Werte, F?hrungsverhalten, Kommunikation, Motivation und Entscheidungsfindung werden unter interkulturellem Aspekt im ersten Teil des Bandes dargestellt, wobei auch auf die organisatorischen Bedingungen interkulturellen Managements eingegangen wird. Im zweiten Teil werden Handlungsfelder interkulturellen Managements, wie Personalauswahl im internationalen Kontext, Training interkultureller Kompetenzen, Organisations- und Personalentwicklung, Reintegration und l?nderbezogene Aspekte diskutiert. Ferner wird auch auf besondere Anwendungsbereiche in der ?ffentlichen Verwaltung oder bei internationalen Forschungs- und Entwicklungsvorhaben eingegangen und Fragen der Ausbildung internationaler Managementkompetenz er?rtert. Die Kapitel der Vorauflage wurden vollst?ndig ?berarbeitet und aktualisiert sowie unter Ber?cksichtigung der neuesten Literatur erweitert. Sieben neue Kapitel ber?cksichtigen aktuelle Entwicklungen des Themenbereichs.
Content:
Front Matter....Pages I-XXI
Front Matter....Pages 1-1
Organisatorische Bedingungen des interkulturellen Managements....Pages 3-19
Werte im interkulturellen Vergleich....Pages 21-68
Aspekte interkulturellen F?hrungsverhaltens....Pages 69-107
Interpersonale und interkulturelle Kommunikation....Pages 109-135
Motivation im interkulturellen Kontext....Pages 137-163
Participative Decision Making in a Cross-National Framework....Pages 165-178
Front Matter....Pages 179-179
Internationale Personalauswahl....Pages 181-235
Training interkultureller Kompetenz....Pages 237-272
Trainings interkultureller Kommunikation in der ?ffentlichen Verwaltung....Pages 273-293
Interkulturelle Kompetenz als Gegenstand internationaler Personalentwicklung....Pages 295-307
Ausbildung interkultureller Managementkompetenz an deutschen Hochschulen — Anforderungen und Status quo....Pages 309-335
International orientierte Personalentwicklung....Pages 337-362
Multicultural Teams....Pages 363-383
Multicultural/Multinational Teambuilding After International Mergers and Acquisitions....Pages 385-398
Gemeinsam forschen in Europa: Projektmanagement in europ?ischen Teams in Forschung und Entwicklung....Pages 399-415
Reintegration von Auslandsmitarbeitern....Pages 417-430
Organisationsentwicklung in fremden Kulturen....Pages 431-446
Managementstil und Netzwerkbeziehungen in Japan: Kulturelle Besonderheiten und historische Hintergr?nde....Pages 447-465
Kultur als Einflussfaktor internationaler Managemententscheidungen: das sozio-kulturelle Profil Indiens....Pages 467-490
Back Matter....Pages 491-520

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Das Buch gibt einen ?berblick ?ber relevante Aspekte interkulturellen Managements. Werte, F?hrungsverhalten, Kommunikation, Motivation und Entscheidungsfindung werden unter interkulturellem Aspekt im ersten Teil des Bandes dargestellt, wobei auch auf die organisatorischen Bedingungen interkulturellen Managements eingegangen wird. Im zweiten Teil werden Handlungsfelder interkulturellen Managements, wie Personalauswahl im internationalen Kontext, Training interkultureller Kompetenzen, Organisations- und Personalentwicklung, Reintegration und l?nderbezogene Aspekte diskutiert. Ferner wird auch auf besondere Anwendungsbereiche in der ?ffentlichen Verwaltung oder bei internationalen Forschungs- und Entwicklungsvorhaben eingegangen und Fragen der Ausbildung internationaler Managementkompetenz er?rtert. Die Kapitel der Vorauflage wurden vollst?ndig ?berarbeitet und aktualisiert sowie unter Ber?cksichtigung der neuesten Literatur erweitert. Sieben neue Kapitel ber?cksichtigen aktuelle Entwicklungen des Themenbereichs.
Content:
Front Matter....Pages I-XXI
Front Matter....Pages 1-1
Organisatorische Bedingungen des interkulturellen Managements....Pages 3-19
Werte im interkulturellen Vergleich....Pages 21-68
Aspekte interkulturellen F?hrungsverhaltens....Pages 69-107
Interpersonale und interkulturelle Kommunikation....Pages 109-135
Motivation im interkulturellen Kontext....Pages 137-163
Participative Decision Making in a Cross-National Framework....Pages 165-178
Front Matter....Pages 179-179
Internationale Personalauswahl....Pages 181-235
Training interkultureller Kompetenz....Pages 237-272
Trainings interkultureller Kommunikation in der ?ffentlichen Verwaltung....Pages 273-293
Interkulturelle Kompetenz als Gegenstand internationaler Personalentwicklung....Pages 295-307
Ausbildung interkultureller Managementkompetenz an deutschen Hochschulen — Anforderungen und Status quo....Pages 309-335
International orientierte Personalentwicklung....Pages 337-362
Multicultural Teams....Pages 363-383
Multicultural/Multinational Teambuilding After International Mergers and Acquisitions....Pages 385-398
Gemeinsam forschen in Europa: Projektmanagement in europ?ischen Teams in Forschung und Entwicklung....Pages 399-415
Reintegration von Auslandsmitarbeitern....Pages 417-430
Organisationsentwicklung in fremden Kulturen....Pages 431-446
Managementstil und Netzwerkbeziehungen in Japan: Kulturelle Besonderheiten und historische Hintergr?nde....Pages 447-465
Kultur als Einflussfaktor internationaler Managemententscheidungen: das sozio-kulturelle Profil Indiens....Pages 467-490
Back Matter....Pages 491-520
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