Ebook: Rationales Entscheiden
- Tags: Operation Research/Decision Theory, Consulting - Supervision - Coaching, Industrial Organisational and Economic Psychology
- Series: Springer-Lehrbuch
- Year: 2003
- Publisher: Springer Berlin Heidelberg
- Edition: 4., neu bearb. Aufl.
- Language: German
- pdf
Dieses Lehrbuch vermittelt die Methoden, die geeignet sind, Entscheidungen in verschiedenen Lebensbereichen, wie Wirtschaft, Politik, Medizin oder Privatsph?re, mit einem h?heren Grad an Rationalit?t zu treffen. Schwerpunkte sind Entscheidungen bei Zielkonflikten, Entscheidungen unter Risiko, Entscheidungen bei unvollst?ndigen Informationen ?ber die eigenen Pr?ferenzen oder Wahrscheinlichkeiten, ferner Ber?cksichtigung von Zeitpr?ferenzen und die Entscheidungsfindung in Gremien. Besonderer Wert wird auf die Anwendbarkeit der Verfahren gelegt. Eine Reihe von konkreten Anwendungsbeispielen belegt den Wert der Verfahren f?r einen weiten Bereich von Entscheidungsproblemen. Durch lebensnahe ?bungsaufgaben wird es dem Leser erleichtert, sich die Methoden der Entscheidungstheorie anzueignen.
Dieses Lehrbuch vermittelt die Methoden, die geeignet sind, Entscheidungen in verschiedenen Lebensbereichen, wie Wirtschaft, Politik, Medizin oder Privatsph?re, mit einem h?heren Grad an Rationalit?t zu treffen. Schwerpunkte sind Entscheidungen bei Zielkonflikten, Entscheidungen unter Risiko, Entscheidungen bei unvollst?ndigen Informationen ?ber die eigenen Pr?ferenzen oder Wahrscheinlichkeiten, ferner Ber?cksichtigung von Zeitpr?ferenzen und die Entscheidungsfindung in Gremien. Besonderer Wert wird auf die Anwendbarkeit der Verfahren gelegt. Eine Reihe von konkreten Anwendungsbeispielen belegt den Wert der Verfahren f?r einen weiten Bereich von Entscheidungsproblemen. Durch lebensnahe ?bungsaufgaben wird es dem Leser erleichtert, sich die Methoden der Entscheidungstheorie anzueignen.
Content:
Front Matter....Pages I-XIII
Worum es geht....Pages 1-14
Die Strukturierung des Entscheidungsproblems....Pages 15-51
Die Generierung von Zielsystemen....Pages 53-71
Die Generierung und Vorauswahl von Alternativen....Pages 73-96
Entscheidung bei Sicherheit und einem Ziel....Pages 97-114
Entscheidung bei Sicherheit und mehreren Zielen: Multiattributive Wertfunktionen....Pages 115-150
Die Generierung von Wahrscheinlichkeiten....Pages 151-186
Die Simulation der Verteilung einer Zielvariablen....Pages 187-206
Entscheidung bei Risiko und einem Ziel....Pages 207-255
Entscheidung bei Risiko: Unvollst?ndige Information und mehrere Ziele....Pages 257-289
Zeitpr?ferenzen bei sicheren Erwartungen....Pages 291-310
Gruppenentscheidungen I: Gemeinsames Entscheiden....Pages 311-334
Gruppenentscheidungen II: Aggregation ?ber individuelle Entscheidungen....Pages 335-355
Deskriptive Pr?ferenztheorien....Pages 357-397
Back Matter....Pages 399-417
Dieses Lehrbuch vermittelt die Methoden, die geeignet sind, Entscheidungen in verschiedenen Lebensbereichen, wie Wirtschaft, Politik, Medizin oder Privatsph?re, mit einem h?heren Grad an Rationalit?t zu treffen. Schwerpunkte sind Entscheidungen bei Zielkonflikten, Entscheidungen unter Risiko, Entscheidungen bei unvollst?ndigen Informationen ?ber die eigenen Pr?ferenzen oder Wahrscheinlichkeiten, ferner Ber?cksichtigung von Zeitpr?ferenzen und die Entscheidungsfindung in Gremien. Besonderer Wert wird auf die Anwendbarkeit der Verfahren gelegt. Eine Reihe von konkreten Anwendungsbeispielen belegt den Wert der Verfahren f?r einen weiten Bereich von Entscheidungsproblemen. Durch lebensnahe ?bungsaufgaben wird es dem Leser erleichtert, sich die Methoden der Entscheidungstheorie anzueignen.
Content:
Front Matter....Pages I-XIII
Worum es geht....Pages 1-14
Die Strukturierung des Entscheidungsproblems....Pages 15-51
Die Generierung von Zielsystemen....Pages 53-71
Die Generierung und Vorauswahl von Alternativen....Pages 73-96
Entscheidung bei Sicherheit und einem Ziel....Pages 97-114
Entscheidung bei Sicherheit und mehreren Zielen: Multiattributive Wertfunktionen....Pages 115-150
Die Generierung von Wahrscheinlichkeiten....Pages 151-186
Die Simulation der Verteilung einer Zielvariablen....Pages 187-206
Entscheidung bei Risiko und einem Ziel....Pages 207-255
Entscheidung bei Risiko: Unvollst?ndige Information und mehrere Ziele....Pages 257-289
Zeitpr?ferenzen bei sicheren Erwartungen....Pages 291-310
Gruppenentscheidungen I: Gemeinsames Entscheiden....Pages 311-334
Gruppenentscheidungen II: Aggregation ?ber individuelle Entscheidungen....Pages 335-355
Deskriptive Pr?ferenztheorien....Pages 357-397
Back Matter....Pages 399-417
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Dieses Lehrbuch vermittelt die Methoden, die geeignet sind, Entscheidungen in verschiedenen Lebensbereichen, wie Wirtschaft, Politik, Medizin oder Privatsph?re, mit einem h?heren Grad an Rationalit?t zu treffen. Schwerpunkte sind Entscheidungen bei Zielkonflikten, Entscheidungen unter Risiko, Entscheidungen bei unvollst?ndigen Informationen ?ber die eigenen Pr?ferenzen oder Wahrscheinlichkeiten, ferner Ber?cksichtigung von Zeitpr?ferenzen und die Entscheidungsfindung in Gremien. Besonderer Wert wird auf die Anwendbarkeit der Verfahren gelegt. Eine Reihe von konkreten Anwendungsbeispielen belegt den Wert der Verfahren f?r einen weiten Bereich von Entscheidungsproblemen. Durch lebensnahe ?bungsaufgaben wird es dem Leser erleichtert, sich die Methoden der Entscheidungstheorie anzueignen.
Content:
Front Matter....Pages I-XIII
Worum es geht....Pages 1-14
Die Strukturierung des Entscheidungsproblems....Pages 15-51
Die Generierung von Zielsystemen....Pages 53-71
Die Generierung und Vorauswahl von Alternativen....Pages 73-96
Entscheidung bei Sicherheit und einem Ziel....Pages 97-114
Entscheidung bei Sicherheit und mehreren Zielen: Multiattributive Wertfunktionen....Pages 115-150
Die Generierung von Wahrscheinlichkeiten....Pages 151-186
Die Simulation der Verteilung einer Zielvariablen....Pages 187-206
Entscheidung bei Risiko und einem Ziel....Pages 207-255
Entscheidung bei Risiko: Unvollst?ndige Information und mehrere Ziele....Pages 257-289
Zeitpr?ferenzen bei sicheren Erwartungen....Pages 291-310
Gruppenentscheidungen I: Gemeinsames Entscheiden....Pages 311-334
Gruppenentscheidungen II: Aggregation ?ber individuelle Entscheidungen....Pages 335-355
Deskriptive Pr?ferenztheorien....Pages 357-397
Back Matter....Pages 399-417
Dieses Lehrbuch vermittelt die Methoden, die geeignet sind, Entscheidungen in verschiedenen Lebensbereichen, wie Wirtschaft, Politik, Medizin oder Privatsph?re, mit einem h?heren Grad an Rationalit?t zu treffen. Schwerpunkte sind Entscheidungen bei Zielkonflikten, Entscheidungen unter Risiko, Entscheidungen bei unvollst?ndigen Informationen ?ber die eigenen Pr?ferenzen oder Wahrscheinlichkeiten, ferner Ber?cksichtigung von Zeitpr?ferenzen und die Entscheidungsfindung in Gremien. Besonderer Wert wird auf die Anwendbarkeit der Verfahren gelegt. Eine Reihe von konkreten Anwendungsbeispielen belegt den Wert der Verfahren f?r einen weiten Bereich von Entscheidungsproblemen. Durch lebensnahe ?bungsaufgaben wird es dem Leser erleichtert, sich die Methoden der Entscheidungstheorie anzueignen.
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Front Matter....Pages I-XIII
Worum es geht....Pages 1-14
Die Strukturierung des Entscheidungsproblems....Pages 15-51
Die Generierung von Zielsystemen....Pages 53-71
Die Generierung und Vorauswahl von Alternativen....Pages 73-96
Entscheidung bei Sicherheit und einem Ziel....Pages 97-114
Entscheidung bei Sicherheit und mehreren Zielen: Multiattributive Wertfunktionen....Pages 115-150
Die Generierung von Wahrscheinlichkeiten....Pages 151-186
Die Simulation der Verteilung einer Zielvariablen....Pages 187-206
Entscheidung bei Risiko und einem Ziel....Pages 207-255
Entscheidung bei Risiko: Unvollst?ndige Information und mehrere Ziele....Pages 257-289
Zeitpr?ferenzen bei sicheren Erwartungen....Pages 291-310
Gruppenentscheidungen I: Gemeinsames Entscheiden....Pages 311-334
Gruppenentscheidungen II: Aggregation ?ber individuelle Entscheidungen....Pages 335-355
Deskriptive Pr?ferenztheorien....Pages 357-397
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