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Ebook: Lautlos führen: Richtig entscheiden im Tagesgeschäft

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27.01.2024
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Millionen komplizierter Entscheidungen halten das Arbeitsleben im Unternehmen tagtäglich zusammen. Hier knüpft Joseph L. Badaracco an. Er nährt einmal nicht den Mythos, dass nur große Unternehmensführer die geeigneten Persönlichkeiten sind, die durchschlagende Ergebnisse erzielen. Er konzentriert sich vielmehr auf die vielen flexiblen mittleren Führungskräfte und Unternehmer, die die vielfältigen Wirklichkeiten einer Entscheidungssituation erkennen und annehmen, um engagiert und effektiv zu beständigem Erfolg zu kommen.

Badaracco entwickelt dazu realistische Handlungsmaximen wie "Du weißt nicht alles"; "Du wirst überrascht sein"; "Behalte Insider im Auge"; "Verstehe den Unterschied zwischen Realismus und Zynismus". Mit diesen Maximen behandelt er acht Fallbeispiele. Sie dienen als Kernstrategien für komplizierte Entscheidungs-Situationen im Unternehmensalltag.

Der Bestseller aus den USA bietet eine Führungsvision, die nicht nur abstrakt inspiriert, sondern auch umsetzbar ist. Als Basis dient eine Vier-Jahres-Studie aus Lehre und Beratung mit insgesamt 150 Fallbeispielen.

Joseph L. Badaracco ist Professor für Managementethik an der Harvard Business School und Unternehmensberater. Seine Schwerpunkte liegen auf Strategie, Management und Ethik.




Millionen komplizierter Entscheidungen halten das Arbeitsleben im Unternehmen tagt?glich zusammen. Hier kn?pft Joseph L. Badaracco an. Er n?hrt einmal nicht den Mythos, dass nur gro?e Unternehmensf?hrer die geeigneten Pers?nlichkeiten sind, die durchschlagende Ergebnisse erzielen. Er konzentriert sich vielmehr auf die vielen flexiblen mittleren F?hrungskr?fte und Unternehmer, die die vielf?ltigen Wirklichkeiten einer Entscheidungssituation erkennen und annehmen, um engagiert und effektiv zu best?ndigem Erfolg zu kommen.

Badaracco entwickelt dazu realistische Handlungsmaximen wie "Du wei?t nicht alles"; "Du wirst ?berrascht sein"; "Behalte Insider im Auge"; "Verstehe den Unterschied zwischen Realismus und Zynismus". Mit diesen Maximen behandelt er acht Fallbeispiele. Sie dienen als Kernstrategien f?r komplizierte Entscheidungs-Situationen im Unternehmensalltag.

Der Bestseller aus den USA bietet eine F?hrungsvision, die nicht nur abstrakt inspiriert, sondern auch umsetzbar ist. Als Basis dient eine Vier-Jahres-Studie aus Lehre und Beratung mit insgesamt 150 Fallbeispielen.

Joseph L. Badaracco ist Professor f?r Managementethik an der Harvard Business School und Unternehmensberater. Seine Schwerpunkte liegen auf Strategie, Management und Ethik.


Millionen komplizierter Entscheidungen halten das Arbeitsleben im Unternehmen tagt?glich zusammen. Hier kn?pft Joseph L. Badaracco an. Er n?hrt einmal nicht den Mythos, dass nur gro?e Unternehmensf?hrer die geeigneten Pers?nlichkeiten sind, die durchschlagende Ergebnisse erzielen. Er konzentriert sich vielmehr auf die vielen flexiblen mittleren F?hrungskr?fte und Unternehmer, die die vielf?ltigen Wirklichkeiten einer Entscheidungssituation erkennen und annehmen, um engagiert und effektiv zu best?ndigem Erfolg zu kommen.

Badaracco entwickelt dazu realistische Handlungsmaximen wie "Du wei?t nicht alles"; "Du wirst ?berrascht sein"; "Behalte Insider im Auge"; "Verstehe den Unterschied zwischen Realismus und Zynismus". Mit diesen Maximen behandelt er acht Fallbeispiele. Sie dienen als Kernstrategien f?r komplizierte Entscheidungs-Situationen im Unternehmensalltag.

Der Bestseller aus den USA bietet eine F?hrungsvision, die nicht nur abstrakt inspiriert, sondern auch umsetzbar ist. Als Basis dient eine Vier-Jahres-Studie aus Lehre und Beratung mit insgesamt 150 Fallbeispielen.

Joseph L. Badaracco ist Professor f?r Managementethik an der Harvard Business School und Unternehmensberater. Seine Schwerpunkte liegen auf Strategie, Management und Ethik.
Content:
Front Matter....Pages 1-7
Einleitung....Pages 9-17
Keine Illusionen....Pages 19-39
Durchwachsene Beweggr?nde....Pages 41-59
Zeit gewinnen....Pages 61-76
Klug investieren....Pages 77-94
Den Dingen auf den Grund gehen....Pages 95-111
Regeln beugen....Pages 113-126
Abklopfen, antesten und langsam eskalieren lassen....Pages 127-143
Kompromisse schmieden....Pages 145-163
Drei lautlose Tugenden....Pages 165-173
Back Matter....Pages 175-195


Millionen komplizierter Entscheidungen halten das Arbeitsleben im Unternehmen tagt?glich zusammen. Hier kn?pft Joseph L. Badaracco an. Er n?hrt einmal nicht den Mythos, dass nur gro?e Unternehmensf?hrer die geeigneten Pers?nlichkeiten sind, die durchschlagende Ergebnisse erzielen. Er konzentriert sich vielmehr auf die vielen flexiblen mittleren F?hrungskr?fte und Unternehmer, die die vielf?ltigen Wirklichkeiten einer Entscheidungssituation erkennen und annehmen, um engagiert und effektiv zu best?ndigem Erfolg zu kommen.

Badaracco entwickelt dazu realistische Handlungsmaximen wie "Du wei?t nicht alles"; "Du wirst ?berrascht sein"; "Behalte Insider im Auge"; "Verstehe den Unterschied zwischen Realismus und Zynismus". Mit diesen Maximen behandelt er acht Fallbeispiele. Sie dienen als Kernstrategien f?r komplizierte Entscheidungs-Situationen im Unternehmensalltag.

Der Bestseller aus den USA bietet eine F?hrungsvision, die nicht nur abstrakt inspiriert, sondern auch umsetzbar ist. Als Basis dient eine Vier-Jahres-Studie aus Lehre und Beratung mit insgesamt 150 Fallbeispielen.

Joseph L. Badaracco ist Professor f?r Managementethik an der Harvard Business School und Unternehmensberater. Seine Schwerpunkte liegen auf Strategie, Management und Ethik.
Content:
Front Matter....Pages 1-7
Einleitung....Pages 9-17
Keine Illusionen....Pages 19-39
Durchwachsene Beweggr?nde....Pages 41-59
Zeit gewinnen....Pages 61-76
Klug investieren....Pages 77-94
Den Dingen auf den Grund gehen....Pages 95-111
Regeln beugen....Pages 113-126
Abklopfen, antesten und langsam eskalieren lassen....Pages 127-143
Kompromisse schmieden....Pages 145-163
Drei lautlose Tugenden....Pages 165-173
Back Matter....Pages 175-195
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