Ebook: Unternehmensübernahmen durch Frauen: Zur Sicherung des familieninternen Generationenwechsels

Der erfolgreiche Generationenwechsel ist für Unternehmen von strategischer Bedeutung und hat erhebliche Auswirkungen auf die gesamte Volkswirtschaft. Angesichts einer immer noch nicht geschlossenen Nachfolgelücke gewinnt die Mobilisierung von Frauen zunehmend an Bedeutung. Allerdings ist das wirtschaftliche Potenzial von Frauen im Bereich der Unternehmensnachfolge bisher kaum wissenschaftlich untersucht worden.

Katrin Isfan untersucht, welche Faktoren das Nachfolgerinnenpotenzial entscheidend determinieren. Sie präsentiert ein differenziertes Bild der gegenwärtigen Situation auf dem Nachfolgemarkt und dokumentiert im Rahmen einer Best-Practice-Analyse nachfolgerelevante Genderspezifika anhand der Erfahrungen erfolgreicher Nachfolgerinnen.

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Der erfolgreiche Generationenwechsel ist f?r Unternehmen von strategischer Bedeutung und hat erhebliche Auswirkungen auf die gesamte Volkswirtschaft. Angesichts einer immer noch nicht geschlossenen Nachfolgel?cke gewinnt die Mobilisierung von Frauen zunehmend an Bedeutung. Allerdings ist das wirtschaftliche Potenzial von Frauen im Bereich der Unternehmensnachfolge bisher kaum wissenschaftlich untersucht worden.

Katrin Isfan untersucht, welche Faktoren das Nachfolgerinnenpotenzial entscheidend determinieren. Sie pr?sentiert ein differenziertes Bild der gegenw?rtigen Situation auf dem Nachfolgemarkt und dokumentiert im Rahmen einer Best-Practice-Analyse nachfolgerelevante Genderspezifika anhand der Erfahrungen erfolgreicher Nachfolgerinnen.

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Der erfolgreiche Generationenwechsel ist f?r Unternehmen von strategischer Bedeutung und hat erhebliche Auswirkungen auf die gesamte Volkswirtschaft. Angesichts einer immer noch nicht geschlossenen Nachfolgel?cke gewinnt die Mobilisierung von Frauen zunehmend an Bedeutung. Allerdings ist das wirtschaftliche Potenzial von Frauen im Bereich der Unternehmensnachfolge bisher kaum wissenschaftlich untersucht worden.

Katrin Isfan untersucht, welche Faktoren das Nachfolgerinnenpotenzial entscheidend determinieren. Sie pr?sentiert ein differenziertes Bild der gegenw?rtigen Situation auf dem Nachfolgemarkt und dokumentiert im Rahmen einer Best-Practice-Analyse nachfolgerelevante Genderspezifika anhand der Erfahrungen erfolgreicher Nachfolgerinnen.


Content:
Front Matter....Pages I-XI
Einleitung....Pages 1-1
Vorgehensweise....Pages 3-3
Theoretischer Hintergrund....Pages 5-42
Frauen in der Unternehmensnachfolge — Die Best-Practice-Analyse....Pages 43-55
Zentrale Handlungsfelder f?r frauenspezifische L?sungsans?tze des Nachfolgeproblems....Pages 57-64
Zusammenfassung....Pages 65-69
Back Matter....Pages 71-115

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Der erfolgreiche Generationenwechsel ist f?r Unternehmen von strategischer Bedeutung und hat erhebliche Auswirkungen auf die gesamte Volkswirtschaft. Angesichts einer immer noch nicht geschlossenen Nachfolgel?cke gewinnt die Mobilisierung von Frauen zunehmend an Bedeutung. Allerdings ist das wirtschaftliche Potenzial von Frauen im Bereich der Unternehmensnachfolge bisher kaum wissenschaftlich untersucht worden.

Katrin Isfan untersucht, welche Faktoren das Nachfolgerinnenpotenzial entscheidend determinieren. Sie pr?sentiert ein differenziertes Bild der gegenw?rtigen Situation auf dem Nachfolgemarkt und dokumentiert im Rahmen einer Best-Practice-Analyse nachfolgerelevante Genderspezifika anhand der Erfahrungen erfolgreicher Nachfolgerinnen.


Content:
Front Matter....Pages I-XI
Einleitung....Pages 1-1
Vorgehensweise....Pages 3-3
Theoretischer Hintergrund....Pages 5-42
Frauen in der Unternehmensnachfolge — Die Best-Practice-Analyse....Pages 43-55
Zentrale Handlungsfelder f?r frauenspezifische L?sungsans?tze des Nachfolgeproblems....Pages 57-64
Zusammenfassung....Pages 65-69
Back Matter....Pages 71-115
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