Ebook: Führen durch Persönlichkeit: Abschied von der Führungstechnik
Author: Ferdinand Rohrhirsch (auth.)
- Tags: Human Resource Management
- Year: 2002
- Publisher: Gabler Verlag
- Language: German
- pdf
Content:
Front Matter....Pages 1-23
Einleitung: Brauchen Manager heute Philosophie?....Pages 25-31
Was ist der Fall? „Selbstverständliches“ Führungswissen verschwindet, dafür blühen die Philosophien im Menschenbild....Pages 33-75
Führung ist machbar — meint man....Pages 77-91
Führung und Wissenschaft — weiß man....Pages 93-108
Führung und Philosophie — staunt man....Pages 109-148
Was sollte der Fall sein? Das Selbstverständliche gründlicher sehen....Pages 149-178
Die Annahme der eigenen Begrenztheit ist der Anker für geglückte Führung....Pages 179-195
Schlussbemerkung: Die trendgemäße Führungspersönlichkeit muss anders sein — jedes Jahr....Pages 197-201
Back Matter....Pages 203-228
Content:
Front Matter....Pages 1-23
Einleitung: Brauchen Manager heute Philosophie?....Pages 25-31
Was ist der Fall? „Selbstverst?ndliches“ F?hrungswissen verschwindet, daf?r bl?hen die Philosophien im Menschenbild....Pages 33-75
F?hrung ist machbar — meint man....Pages 77-91
F?hrung und Wissenschaft — wei? man....Pages 93-108
F?hrung und Philosophie — staunt man....Pages 109-148
Was sollte der Fall sein? Das Selbstverst?ndliche gr?ndlicher sehen....Pages 149-178
Die Annahme der eigenen Begrenztheit ist der Anker f?r gegl?ckte F?hrung....Pages 179-195
Schlussbemerkung: Die trendgem??e F?hrungspers?nlichkeit muss anders sein — jedes Jahr....Pages 197-201
Back Matter....Pages 203-228
Content:
Front Matter....Pages 1-23
Einleitung: Brauchen Manager heute Philosophie?....Pages 25-31
Was ist der Fall? „Selbstverst?ndliches“ F?hrungswissen verschwindet, daf?r bl?hen die Philosophien im Menschenbild....Pages 33-75
F?hrung ist machbar — meint man....Pages 77-91
F?hrung und Wissenschaft — wei? man....Pages 93-108
F?hrung und Philosophie — staunt man....Pages 109-148
Was sollte der Fall sein? Das Selbstverst?ndliche gr?ndlicher sehen....Pages 149-178
Die Annahme der eigenen Begrenztheit ist der Anker f?r gegl?ckte F?hrung....Pages 179-195
Schlussbemerkung: Die trendgem??e F?hrungspers?nlichkeit muss anders sein — jedes Jahr....Pages 197-201
Back Matter....Pages 203-228
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