Ebook: Der Mensch im Merger: Erfolgreich fusionieren durch Zielorientierung, Integration, Outplacement
- Tags: Business Strategy/Leadership, Human Resource Management
- Year: 2002
- Publisher: Gabler Verlag
- Edition: 1
- Language: German
- pdf
Dr. Dietrich Buchner ist geschäftsführender Gesellschafter der Winner's Edge Gesellschaft für Führungs-, Strategie- und Verkaufscoaching in Leichlingen bei Köln. Er ist bereits Autor und Herausgeber zahlreicher Gabler-Bücher, darunter Prozess-Power, Service-Excellenz, Change Power.
Buchhandelstext
Fusionierte Unternehmen sind anf?llig. Dies ?u?ert sich in R?ckschl?gen, Umsatz- und Ergebniseinbu?en, die sich nicht mit Integrationskosten erkl?ren lassen. Dieses Buch vermittelt Erfahrungen und Erkenntnisse zur Integration, zeigt, was h?ufig falsch gemacht wird, und bietet konkrete Instrumente zur Optimierung der Integrationsstrategie. Es basiert auf der Erkenntnis, dass Ver?nderungen besser und schneller ablaufen, wenn die Mitarbeiter sie nicht als Opfer erleben, sondern als Akteure gestalten k?nnen.
Inhalt
Der Rahmen f?r Post Merger Integration Fallbeispiel in 6 Schritten Zielvereinbarung: ergebnissichernde Unternehmenssteuerung im Merger Outplacement: Kosten und Nutzen Vom Opfer zum Akteur
Zielgruppe
Unternehmensleitung Manager Berater
?ber den Autor/Hrsg
Dr. Dietrich Buchner ist gesch?ftsf?hrender Gesellschafter der Winner's Edge Gesellschaft f?r F?hrungs-, Strategie- und Verkaufscoaching in Leichlingen bei K?ln. Er ist bereits Autor und Herausgeber zahlreicher Gabler-B?cher, darunter Prozess-Power, Service-Excellenz, Change Power.
Buchhandelstext
Fusionierte Unternehmen sind anf?llig. Dies ?u?ert sich in R?ckschl?gen, Umsatz- und Ergebniseinbu?en, die sich nicht mit Integrationskosten erkl?ren lassen. Dieses Buch vermittelt Erfahrungen und Erkenntnisse zur Integration, zeigt, was h?ufig falsch gemacht wird, und bietet konkrete Instrumente zur Optimierung der Integrationsstrategie. Es basiert auf der Erkenntnis, dass Ver?nderungen besser und schneller ablaufen, wenn die Mitarbeiter sie nicht als Opfer erleben, sondern als Akteure gestalten k?nnen.
Inhalt
Der Rahmen f?r Post Merger Integration Fallbeispiel in 6 Schritten Zielvereinbarung: ergebnissichernde Unternehmenssteuerung im Merger Outplacement: Kosten und Nutzen Vom Opfer zum Akteur
Zielgruppe
Unternehmensleitung Manager Berater
?ber den Autor/Hrsg
Dr. Dietrich Buchner ist gesch?ftsf?hrender Gesellschafter der Winner's Edge Gesellschaft f?r F?hrungs-, Strategie- und Verkaufscoaching in Leichlingen bei K?ln. Er ist bereits Autor und Herausgeber zahlreicher Gabler-B?cher, darunter Prozess-Power, Service-Excellenz, Change Power.
Content:
Front Matter....Pages 1-7
Einleitung....Pages 9-16
Front Matter....Pages 17-17
Der Rahmen f?r PMI = Post Merger Integration....Pages 19-30
Herausforderungen f?r die Integration....Pages 31-51
Die Integrationsschritte/-organisation....Pages 52-101
Ein Merger zu dritt: Fallbeispiel in 6 Schritten....Pages 102-128
Front Matter....Pages 129-129
Zielvereinbarung — ergebnissichernde Unternehmenssteuerung im Merger....Pages 131-132
Steuerungsmodelle....Pages 133-168
Front Matter....Pages 169-169
Outplacement-Beratung oder die Beratung zur beruflichen Neuorientierung....Pages 171-171
Definition und Urspr?nge des Outplacement....Pages 172-173
Was leistet die Beratung zur beruflichen Neuorientierung?....Pages 174-214
Kosten und Nutzen von Outplacement-Ma?nahmen....Pages 215-223
Schlussbemerkungen....Pages 224-228
Back Matter....Pages 229-232
Buchhandelstext
Fusionierte Unternehmen sind anf?llig. Dies ?u?ert sich in R?ckschl?gen, Umsatz- und Ergebniseinbu?en, die sich nicht mit Integrationskosten erkl?ren lassen. Dieses Buch vermittelt Erfahrungen und Erkenntnisse zur Integration, zeigt, was h?ufig falsch gemacht wird, und bietet konkrete Instrumente zur Optimierung der Integrationsstrategie. Es basiert auf der Erkenntnis, dass Ver?nderungen besser und schneller ablaufen, wenn die Mitarbeiter sie nicht als Opfer erleben, sondern als Akteure gestalten k?nnen.
Inhalt
Der Rahmen f?r Post Merger Integration Fallbeispiel in 6 Schritten Zielvereinbarung: ergebnissichernde Unternehmenssteuerung im Merger Outplacement: Kosten und Nutzen Vom Opfer zum Akteur
Zielgruppe
Unternehmensleitung Manager Berater
?ber den Autor/Hrsg
Dr. Dietrich Buchner ist gesch?ftsf?hrender Gesellschafter der Winner's Edge Gesellschaft f?r F?hrungs-, Strategie- und Verkaufscoaching in Leichlingen bei K?ln. Er ist bereits Autor und Herausgeber zahlreicher Gabler-B?cher, darunter Prozess-Power, Service-Excellenz, Change Power.
Content:
Front Matter....Pages 1-7
Einleitung....Pages 9-16
Front Matter....Pages 17-17
Der Rahmen f?r PMI = Post Merger Integration....Pages 19-30
Herausforderungen f?r die Integration....Pages 31-51
Die Integrationsschritte/-organisation....Pages 52-101
Ein Merger zu dritt: Fallbeispiel in 6 Schritten....Pages 102-128
Front Matter....Pages 129-129
Zielvereinbarung — ergebnissichernde Unternehmenssteuerung im Merger....Pages 131-132
Steuerungsmodelle....Pages 133-168
Front Matter....Pages 169-169
Outplacement-Beratung oder die Beratung zur beruflichen Neuorientierung....Pages 171-171
Definition und Urspr?nge des Outplacement....Pages 172-173
Was leistet die Beratung zur beruflichen Neuorientierung?....Pages 174-214
Kosten und Nutzen von Outplacement-Ma?nahmen....Pages 215-223
Schlussbemerkungen....Pages 224-228
Back Matter....Pages 229-232
....
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