Ebook: Standortplanung für Dienstleistungsunternehmen: Das Beispiel multifunktionaler Sportanlagen

Die Standortentscheidung ist für Dienstleistungsunternehmen, z.B. Sportanlagen, ein entscheidender Erfolgsfaktor. Allerdings bieten weder die wissenschaftlichen Publikationen zum Thema Dienstleistungen noch die sportökonomische Fachliteratur methodisch fundierte Entscheidungshilfen.

Auf der Basis einer umfassenden Analyse von Verfahren und Modellen der Regionalökonomie und der Handelsbetriebslehre zeigt Matthias Zimmermann Kriterien zur Systematisierung von Ansätzen zur Standortbestimmungslehre auf. Er verdeutlicht ihre pragmatische Anwendung am Beispiel einer multifunktionalen Sportanlage und stellt dar, in welche Teilaufgaben der komplexe Planungsprozess gegliedert werden kann. Durch eine empirische Erhebung zum Raumwahlverhalten von Sportanlagennutzern werden die Möglichkeiten und Restriktionen struktur- und interaktionstheoretischer Verfahren evident.

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Die Standortentscheidung ist f?r Dienstleistungsunternehmen, z.B. Sportanlagen, ein entscheidender Erfolgsfaktor. Allerdings bieten weder die wissenschaftlichen Publikationen zum Thema Dienstleistungen noch die sport?konomische Fachliteratur methodisch fundierte Entscheidungshilfen.

Auf der Basis einer umfassenden Analyse von Verfahren und Modellen der Regional?konomie und der Handelsbetriebslehre zeigt Matthias Zimmermann Kriterien zur Systematisierung von Ans?tzen zur Standortbestimmungslehre auf. Er verdeutlicht ihre pragmatische Anwendung am Beispiel einer multifunktionalen Sportanlage und stellt dar, in welche Teilaufgaben der komplexe Planungsprozess gegliedert werden kann. Durch eine empirische Erhebung zum Raumwahlverhalten von Sportanlagennutzern werden die M?glichkeiten und Restriktionen struktur- und interaktionstheoretischer Verfahren evident.

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Die Standortentscheidung ist f?r Dienstleistungsunternehmen, z.B. Sportanlagen, ein entscheidender Erfolgsfaktor. Allerdings bieten weder die wissenschaftlichen Publikationen zum Thema Dienstleistungen noch die sport?konomische Fachliteratur methodisch fundierte Entscheidungshilfen.

Auf der Basis einer umfassenden Analyse von Verfahren und Modellen der Regional?konomie und der Handelsbetriebslehre zeigt Matthias Zimmermann Kriterien zur Systematisierung von Ans?tzen zur Standortbestimmungslehre auf. Er verdeutlicht ihre pragmatische Anwendung am Beispiel einer multifunktionalen Sportanlage und stellt dar, in welche Teilaufgaben der komplexe Planungsprozess gegliedert werden kann. Durch eine empirische Erhebung zum Raumwahlverhalten von Sportanlagennutzern werden die M?glichkeiten und Restriktionen struktur- und interaktionstheoretischer Verfahren evident.

Content:
Front Matter....Pages I-XXIV
Einf?hrung....Pages 1-7
Grundlagen einer wissenschaftlichen Auseinandersetzung mit der Standortplanungsmethodik....Pages 8-41
Verfahren der Standortplanungspraxis....Pages 42-60
Die Strukturmodelle....Pages 61-101
Die Interaktionsmodelle....Pages 102-172
Theoretische und empirische Bew?hrung der Standortbestimmungsverfahren — ein kritischer ?berblick....Pages 173-205
Die Aufgabe der Standortplanung f?r ein Fitne?center — ein pragmatisches L?sungskonzept....Pages 206-233
Fazit....Pages 234-239
Back Matter....Pages 241-283

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Die Standortentscheidung ist f?r Dienstleistungsunternehmen, z.B. Sportanlagen, ein entscheidender Erfolgsfaktor. Allerdings bieten weder die wissenschaftlichen Publikationen zum Thema Dienstleistungen noch die sport?konomische Fachliteratur methodisch fundierte Entscheidungshilfen.

Auf der Basis einer umfassenden Analyse von Verfahren und Modellen der Regional?konomie und der Handelsbetriebslehre zeigt Matthias Zimmermann Kriterien zur Systematisierung von Ans?tzen zur Standortbestimmungslehre auf. Er verdeutlicht ihre pragmatische Anwendung am Beispiel einer multifunktionalen Sportanlage und stellt dar, in welche Teilaufgaben der komplexe Planungsprozess gegliedert werden kann. Durch eine empirische Erhebung zum Raumwahlverhalten von Sportanlagennutzern werden die M?glichkeiten und Restriktionen struktur- und interaktionstheoretischer Verfahren evident.

Content:
Front Matter....Pages I-XXIV
Einf?hrung....Pages 1-7
Grundlagen einer wissenschaftlichen Auseinandersetzung mit der Standortplanungsmethodik....Pages 8-41
Verfahren der Standortplanungspraxis....Pages 42-60
Die Strukturmodelle....Pages 61-101
Die Interaktionsmodelle....Pages 102-172
Theoretische und empirische Bew?hrung der Standortbestimmungsverfahren — ein kritischer ?berblick....Pages 173-205
Die Aufgabe der Standortplanung f?r ein Fitne?center — ein pragmatisches L?sungskonzept....Pages 206-233
Fazit....Pages 234-239
Back Matter....Pages 241-283
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