Ebook: Power Tools: Management-, Beratungs- und Controllinginstrumente

Dr. Dietram Schneider ist Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung, -entwicklung und -beratung, an der Fachhochschule Kempten. Dr. Peter Pflaumer ist ebenfalls Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Fachhochschule Kempten. Seine Schwerpunkte sind Wirtschaftsmathematik, Statistik und Investitionsrechnung.
Die Autoren sind Experten aus Wissenschaft und Praxis.

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Buchhandelstext
Manager, Berater und Controller sind st?ndig auf der Suche nach Methoden und Instrumenten, um ihre Unternehmen, Gesch?fte und Produkte zu optimieren. Denn wie Produkte, Gesch?fte und Unternehmen im Wettbewerb einer Selektion unterliegen, so sind auch sie durch steigende Anspr?che der Stakeholder einem anhaltenden Selektionsdruck ausgesetzt. Dieses Buch gibt erstmals einen fundierten ?berblick ?ber bew?hrte sowie neue Management-, Beratungs- und Controllinginstrumente und -methoden, die erfolgreich in der Praxis eingesetzt werden. Renommierte Autoren geben anhand von Fallbeispielen konkrete Tipps zur Umsetzung.

Inhalt
Power Tools f?r - die Visualisierung von Gesch?ften und Produkten - die Daten- und Informationsanalyse - das Implementierungs- und Integrationsmanagement

Zielgruppe
Unternehmer und IT-Fachkr?fte Controller Organisations- und Unternehmensentwickler Unternehmensberater Dozenten und Studenten aus dem Management- und IT-Bereich

?ber den Autor/Hrsg
Dr. Dietram Schneider ist Professor f?r Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensf?hrung, -entwicklung und -beratung, an der Fachhochschule Kempten. Dr. Peter Pflaumer ist ebenfalls Professor f?r Betriebswirtschaftslehre an der Fachhochschule Kempten. Seine Schwerpunkte sind Wirtschaftsmathematik, Statistik und Investitionsrechnung. Die Autoren sind Experten aus Wissenschaft und Praxis.

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Buchhandelstext
Manager, Berater und Controller sind st?ndig auf der Suche nach Methoden und Instrumenten, um ihre Unternehmen, Gesch?fte und Produkte zu optimieren. Denn wie Produkte, Gesch?fte und Unternehmen im Wettbewerb einer Selektion unterliegen, so sind auch sie durch steigende Anspr?che der Stakeholder einem anhaltenden Selektionsdruck ausgesetzt. Dieses Buch gibt erstmals einen fundierten ?berblick ?ber bew?hrte sowie neue Management-, Beratungs- und Controllinginstrumente und -methoden, die erfolgreich in der Praxis eingesetzt werden. Renommierte Autoren geben anhand von Fallbeispielen konkrete Tipps zur Umsetzung.

Inhalt
Power Tools f?r - die Visualisierung von Gesch?ften und Produkten - die Daten- und Informationsanalyse - das Implementierungs- und Integrationsmanagement

Zielgruppe
Unternehmer und IT-Fachkr?fte Controller Organisations- und Unternehmensentwickler Unternehmensberater Dozenten und Studenten aus dem Management- und IT-Bereich

?ber den Autor/Hrsg
Dr. Dietram Schneider ist Professor f?r Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensf?hrung, -entwicklung und -beratung, an der Fachhochschule Kempten. Dr. Peter Pflaumer ist ebenfalls Professor f?r Betriebswirtschaftslehre an der Fachhochschule Kempten. Seine Schwerpunkte sind Wirtschaftsmathematik, Statistik und Investitionsrechnung. Die Autoren sind Experten aus Wissenschaft und Praxis.
Content:
Front Matter....Pages 1-9
Front Matter....Pages 11-11
Gesch?ftsfeldanalyse mit Portfolios....Pages 13-25
Gesch?ftsvitalisierung mit Success Resource Deployment — SRD....Pages 27-38
Business Planning mit Success Resource Deployment....Pages 39-47
Success Resource Deployment (SRD) im Personal- und Bildungsmanagement — Ergebnisse einer empirischen Studie....Pages 49-57
Produktivit?tsanalyse und Produktivit?tssteigerung in der Wertsch?pfungskette....Pages 59-68
Transaktionskostenanalyse und Wertsch?pfungsarchitekturen....Pages 69-82
Make-or-Buy-Portfolios f?r die Wahl zwischen Insourcing und Outsourcing....Pages 83-90
Balanced Scorecard als strategisches F?hrungsinstrument....Pages 91-102
Power Tools in der Immobilienwirtschaft....Pages 103-116
Target Costing — Konsequente Marktorientierung durch Zielkostenmanagement....Pages 117-129
Quality Function Deployment — QFD: Aufgabe, Methodenunterst?tzung und Umsetzung....Pages 131-141
Wettbewerbsvorsprung mit Conjoint Measurement....Pages 143-152
MBO/LBO — Attraktive Alternative zum Verkauf an einen strategischen Investor....Pages 153-160
Beratungsunternehmen im Internet — eine nutzwertanalytische Bewertung....Pages 161-168
Personalisieren — Ein strategisches Instrument im E-CRM....Pages 169-186
Front Matter....Pages 187-187
Data Mining....Pages 189-201
Data Warehouse....Pages 203-212
Statistische Analyse- und Auswertungsprogramme....Pages 213-223
K?nstliche neuronale Netze im Data Mining....Pages 225-242
Clusteranalyse....Pages 243-254
Front Matter....Pages 187-187
Fuzzy Sets f?r Unternehmensentscheidungen....Pages 255-266
Verfahren f?r die Gesch?ftsprognose....Pages 267-280
Stichprobenverfahren unter unvollst?ndiger Vorinformation....Pages 281-290
Stochastische Verfahren der Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnung....Pages 291-299
Power-Excel-Tools — SRD f?r Excel....Pages 301-313
Front Matter....Pages 315-324
Projektmanagement in der Unternehmensberatung....Pages 325-325
Chestra — eine Anwendung bei Siemens Business Services....Pages 327-338
Erfolgreiche Implementierung von Managementsystemen im Unternehmen....Pages 339-347
Integriertes Qualit?tsmanagement im Krankenhaus am Beispiel eines Krankenhausinformationssystems f?r ein operatives Zentrum....Pages 349-359
Cultural Change — eine Aufgabe in der M&A-Post-Integration-Phase....Pages 361-369
Integrationsmanagement bei Akquisitionen....Pages 371-383
Outdoor-a.r.t. — Handlungsorientiertes Lernen als Beitrag zur Personal- und Organisationsentwicklung....Pages 385-392
Back Matter....Pages 393-402
....Pages 403-412