Ebook: Unternehmensplanung und Controlling: Festschrift zum 60. Geburtstag von Jürgen Bloech

Das Buch umfaßt 18 wissenschaftliche Abhandlungen zum Thema Unternehmensplanung und Controlling. Dabei werden verschiedene Schwerpunkte gesetzt. Im ersten Teil werden allgemeine Grundfragen der Unternehmensplanung und des Controlling aufgegriffen. Der zweite Teil beinhaltet spezifische Problemstellungen der Finanzwirtschaft einschließlich der Investitionsrechnung, während der dritte Teil aus Beiträgen zur Planung und zum Controlling in den Bereichen Beschaffung, Produktion ud Logistik besteht. Ein weiterer interessanter Aspekt wird im vierten Teil behandelt: Konzepte zur Vermittlung von Wissen über Unternehmensplanung und Controlling im Rahmen der kaufmännischen Ausbildung und des Studiums.

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Content:
Front Matter....Pages I-VIII
Front Matter....Pages 1-1
Ans?tze zu einer vernetzten Unternehmensplanung....Pages 3-22
Aufgaben der Unternehmensplanung und des Controlling....Pages 23-47
Implementierung von Controlling....Pages 49-65
Shareholder Value: Wertorientierte Unternehmenssteuerung mit Zukunft?....Pages 67-84
Front Matter....Pages 85-85
Finanz-Controlling....Pages 87-105
Jahresabschlu?planung mit Hilfe quantitativer Methoden....Pages 107-143
Kalkulationswert in der Investitionsrechnung....Pages 145-163
Beurteilung von Direktinvestitionen mit der Methode der vollst?ndigen Finanzpl?ne....Pages 165-199
Front Matter....Pages 201-201
Logistikmanagement als Zeitcontrolling....Pages 203-214
Zur Gestaltung der Kostenrechnung f?r die Logistik....Pages 215-232
Proze?kettenorientiertes Logistik-Controlling „vom Kunden bis zum Kunden“ am Beispiel der Automobilindustrie....Pages 233-250
Informationsmanagement — der Kern des modernen Einkaufs?....Pages 251-272
Einkaufscontrolling des Produktionsfaktors Material....Pages 273-285
Zentrale versus dezentrale Planung der Fertigungs-und Transportlosgr??e....Pages 287-306
Planung der Fertigungstiefe bei mehrstufigen Produktionsprozessen....Pages 307-331
Kapazit?ts- und Kostenplanung bei Projekten....Pages 333-354
Front Matter....Pages 355-355
Prospekt einer multimedial gest?tzten Einf?hrung in die Betriebswirtschaftslehre — Ein Mastery Learning-Projekt f?r Industriekaufleute....Pages 357-371
Aus- und Weiterbildung f?r eine controlling-basierte ganzheitliche Unternehmensf?hrung am Beispiel des Planspiels OPEX....Pages 373-402
Back Matter....Pages 403-406

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Content:
Front Matter....Pages I-VIII
Front Matter....Pages 1-1
Ans?tze zu einer vernetzten Unternehmensplanung....Pages 3-22
Aufgaben der Unternehmensplanung und des Controlling....Pages 23-47
Implementierung von Controlling....Pages 49-65
Shareholder Value: Wertorientierte Unternehmenssteuerung mit Zukunft?....Pages 67-84
Front Matter....Pages 85-85
Finanz-Controlling....Pages 87-105
Jahresabschlu?planung mit Hilfe quantitativer Methoden....Pages 107-143
Kalkulationswert in der Investitionsrechnung....Pages 145-163
Beurteilung von Direktinvestitionen mit der Methode der vollst?ndigen Finanzpl?ne....Pages 165-199
Front Matter....Pages 201-201
Logistikmanagement als Zeitcontrolling....Pages 203-214
Zur Gestaltung der Kostenrechnung f?r die Logistik....Pages 215-232
Proze?kettenorientiertes Logistik-Controlling „vom Kunden bis zum Kunden“ am Beispiel der Automobilindustrie....Pages 233-250
Informationsmanagement — der Kern des modernen Einkaufs?....Pages 251-272
Einkaufscontrolling des Produktionsfaktors Material....Pages 273-285
Zentrale versus dezentrale Planung der Fertigungs-und Transportlosgr??e....Pages 287-306
Planung der Fertigungstiefe bei mehrstufigen Produktionsprozessen....Pages 307-331
Kapazit?ts- und Kostenplanung bei Projekten....Pages 333-354
Front Matter....Pages 355-355
Prospekt einer multimedial gest?tzten Einf?hrung in die Betriebswirtschaftslehre — Ein Mastery Learning-Projekt f?r Industriekaufleute....Pages 357-371
Aus- und Weiterbildung f?r eine controlling-basierte ganzheitliche Unternehmensf?hrung am Beispiel des Planspiels OPEX....Pages 373-402
Back Matter....Pages 403-406
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