Ebook: Organisationsstrukturen und Informationssysteme auf dem Prüfstand: 18. Saarbrücker Arbeitstagung 1997 für Industrie, Dienstleistung und Verwaltung 6.–8. Oktober 1997 Universität des Saarlandes, Saarbrücken

Die Wahl der richtigen Organisations- und IuK-Strategie bleibt weiterhin eine große Herausforderung. Mit dem Ziel die Substanz innovativer Konzepte und sogenannter "Heilslehren" zu bewerten, gibt das Buch wichtige Impulse für die tägliche Arbeit. Der Abschnitt "Organisationsformen der Zukunft" zeigt, wie die Wettbewerbssituation maßgeblich beeinflußt werden kann. "Strategien zur Einführung neuer Informationstechnologien" schildern Erfahrungen, Erfolgsfaktoren und neue Ansätze. "Prozeß- und marktorientiertes Controlling" sieht sich konfrontiert mit neuen Herausforderungen wie globalem Handel oder Kunden- und Wettbewerbsorientierung. Im "Controlling in der öffentlichen Verwaltung" werden Themen wie die Nutzung von Referenzmodellen und Produktdefinition im Rahmen des Produktcontrollings beleuchtet.

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Die Wahl der richtigen Organisations- und IuK-Strategie bleibt weiterhin eine gro?e Herausforderung. Mit dem Ziel die Substanz innovativer Konzepte und sogenannter "Heilslehren" zu bewerten, gibt das Buch wichtige Impulse f?r die t?gliche Arbeit. Der Abschnitt "Organisationsformen der Zukunft" zeigt, wie die Wettbewerbssituation ma?geblich beeinflu?t werden kann. "Strategien zur Einf?hrung neuer Informationstechnologien" schildern Erfahrungen, Erfolgsfaktoren und neue Ans?tze. "Proze?- und marktorientiertes Controlling" sieht sich konfrontiert mit neuen Herausforderungen wie globalem Handel oder Kunden- und Wettbewerbsorientierung. Im "Controlling in der ?ffentlichen Verwaltung" werden Themen wie die Nutzung von Referenzmodellen und Produktdefinition im Rahmen des Produktcontrollings beleuchtet.

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Die Wahl der richtigen Organisations- und IuK-Strategie bleibt weiterhin eine gro?e Herausforderung. Mit dem Ziel die Substanz innovativer Konzepte und sogenannter "Heilslehren" zu bewerten, gibt das Buch wichtige Impulse f?r die t?gliche Arbeit. Der Abschnitt "Organisationsformen der Zukunft" zeigt, wie die Wettbewerbssituation ma?geblich beeinflu?t werden kann. "Strategien zur Einf?hrung neuer Informationstechnologien" schildern Erfahrungen, Erfolgsfaktoren und neue Ans?tze. "Proze?- und marktorientiertes Controlling" sieht sich konfrontiert mit neuen Herausforderungen wie globalem Handel oder Kunden- und Wettbewerbsorientierung. Im "Controlling in der ?ffentlichen Verwaltung" werden Themen wie die Nutzung von Referenzmodellen und Produktdefinition im Rahmen des Produktcontrollings beleuchtet.
Content:
Front Matter....Pages I-XIII
Front Matter....Pages 1-1
Organisationsstrukturen und Informations-systeme im Wandel — Konsequenzen f?r die Informationsmodellierung....Pages 3-32
Turbulente Zeiten erfordern kreative K?pfe — Neue Impulse f?r das Management von Unternehmen....Pages 33-50
Der Virtuelle Campus: Bildungsdienstleistungen f?r lernende Organisationen....Pages 51-81
Dezentrale Planung und Steuerung in der Fertigung — quo vadis?....Pages 83-99
Virtuelle Unternehmen: Idee, Informationsverarbeitung, Illusion....Pages 101-135
Das betriebliche Vorschlagswesen als Erfolgsfaktor....Pages 137-151
Front Matter....Pages 153-153
IT-Strategie eines internationalen Finanzdienstleisters....Pages 155-169
Business Transformation Services und Branchenorientierung — Zwei Erfolgsfaktoren f?r IT-Dienstleister der Zukunft....Pages 171-184
Business im Internet: Was geht, was geht nicht in der globalen Web-Infrastruktur?....Pages 185-220
Data Mining zwischen Wunsch und Wirklichkeit — eine kritische Betrachtung....Pages 221-238
Erfahrungen auf dem Weg zur Kundenorientierung....Pages 239-250
Management-Paradigmen im Wandel....Pages 251-264
Kundenindividuelle Anwendung von Standard-software als Grundlage einer Branchenl?sung....Pages 265-277
Front Matter....Pages 279-279
Shareholder Value — Auswirkungen auf das Controlling....Pages 281-312
Voraussetzungen, Herausforderungen und Nutzen der Proze?kostenrechnung (Activity Based Costing)....Pages 313-325
Trends und neue Entwicklungen auf dem Gebiet des Controlling....Pages 327-345
Ausrichtung des Controlling auf interne M?rkte....Pages 347-358
Front Matter....Pages 359-359
Produktcontrolling in der ?ffentlichen Verwaltung....Pages 361-381
Public Accounting — Von Insell?sungen zur Standardisierung der Kosten- und Leistungs-rechnung in der Bundesverwaltung....Pages 383-410
Stakeholder Value — Ganzheitlicher Ansatz zur Organisationsentwicklung von Ministerien....Pages 411-430
Front Matter....Pages 359-359
Referenzmodell Kommunalverwaltung — Wie K?Nnen ?ffentliche Verwaltungen Von Einem Branchenreferenzmodell Profitieren?....Pages 431-444
Business Integration als ganzheitlicher Ansatz der Wirkungsorientierten Krankenhausf?hrung....Pages 445-459
Steuerung von Ministerien ?ber Produkte....Pages 461-471
Benchmarking des Rechnungswesens in der Versicherungswirtschaft....Pages 473-486
Das KPMG Referenzmodell f?r Versicherungen — Ansatz f?r ein effizientes Vorgehen bei der Optimierung von Gesch?ftsprozessen?....Pages 487-493

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Die Wahl der richtigen Organisations- und IuK-Strategie bleibt weiterhin eine gro?e Herausforderung. Mit dem Ziel die Substanz innovativer Konzepte und sogenannter "Heilslehren" zu bewerten, gibt das Buch wichtige Impulse f?r die t?gliche Arbeit. Der Abschnitt "Organisationsformen der Zukunft" zeigt, wie die Wettbewerbssituation ma?geblich beeinflu?t werden kann. "Strategien zur Einf?hrung neuer Informationstechnologien" schildern Erfahrungen, Erfolgsfaktoren und neue Ans?tze. "Proze?- und marktorientiertes Controlling" sieht sich konfrontiert mit neuen Herausforderungen wie globalem Handel oder Kunden- und Wettbewerbsorientierung. Im "Controlling in der ?ffentlichen Verwaltung" werden Themen wie die Nutzung von Referenzmodellen und Produktdefinition im Rahmen des Produktcontrollings beleuchtet.
Content:
Front Matter....Pages I-XIII
Front Matter....Pages 1-1
Organisationsstrukturen und Informations-systeme im Wandel — Konsequenzen f?r die Informationsmodellierung....Pages 3-32
Turbulente Zeiten erfordern kreative K?pfe — Neue Impulse f?r das Management von Unternehmen....Pages 33-50
Der Virtuelle Campus: Bildungsdienstleistungen f?r lernende Organisationen....Pages 51-81
Dezentrale Planung und Steuerung in der Fertigung — quo vadis?....Pages 83-99
Virtuelle Unternehmen: Idee, Informationsverarbeitung, Illusion....Pages 101-135
Das betriebliche Vorschlagswesen als Erfolgsfaktor....Pages 137-151
Front Matter....Pages 153-153
IT-Strategie eines internationalen Finanzdienstleisters....Pages 155-169
Business Transformation Services und Branchenorientierung — Zwei Erfolgsfaktoren f?r IT-Dienstleister der Zukunft....Pages 171-184
Business im Internet: Was geht, was geht nicht in der globalen Web-Infrastruktur?....Pages 185-220
Data Mining zwischen Wunsch und Wirklichkeit — eine kritische Betrachtung....Pages 221-238
Erfahrungen auf dem Weg zur Kundenorientierung....Pages 239-250
Management-Paradigmen im Wandel....Pages 251-264
Kundenindividuelle Anwendung von Standard-software als Grundlage einer Branchenl?sung....Pages 265-277
Front Matter....Pages 279-279
Shareholder Value — Auswirkungen auf das Controlling....Pages 281-312
Voraussetzungen, Herausforderungen und Nutzen der Proze?kostenrechnung (Activity Based Costing)....Pages 313-325
Trends und neue Entwicklungen auf dem Gebiet des Controlling....Pages 327-345
Ausrichtung des Controlling auf interne M?rkte....Pages 347-358
Front Matter....Pages 359-359
Produktcontrolling in der ?ffentlichen Verwaltung....Pages 361-381
Public Accounting — Von Insell?sungen zur Standardisierung der Kosten- und Leistungs-rechnung in der Bundesverwaltung....Pages 383-410
Stakeholder Value — Ganzheitlicher Ansatz zur Organisationsentwicklung von Ministerien....Pages 411-430
Front Matter....Pages 359-359
Referenzmodell Kommunalverwaltung — Wie K?Nnen ?ffentliche Verwaltungen Von Einem Branchenreferenzmodell Profitieren?....Pages 431-444
Business Integration als ganzheitlicher Ansatz der Wirkungsorientierten Krankenhausf?hrung....Pages 445-459
Steuerung von Ministerien ?ber Produkte....Pages 461-471
Benchmarking des Rechnungswesens in der Versicherungswirtschaft....Pages 473-486
Das KPMG Referenzmodell f?r Versicherungen — Ansatz f?r ein effizientes Vorgehen bei der Optimierung von Gesch?ftsprozessen?....Pages 487-493
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