Ebook: Einführung in die Produktionswirtschaft

Das Lehrbuch gibt eine Einf}hrung in die Produktionswirtschaft. Dabei steht die Planung der Produktion und deren organisatorische Einbindung in die F}hrungsebenen des Industriebetriebes im Vordergrund. Besonderes Gewicht wird auf die operative Planung gelegt. Sie wird nicht nur in die langfristige strategische Planung eingebettet, sondern es wird auch der Zusammenhang mit der kurzfristigen EDV-Steuerung des Produktionsprozesses hergestellt. Damit schl{gt die vorliegende Einf}hrung eine Br}cke zu den st{rker ingenieurwissenschaftlich orientierten Abhandlungen zur Produktionsplanung und -steuerung. Umgekehrt vermittelt eine den Bed}rfnissen der Produktionsplanung angepa~te einf}hrende Darstellung der Produktions- und Kostentheorie den Zusammenhang zu traditionellen betriebswirtschaftlich orientierten Darstellungen der Produktionswirtschaft.Die operative Planung wird hierarchisch in den vier Planungsstufen Programmplanung, Materialbedarfsplanung, Grob- und Feinterminplanung dargestellt, auf deren gegenseitige Abstimmung besonderer Wert gelegt wird. Dies erm|glicht ein kritisches Verst{ndnis der heute in der Praxis durchgef}hrten Produktionsplanung, die nicht zuletzt durch moderne Konzepte wie: Just-in-Time, Kanban, CAD, CAM, CIM und dergleichen erneut das Interesse der Betriebswirtschaft auf sich zieht.

---

Das Lehrbuch gibt eine Einf}hrung in die Produktionswirtschaft. Dabei steht die Planung der Produktion und deren organisatorische Einbindung in die F}hrungsebenen des Industriebetriebes im Vordergrund. Besonderes Gewicht wird auf die operative Planung gelegt. Sie wird nicht nur in die langfristige strategische Planung eingebettet, sondern es wird auch der Zusammenhang mit der kurzfristigen EDV-Steuerung des Produktionsprozesses hergestellt. Damit schl{gt die vorliegende Einf}hrung eine Br}cke zu den st{rker ingenieurwissenschaftlich orientierten Abhandlungen zur Produktionsplanung und -steuerung. Umgekehrt vermittelt eine den Bed}rfnissen der Produktionsplanung angepa~te einf}hrende Darstellung der Produktions- und Kostentheorie den Zusammenhang zu traditionellen betriebswirtschaftlich orientierten Darstellungen der Produktionswirtschaft.Die operative Planung wird hierarchisch in den vier Planungsstufen Programmplanung, Materialbedarfsplanung, Grob- und Feinterminplanung dargestellt, auf deren gegenseitige Abstimmung besonderer Wert gelegt wird. Dies erm|glicht ein kritisches Verst{ndnis der heute in der Praxis durchgef}hrten Produktionsplanung, die nicht zuletzt durch moderne Konzepte wie: Just-in-Time, Kanban, CAD, CAM, CIM und dergleichen erneut das Interesse der Betriebswirtschaft auf sich zieht.
Content:
Front Matter....Pages I-XV
Produktionssysteme und ihre Planung....Pages 1-30
Produktions- und kostentheoretische Grundlagen....Pages 31-74
Modellbildung in der Produktionsplanung....Pages 75-102
Rahmenbedingungen der Produktion....Pages 103-112
Mittelfristige Produktionsplanung....Pages 113-156
Materialbedarfsplanung....Pages 157-185
Kurzfristiger Kapazit?tsabgleich, Auftragsfreigabe und Ablaufplanung....Pages 187-222
Integrierte Produktionsplanung und deren DV-Unterst?tzung....Pages 223-246
Back Matter....Pages 247-312

---

Das Lehrbuch gibt eine Einf}hrung in die Produktionswirtschaft. Dabei steht die Planung der Produktion und deren organisatorische Einbindung in die F}hrungsebenen des Industriebetriebes im Vordergrund. Besonderes Gewicht wird auf die operative Planung gelegt. Sie wird nicht nur in die langfristige strategische Planung eingebettet, sondern es wird auch der Zusammenhang mit der kurzfristigen EDV-Steuerung des Produktionsprozesses hergestellt. Damit schl{gt die vorliegende Einf}hrung eine Br}cke zu den st{rker ingenieurwissenschaftlich orientierten Abhandlungen zur Produktionsplanung und -steuerung. Umgekehrt vermittelt eine den Bed}rfnissen der Produktionsplanung angepa~te einf}hrende Darstellung der Produktions- und Kostentheorie den Zusammenhang zu traditionellen betriebswirtschaftlich orientierten Darstellungen der Produktionswirtschaft.Die operative Planung wird hierarchisch in den vier Planungsstufen Programmplanung, Materialbedarfsplanung, Grob- und Feinterminplanung dargestellt, auf deren gegenseitige Abstimmung besonderer Wert gelegt wird. Dies erm|glicht ein kritisches Verst{ndnis der heute in der Praxis durchgef}hrten Produktionsplanung, die nicht zuletzt durch moderne Konzepte wie: Just-in-Time, Kanban, CAD, CAM, CIM und dergleichen erneut das Interesse der Betriebswirtschaft auf sich zieht.
Content:
Front Matter....Pages I-XV
Produktionssysteme und ihre Planung....Pages 1-30
Produktions- und kostentheoretische Grundlagen....Pages 31-74
Modellbildung in der Produktionsplanung....Pages 75-102
Rahmenbedingungen der Produktion....Pages 103-112
Mittelfristige Produktionsplanung....Pages 113-156
Materialbedarfsplanung....Pages 157-185
Kurzfristiger Kapazit?tsabgleich, Auftragsfreigabe und Ablaufplanung....Pages 187-222
Integrierte Produktionsplanung und deren DV-Unterst?tzung....Pages 223-246
Back Matter....Pages 247-312
....