Ebook: Business-Process- und Workflow-Management: Prozessverbesserung durch Prozess-Management

Prozess-Management bedeutet, Organisationen als Prozessorganisationen zu führen: einerseits um die aktuellen ISO-Normen umzusetzen, andererseits um Effizienzverbesserungen zu erzielen. Prozessorganisationen sind sich ihrer Geschäftsprozesse innerhalb des gesamten Unternehmensumfanges bewusst und können diese somit gezielt qualitativ verbessern und automatisieren. Das umfasst eine erschöpfende Modellierung sowie eine Analyse sowohl der Prozesse als auch ihrer Umgebung und den Einsatz weiterer Management-Konzepte, wie Dokumenten- oder Groupwork-Management. Dieses Buch liefert einen Gesamtüberblick für ein breites Publikum. Ein Schwerpunkt liegt auf der Modellierungsmethode der Petrinetze, was eine Grundlage dafür bietet, später auch verschiedene Methoden anwenden zu können.

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Prozess-Management bedeutet, Organisationen als Prozessorganisationen zu f?hren: einerseits um die aktuellen ISO-Normen umzusetzen, andererseits um Effizienzverbesserungen zu erzielen. Prozessorganisationen sind sich ihrer Gesch?ftsprozesse innerhalb des gesamten Unternehmensumfanges bewusst und k?nnen diese somit gezielt qualitativ verbessern und automatisieren. Das umfasst eine ersch?pfende Modellierung sowie eine Analyse sowohl der Prozesse als auch ihrer Umgebung und den Einsatz weiterer Management-Konzepte, wie Dokumenten- oder Groupwork-Management. Dieses Buch liefert einen Gesamt?berblick f?r ein breites Publikum. Ein Schwerpunkt liegt auf der Modellierungsmethode der Petrinetze, was eine Grundlage daf?r bietet, sp?ter auch verschiedene Methoden anwenden zu k?nnen.

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Prozess-Management bedeutet, Organisationen als Prozessorganisationen zu f?hren: einerseits um die aktuellen ISO-Normen umzusetzen, andererseits um Effizienzverbesserungen zu erzielen. Prozessorganisationen sind sich ihrer Gesch?ftsprozesse innerhalb des gesamten Unternehmensumfanges bewusst und k?nnen diese somit gezielt qualitativ verbessern und automatisieren. Das umfasst eine ersch?pfende Modellierung sowie eine Analyse sowohl der Prozesse als auch ihrer Umgebung und den Einsatz weiterer Management-Konzepte, wie Dokumenten- oder Groupwork-Management. Dieses Buch liefert einen Gesamt?berblick f?r ein breites Publikum. Ein Schwerpunkt liegt auf der Modellierungsmethode der Petrinetze, was eine Grundlage daf?r bietet, sp?ter auch verschiedene Methoden anwenden zu k?nnen.
Content:
Front Matter....Pages 1-14
Motivation....Pages 15-20
Prozesse und Prozess-Management....Pages 21-57
Prozess-Modellierung....Pages 59-96
Prozess-Analyse....Pages 97-135
Workflow-Management-Systeme: Architekturen, Produkte....Pages 137-168
Konzepte in Verbindung mit Workflow-Management....Pages 169-185
Back Matter....Pages 187-204

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Prozess-Management bedeutet, Organisationen als Prozessorganisationen zu f?hren: einerseits um die aktuellen ISO-Normen umzusetzen, andererseits um Effizienzverbesserungen zu erzielen. Prozessorganisationen sind sich ihrer Gesch?ftsprozesse innerhalb des gesamten Unternehmensumfanges bewusst und k?nnen diese somit gezielt qualitativ verbessern und automatisieren. Das umfasst eine ersch?pfende Modellierung sowie eine Analyse sowohl der Prozesse als auch ihrer Umgebung und den Einsatz weiterer Management-Konzepte, wie Dokumenten- oder Groupwork-Management. Dieses Buch liefert einen Gesamt?berblick f?r ein breites Publikum. Ein Schwerpunkt liegt auf der Modellierungsmethode der Petrinetze, was eine Grundlage daf?r bietet, sp?ter auch verschiedene Methoden anwenden zu k?nnen.
Content:
Front Matter....Pages 1-14
Motivation....Pages 15-20
Prozesse und Prozess-Management....Pages 21-57
Prozess-Modellierung....Pages 59-96
Prozess-Analyse....Pages 97-135
Workflow-Management-Systeme: Architekturen, Produkte....Pages 137-168
Konzepte in Verbindung mit Workflow-Management....Pages 169-185
Back Matter....Pages 187-204
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