Ebook: Projektleiter-Praxis: Erfolgreiche Projektabwicklung durch verbesserte Kommunikation und Kooperation
- Tags: Business Information Systems, Information Systems and Communication Service
- Series: Springer Compass
- Year: 1993
- Publisher: Springer Berlin Heidelberg
- Edition: 2., unveränd. Aufl.
- Language: German
- pdf
Dieses beliebte Buch besch?ftigt sich mit der psychosozialen Dimension der Projektarbeit. Es richtet sich prim?r an Projektleiter aus dem ORG/DV-Bereich, bietet allerdings auch Projektleitern aus dem Forschungs- und Entwicklungs- und dem Anlagebereich und generell F?hrungskr?ften wertvolle Hinweise. Projektleiter-Praxis behandelt schwerpunktm??ig die psychosozialen Aspekte der Projektarbeit, wie Planung und Gestaltung des Projektbeginns, methodische Hinweise zur Teamarbeit, Regeln der Gespr?chsf?hrung, Umgang mit Macht und Hierarchie in Projekten, Umgang mit Widerstand im Rahmen der Projektarbeit, Partizipation, Gestaltung des Projektendes, Rolle und Anforderungsprofil des Projektleiters. Das Buch ist f?r Praktiker geschrieben, die Hilfestellung f?r ihre Projektarbeit ben?tigen. Es ist eine wertvolle Erg?nzung zur bestehenden, ?berwiegend mit administrativen Fragen befa?ten Literatur zum Thema Projektmanagement. Die Kapitel des Buches sind gleichartig aufgebaut: Kurze Einf?hrung in das Thema, Darstellung der Praxisprobleme, Darstellung des Themas mit praktischen Hinweisen - Regeln, Methoden in Form von ?bersichten und Checklisten.
Dieses beliebte Buch besch?ftigt sich mit der psychosozialen Dimension der Projektarbeit. Es richtet sich prim?r an Projektleiter aus dem ORG/DV-Bereich, bietet allerdings auch Projektleitern aus dem Forschungs- und Entwicklungs- und dem Anlagebereich und generell F?hrungskr?ften wertvolle Hinweise. Projektleiter-Praxis behandelt schwerpunktm??ig die psychosozialen Aspekte der Projektarbeit, wie Planung und Gestaltung des Projektbeginns, methodische Hinweise zur Teamarbeit, Regeln der Gespr?chsf?hrung, Umgang mit Macht und Hierarchie in Projekten, Umgang mit Widerstand im Rahmen der Projektarbeit, Partizipation, Gestaltung des Projektendes, Rolle und Anforderungsprofil des Projektleiters. Das Buch ist f?r Praktiker geschrieben, die Hilfestellung f?r ihre Projektarbeit ben?tigen. Es ist eine wertvolle Erg?nzung zur bestehenden, ?berwiegend mit administrativen Fragen befa?ten Literatur zum Thema Projektmanagement. Die Kapitel des Buches sind gleichartig aufgebaut: Kurze Einf?hrung in das Thema, Darstellung der Praxisprobleme, Darstellung des Themas mit praktischen Hinweisen - Regeln, Methoden in Form von ?bersichten und Checklisten.
Content:
Front Matter....Pages I-XII
Orientierungshilfe f?r den Leser....Pages 1-11
Ganzheitlich-situative Projektarbeit — Was ist das und was folgt daraus f?r die Projektarbeit?....Pages 13-25
Ein Projekt beginnt....Pages 27-61
Erfolgreich arbeiten im Projektteam....Pages 63-91
Partnerschaftliche Gespr?chsfuhrung — ein Schl?ssel zur erfolgreichen Projektarbeit....Pages 93-119
Der Einflu? von Hierarchie und Autorit?t in Projekten....Pages 121-147
Was tun bei Widerst?nden gegen Ver?nderungen?....Pages 149-172
Partizipation in Ver?nderungsprozessen....Pages 173-191
Der Projektabschlu?....Pages 193-204
Gedanken zur Rolle und zum Anforderungsprofil f?r Projektleiter....Pages 205-214
Back Matter....Pages 215-225
Dieses beliebte Buch besch?ftigt sich mit der psychosozialen Dimension der Projektarbeit. Es richtet sich prim?r an Projektleiter aus dem ORG/DV-Bereich, bietet allerdings auch Projektleitern aus dem Forschungs- und Entwicklungs- und dem Anlagebereich und generell F?hrungskr?ften wertvolle Hinweise. Projektleiter-Praxis behandelt schwerpunktm??ig die psychosozialen Aspekte der Projektarbeit, wie Planung und Gestaltung des Projektbeginns, methodische Hinweise zur Teamarbeit, Regeln der Gespr?chsf?hrung, Umgang mit Macht und Hierarchie in Projekten, Umgang mit Widerstand im Rahmen der Projektarbeit, Partizipation, Gestaltung des Projektendes, Rolle und Anforderungsprofil des Projektleiters. Das Buch ist f?r Praktiker geschrieben, die Hilfestellung f?r ihre Projektarbeit ben?tigen. Es ist eine wertvolle Erg?nzung zur bestehenden, ?berwiegend mit administrativen Fragen befa?ten Literatur zum Thema Projektmanagement. Die Kapitel des Buches sind gleichartig aufgebaut: Kurze Einf?hrung in das Thema, Darstellung der Praxisprobleme, Darstellung des Themas mit praktischen Hinweisen - Regeln, Methoden in Form von ?bersichten und Checklisten.
Content:
Front Matter....Pages I-XII
Orientierungshilfe f?r den Leser....Pages 1-11
Ganzheitlich-situative Projektarbeit — Was ist das und was folgt daraus f?r die Projektarbeit?....Pages 13-25
Ein Projekt beginnt....Pages 27-61
Erfolgreich arbeiten im Projektteam....Pages 63-91
Partnerschaftliche Gespr?chsfuhrung — ein Schl?ssel zur erfolgreichen Projektarbeit....Pages 93-119
Der Einflu? von Hierarchie und Autorit?t in Projekten....Pages 121-147
Was tun bei Widerst?nden gegen Ver?nderungen?....Pages 149-172
Partizipation in Ver?nderungsprozessen....Pages 173-191
Der Projektabschlu?....Pages 193-204
Gedanken zur Rolle und zum Anforderungsprofil f?r Projektleiter....Pages 205-214
Back Matter....Pages 215-225
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Dieses beliebte Buch besch?ftigt sich mit der psychosozialen Dimension der Projektarbeit. Es richtet sich prim?r an Projektleiter aus dem ORG/DV-Bereich, bietet allerdings auch Projektleitern aus dem Forschungs- und Entwicklungs- und dem Anlagebereich und generell F?hrungskr?ften wertvolle Hinweise. Projektleiter-Praxis behandelt schwerpunktm??ig die psychosozialen Aspekte der Projektarbeit, wie Planung und Gestaltung des Projektbeginns, methodische Hinweise zur Teamarbeit, Regeln der Gespr?chsf?hrung, Umgang mit Macht und Hierarchie in Projekten, Umgang mit Widerstand im Rahmen der Projektarbeit, Partizipation, Gestaltung des Projektendes, Rolle und Anforderungsprofil des Projektleiters. Das Buch ist f?r Praktiker geschrieben, die Hilfestellung f?r ihre Projektarbeit ben?tigen. Es ist eine wertvolle Erg?nzung zur bestehenden, ?berwiegend mit administrativen Fragen befa?ten Literatur zum Thema Projektmanagement. Die Kapitel des Buches sind gleichartig aufgebaut: Kurze Einf?hrung in das Thema, Darstellung der Praxisprobleme, Darstellung des Themas mit praktischen Hinweisen - Regeln, Methoden in Form von ?bersichten und Checklisten.
Content:
Front Matter....Pages I-XII
Orientierungshilfe f?r den Leser....Pages 1-11
Ganzheitlich-situative Projektarbeit — Was ist das und was folgt daraus f?r die Projektarbeit?....Pages 13-25
Ein Projekt beginnt....Pages 27-61
Erfolgreich arbeiten im Projektteam....Pages 63-91
Partnerschaftliche Gespr?chsfuhrung — ein Schl?ssel zur erfolgreichen Projektarbeit....Pages 93-119
Der Einflu? von Hierarchie und Autorit?t in Projekten....Pages 121-147
Was tun bei Widerst?nden gegen Ver?nderungen?....Pages 149-172
Partizipation in Ver?nderungsprozessen....Pages 173-191
Der Projektabschlu?....Pages 193-204
Gedanken zur Rolle und zum Anforderungsprofil f?r Projektleiter....Pages 205-214
Back Matter....Pages 215-225
Dieses beliebte Buch besch?ftigt sich mit der psychosozialen Dimension der Projektarbeit. Es richtet sich prim?r an Projektleiter aus dem ORG/DV-Bereich, bietet allerdings auch Projektleitern aus dem Forschungs- und Entwicklungs- und dem Anlagebereich und generell F?hrungskr?ften wertvolle Hinweise. Projektleiter-Praxis behandelt schwerpunktm??ig die psychosozialen Aspekte der Projektarbeit, wie Planung und Gestaltung des Projektbeginns, methodische Hinweise zur Teamarbeit, Regeln der Gespr?chsf?hrung, Umgang mit Macht und Hierarchie in Projekten, Umgang mit Widerstand im Rahmen der Projektarbeit, Partizipation, Gestaltung des Projektendes, Rolle und Anforderungsprofil des Projektleiters. Das Buch ist f?r Praktiker geschrieben, die Hilfestellung f?r ihre Projektarbeit ben?tigen. Es ist eine wertvolle Erg?nzung zur bestehenden, ?berwiegend mit administrativen Fragen befa?ten Literatur zum Thema Projektmanagement. Die Kapitel des Buches sind gleichartig aufgebaut: Kurze Einf?hrung in das Thema, Darstellung der Praxisprobleme, Darstellung des Themas mit praktischen Hinweisen - Regeln, Methoden in Form von ?bersichten und Checklisten.
Content:
Front Matter....Pages I-XII
Orientierungshilfe f?r den Leser....Pages 1-11
Ganzheitlich-situative Projektarbeit — Was ist das und was folgt daraus f?r die Projektarbeit?....Pages 13-25
Ein Projekt beginnt....Pages 27-61
Erfolgreich arbeiten im Projektteam....Pages 63-91
Partnerschaftliche Gespr?chsfuhrung — ein Schl?ssel zur erfolgreichen Projektarbeit....Pages 93-119
Der Einflu? von Hierarchie und Autorit?t in Projekten....Pages 121-147
Was tun bei Widerst?nden gegen Ver?nderungen?....Pages 149-172
Partizipation in Ver?nderungsprozessen....Pages 173-191
Der Projektabschlu?....Pages 193-204
Gedanken zur Rolle und zum Anforderungsprofil f?r Projektleiter....Pages 205-214
Back Matter....Pages 215-225
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