Ebook: Umfassende Unternehmens qualität: Ein Leitfaden zum Qualitätsmanagement

Die erfolgreiche Umsetzung eines Qualitätsmanagements erfordert nicht nur engagierte Mitarbeiter und eine zuverlässige Produktion. Die Revolution der Fertigungstechnik hat zum Ziel, wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Mitarbeiter werden in den fortlaufenden Verbesserungsprozeß eingebunden. Der notwendige Gestaltungsansatz für ein erfolgreiches Qualitätsmanagement im Unternehmen wird in diesem Buch systematisch durchleuchtet, die erforderlichen Einzelschritte werden beschrieben. Die internen und externen Kunden-Lieferanten-Beziehungen bilden die Eckpfeiler des Qualitätsmanagements. Die Anforderungen der Normen allein sind nicht ausreichend, um die vom Kunden geforderte Qualität langfristig zu sichern und als Lieferant gleichzeitig wirtschaftlich erfolgreich zu sein. Zentrales Thema des Buchs ist daher die Frage: Wie steht es um die Qualität des Qualitätsmanagements?

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Die erfolgreiche Umsetzung eines Qualit?tsmanagements erfordert nicht nur engagierte Mitarbeiter und eine zuverl?ssige Produktion. Die Revolution der Fertigungstechnik hat zum Ziel, wettbewerbsf?hig zu bleiben. Die Mitarbeiter werden in den fortlaufenden Verbesserungsproze? eingebunden. Der notwendige Gestaltungsansatz f?r ein erfolgreiches Qualit?tsmanagement im Unternehmen wird in diesem Buch systematisch durchleuchtet, die erforderlichen Einzelschritte werden beschrieben. Die internen und externen Kunden-Lieferanten-Beziehungen bilden die Eckpfeiler des Qualit?tsmanagements. Die Anforderungen der Normen allein sind nicht ausreichend, um die vom Kunden geforderte Qualit?t langfristig zu sichern und als Lieferant gleichzeitig wirtschaftlich erfolgreich zu sein. Zentrales Thema des Buchs ist daher die Frage: Wie steht es um die Qualit?t des Qualit?tsmanagements?

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Die erfolgreiche Umsetzung eines Qualit?tsmanagements erfordert nicht nur engagierte Mitarbeiter und eine zuverl?ssige Produktion. Die Revolution der Fertigungstechnik hat zum Ziel, wettbewerbsf?hig zu bleiben. Die Mitarbeiter werden in den fortlaufenden Verbesserungsproze? eingebunden. Der notwendige Gestaltungsansatz f?r ein erfolgreiches Qualit?tsmanagement im Unternehmen wird in diesem Buch systematisch durchleuchtet, die erforderlichen Einzelschritte werden beschrieben. Die internen und externen Kunden-Lieferanten-Beziehungen bilden die Eckpfeiler des Qualit?tsmanagements. Die Anforderungen der Normen allein sind nicht ausreichend, um die vom Kunden geforderte Qualit?t langfristig zu sichern und als Lieferant gleichzeitig wirtschaftlich erfolgreich zu sein. Zentrales Thema des Buchs ist daher die Frage: Wie steht es um die Qualit?t des Qualit?tsmanagements?
Content:
Front Matter....Pages I-X
Wettbewerbsfaktor Qualit?t....Pages 1-21
Qualit?tsmanagement im Unternehmen....Pages 22-40
Verantwortung des Mitarbeiters f?r die Erf?llung der Qualit?tsanforderungen....Pages 41-52
Die Bedeutung des Zulieferers f?r die Erf?llung der Qualit?tsanforderungen....Pages 53-70
Grundlagen des Qualit?tsmanagements....Pages 71-97
Aufbau eines Qualit?tsmanagementsystems nach dem Normenwerk DIN EN ISO 9000 bis 9004....Pages 98-121
Leitfaden zur Erstellung eines Qualit?tsmanagement- Handbuches....Pages 122-134
Qualit?tsaudits und Zertifizierung....Pages 135-154
Qualit?tssicherung - Methoden und Werkzeuge....Pages 155-191
Pr?fung der Qualit?t im Proze?....Pages 192-227
Qualit?tskosten und Qualit?tscontrolling....Pages 228-248
Back Matter....Pages 249-253

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Die erfolgreiche Umsetzung eines Qualit?tsmanagements erfordert nicht nur engagierte Mitarbeiter und eine zuverl?ssige Produktion. Die Revolution der Fertigungstechnik hat zum Ziel, wettbewerbsf?hig zu bleiben. Die Mitarbeiter werden in den fortlaufenden Verbesserungsproze? eingebunden. Der notwendige Gestaltungsansatz f?r ein erfolgreiches Qualit?tsmanagement im Unternehmen wird in diesem Buch systematisch durchleuchtet, die erforderlichen Einzelschritte werden beschrieben. Die internen und externen Kunden-Lieferanten-Beziehungen bilden die Eckpfeiler des Qualit?tsmanagements. Die Anforderungen der Normen allein sind nicht ausreichend, um die vom Kunden geforderte Qualit?t langfristig zu sichern und als Lieferant gleichzeitig wirtschaftlich erfolgreich zu sein. Zentrales Thema des Buchs ist daher die Frage: Wie steht es um die Qualit?t des Qualit?tsmanagements?
Content:
Front Matter....Pages I-X
Wettbewerbsfaktor Qualit?t....Pages 1-21
Qualit?tsmanagement im Unternehmen....Pages 22-40
Verantwortung des Mitarbeiters f?r die Erf?llung der Qualit?tsanforderungen....Pages 41-52
Die Bedeutung des Zulieferers f?r die Erf?llung der Qualit?tsanforderungen....Pages 53-70
Grundlagen des Qualit?tsmanagements....Pages 71-97
Aufbau eines Qualit?tsmanagementsystems nach dem Normenwerk DIN EN ISO 9000 bis 9004....Pages 98-121
Leitfaden zur Erstellung eines Qualit?tsmanagement- Handbuches....Pages 122-134
Qualit?tsaudits und Zertifizierung....Pages 135-154
Qualit?tssicherung - Methoden und Werkzeuge....Pages 155-191
Pr?fung der Qualit?t im Proze?....Pages 192-227
Qualit?tskosten und Qualit?tscontrolling....Pages 228-248
Back Matter....Pages 249-253
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