Ebook: Erfolgsfaktor Mitarbeiter: Motivation — Kreativität — Innovation
- Tags: Engineering general
- Series: Technologiemanagement — Wettbewerbsfähige Technologieentwicklung und Arbeitsgestaltung
- Year: 1996
- Publisher: Vieweg+Teubner Verlag
- Edition: 1
- Language: German
- pdf
Flexibilität, Motivation und Kreativität sind in der heutigen Zeit wichtiger denn je. Ihre kunden- und marktgerechte Nutzung zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit sind eine aktuelle Herausforderung an Führungskräfte aller Hierarchieebenen. Innovative organisa torische Konzepte wie Total Quality Management, Change Management oder das Konzept der lernenden Organisation sollen den sich ändernden Marktbedingungen gerecht werden. Führungskräfte erkennen jedoch immer häufiger, daß bei der Einführung neuer Arbeitsstrukturen Widerstände der Mitarbeiter abgebaut und effektive Verhaltens änderungen angestrebt werden müssen. In den herkömmlichen Strukturen sind die Tätigkeitsfelder der Mitarbeiter streng vorge geben. In der modernen industriellen Produktion jedoch soll der Mitarbeiter seine Krea tivität und seine geistigen Fähigkeiten in den Problemlösungsprozeß einbringen. Er soll analysieren und die richtigen Entscheidungen treffen, er soll lernfähig sein und sein Verhalten ändern. Somit gestaltet er innovativ Prozeß, Produkt, Organisation und Technik. Es gilt, Arbeitsbedingungen zu schaffen, die die Einbeziehung der Mitarbeiter ermöglichen. Es gilt, die Leistungsbereitschaft und das Leistungsvermögen der Mitarbeiter zu erhöhen wie auch die Fähigkeit der Führungskräfte, dies zu fördern. Daher erlangt der Mensch mit seinem Anspruch an persönlichkeitsfördernde Aufgaben im Unternehmen immer mehr an Bedeutung. Dieser Hintergrund bildet den inhaltlichen Rahmen dieses Buches. Es richtet sich an Führungskräfte, leistungsbewußte Mitarbeiter, Studenten und vor allem Praktiker, die sich mit Arbeitsgestaltung und Arbeitsorganisation, Personalmanagement und -ent wicklung sowie Total Quality Management beschäftigen. Ihnen vermittelt das Buch konkrete Hinweise, Handlungskonzepte und Methoden.
Inhalt
Der Mitarbeiter als Erfolgsfaktor im Unternehmen - Aufgabenschwerpunkte - Reservoir verborgener Ressourcen - F?hrung zur Verhaltens?nderung - Anforderungen an die Mitarbeiter - Motivations- und Kreativit?tsfaktoren aus Arbeitsgestaltung und Arbeitsorganisation - Motivationsfaktor Arbeitsentgelt - Methoden und Techniken zur F?rderung von Kreativit?t und Innovation - Neue Wege der Mitarbeiterbeteiligung? Beispiel Betriebliches Vorschlagswesen
?ber den Autor/Hrsg
Prof. Dr.-Ing.habil. Prof.e.h. Dr.h.c. Hans-J?rg Bullinger, Universit?t Stuttgart, Fraunhofer-Institut f?r Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO); Dipl.-Ing. Matthias Gommel, Universit?t Stuttgart; Michael Bucher, Universit?t Stuttgart
Inhalt
Der Mitarbeiter als Erfolgsfaktor im Unternehmen - Aufgabenschwerpunkte - Reservoir verborgener Ressourcen - F?hrung zur Verhaltens?nderung - Anforderungen an die Mitarbeiter - Motivations- und Kreativit?tsfaktoren aus Arbeitsgestaltung und Arbeitsorganisation - Motivationsfaktor Arbeitsentgelt - Methoden und Techniken zur F?rderung von Kreativit?t und Innovation - Neue Wege der Mitarbeiterbeteiligung? Beispiel Betriebliches Vorschlagswesen
?ber den Autor/Hrsg
Prof. Dr.-Ing.habil. Prof.e.h. Dr.h.c. Hans-J?rg Bullinger, Universit?t Stuttgart, Fraunhofer-Institut f?r Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO); Dipl.-Ing. Matthias Gommel, Universit?t Stuttgart; Michael Bucher, Universit?t Stuttgart
Content:
Front Matter....Pages I-X
Der Mitarbeiter als Erfolgsfaktor im Unternehmen....Pages 1-8
Aufgabenschwerpunkte....Pages 9-25
Motivationstheoretische Grundlagen....Pages 27-60
Reservoir verborgener Ressourcen....Pages 61-84
F?hrung zur Verhaltens?nderung....Pages 85-149
Anforderungen an die Mitarbeiter....Pages 151-177
Motivations- und Kreativit?tsfaktoren aus Arbeitsgestaltung und Arbeitsorganisation....Pages 179-205
Motivationsfaktor Arbeitsentgelt....Pages 207-228
Methoden und Techniken zur F?rderung von Kreativit?t und Innovation....Pages 229-255
Neue Wege der Mitarbeiterbeteiligung? — Beispiel Betriebliches Vorschlagswesen....Pages 257-279
Back Matter....Pages 281-302
Inhalt
Der Mitarbeiter als Erfolgsfaktor im Unternehmen - Aufgabenschwerpunkte - Reservoir verborgener Ressourcen - F?hrung zur Verhaltens?nderung - Anforderungen an die Mitarbeiter - Motivations- und Kreativit?tsfaktoren aus Arbeitsgestaltung und Arbeitsorganisation - Motivationsfaktor Arbeitsentgelt - Methoden und Techniken zur F?rderung von Kreativit?t und Innovation - Neue Wege der Mitarbeiterbeteiligung? Beispiel Betriebliches Vorschlagswesen
?ber den Autor/Hrsg
Prof. Dr.-Ing.habil. Prof.e.h. Dr.h.c. Hans-J?rg Bullinger, Universit?t Stuttgart, Fraunhofer-Institut f?r Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO); Dipl.-Ing. Matthias Gommel, Universit?t Stuttgart; Michael Bucher, Universit?t Stuttgart
Content:
Front Matter....Pages I-X
Der Mitarbeiter als Erfolgsfaktor im Unternehmen....Pages 1-8
Aufgabenschwerpunkte....Pages 9-25
Motivationstheoretische Grundlagen....Pages 27-60
Reservoir verborgener Ressourcen....Pages 61-84
F?hrung zur Verhaltens?nderung....Pages 85-149
Anforderungen an die Mitarbeiter....Pages 151-177
Motivations- und Kreativit?tsfaktoren aus Arbeitsgestaltung und Arbeitsorganisation....Pages 179-205
Motivationsfaktor Arbeitsentgelt....Pages 207-228
Methoden und Techniken zur F?rderung von Kreativit?t und Innovation....Pages 229-255
Neue Wege der Mitarbeiterbeteiligung? — Beispiel Betriebliches Vorschlagswesen....Pages 257-279
Back Matter....Pages 281-302
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