Ebook: Projektmanagement in der Praxis: Organisation, Formularmuster, Textbausteine

Wer für Unternehmen wirtschaftlich bedeutsame Projekte sachkundig in Planung und Abwicklung führen will, benötigt interdisziplinäres Wissen und Kenntnisse eines Allround-Fachmannes - eines Projektmanagers.
Anders als fachliche Kenntnisse sind diese Erfahrungen und Erkenntnisse heute noch nicht Gegenstand eines geschlossenen Studienganges. Hier schafft das Buch von Claus Steinberg Abhilfe. Der Leser kann an der chronologischen Beschreibung der Einzelvorgänge im Projektablauf seinen Problemfall zielführend ausrichten und erfolgreich festlegen, mit welchen Arbeits- und Hilfsmitteln die Ausführung erfolgen soll.
Projektmanagern aller Branchen bietet das aus langjähriger Praxis des Autors entstandene Buch einen detaillierten Leitfaden zur Strukturierung, Koordination und Steuerung aller Einzel- bzw. Multi-Projektaufgaben.

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Wer f?r Unternehmen wirtschaftlich bedeutsame Projekte sachkundig in Planung und Abwicklung f?hren will, ben?tigt interdisziplin?res Wissen und Kenntnisse eines Allround-Fachmannes - eines Projektmanagers.
Anders als fachliche Kenntnisse sind diese Erfahrungen und Erkenntnisse heute noch nicht Gegenstand eines geschlossenen Studienganges. Hier schafft das Buch von Claus Steinberg Abhilfe. Der Leser kann an der chronologischen Beschreibung der Einzelvorg?nge im Projektablauf seinen Problemfall zielf?hrend ausrichten und erfolgreich festlegen, mit welchen Arbeits- und Hilfsmitteln die Ausf?hrung erfolgen soll.
Projektmanagern aller Branchen bietet das aus langj?hriger Praxis des Autors entstandene Buch einen detaillierten Leitfaden zur Strukturierung, Koordination und Steuerung aller Einzel- bzw. Multi-Projektaufgaben.

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Wer f?r Unternehmen wirtschaftlich bedeutsame Projekte sachkundig in Planung und Abwicklung f?hren will, ben?tigt interdisziplin?res Wissen und Kenntnisse eines Allround-Fachmannes - eines Projektmanagers.
Anders als fachliche Kenntnisse sind diese Erfahrungen und Erkenntnisse heute noch nicht Gegenstand eines geschlossenen Studienganges. Hier schafft das Buch von Claus Steinberg Abhilfe. Der Leser kann an der chronologischen Beschreibung der Einzelvorg?nge im Projektablauf seinen Problemfall zielf?hrend ausrichten und erfolgreich festlegen, mit welchen Arbeits- und Hilfsmitteln die Ausf?hrung erfolgen soll.
Projektmanagern aller Branchen bietet das aus langj?hriger Praxis des Autors entstandene Buch einen detaillierten Leitfaden zur Strukturierung, Koordination und Steuerung aller Einzel- bzw. Multi-Projektaufgaben.
Content:
Front Matter....Pages I-XXIV
Einf?hrung....Pages 3-8
Fachlich Beteiligte/Organisationseinheiten....Pages 8-11
Die Aufgaben des Projektleiters....Pages 12-39
Qualit?tswesen....Pages 40-43
Dokumentationswesen....Pages 44-61
Angebotsbearbeitung....Pages 66-75
Auftragsbearbeitung....Pages 76-112
Inhaltliche Vorgaben zum Bestellschreiben (hier im Sinne eines Liefervertrages)....Pages 115-121
Anfrage-/Bestellspezifikation....Pages 122-154
Inhaltliche Vorgaben zum Abschlu? eines Honorarvertrages ?ber eine ingenieurtechnische Leistung....Pages 155-168
Inhaltliche Vorgaben zu Arbeitsmitteln der einzelnen Projektphasen....Pages 168-221

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Wer f?r Unternehmen wirtschaftlich bedeutsame Projekte sachkundig in Planung und Abwicklung f?hren will, ben?tigt interdisziplin?res Wissen und Kenntnisse eines Allround-Fachmannes - eines Projektmanagers.
Anders als fachliche Kenntnisse sind diese Erfahrungen und Erkenntnisse heute noch nicht Gegenstand eines geschlossenen Studienganges. Hier schafft das Buch von Claus Steinberg Abhilfe. Der Leser kann an der chronologischen Beschreibung der Einzelvorg?nge im Projektablauf seinen Problemfall zielf?hrend ausrichten und erfolgreich festlegen, mit welchen Arbeits- und Hilfsmitteln die Ausf?hrung erfolgen soll.
Projektmanagern aller Branchen bietet das aus langj?hriger Praxis des Autors entstandene Buch einen detaillierten Leitfaden zur Strukturierung, Koordination und Steuerung aller Einzel- bzw. Multi-Projektaufgaben.
Content:
Front Matter....Pages I-XXIV
Einf?hrung....Pages 3-8
Fachlich Beteiligte/Organisationseinheiten....Pages 8-11
Die Aufgaben des Projektleiters....Pages 12-39
Qualit?tswesen....Pages 40-43
Dokumentationswesen....Pages 44-61
Angebotsbearbeitung....Pages 66-75
Auftragsbearbeitung....Pages 76-112
Inhaltliche Vorgaben zum Bestellschreiben (hier im Sinne eines Liefervertrages)....Pages 115-121
Anfrage-/Bestellspezifikation....Pages 122-154
Inhaltliche Vorgaben zum Abschlu? eines Honorarvertrages ?ber eine ingenieurtechnische Leistung....Pages 155-168
Inhaltliche Vorgaben zu Arbeitsmitteln der einzelnen Projektphasen....Pages 168-221
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