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Ebook: Einführung in das Technologiemanagement: Modelle, Methoden, Praxisbeispiele

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27.01.2024
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Um den technologischen Wandel mitgestalten zu können, muss Technologiekompetenz durch Managementkompetenz ergänzt werden. Bei schrumpfenden Marktlebenszyklen und steigendem globalen Wettbewerb werden jene Unternehmen gewinnen, die kundenorientiert schneller Technologien entwickeln, erschließen, einsetzen und wieder rechtzeitig verlassen können. Ausgehend von einem integrierten Managementansatz werden wesentliche Aufgaben, Modelle, Verfahren, Methoden und Hilfsmittel des Technologiemanagements leicht verständlich erläutert und mit zahlreichen Beispielen veranschaulicht. Ziel der Anwendung dieser Lehrinhalte ist die erfolgreiche Umsetzung der Potentiale neuer Technologien in dauerhaften unternehmerischen Erfolg. Dieses Buch wendet sich vor allem an Leser mit ingenieurwissenschaftlicher Ausbildung, die in technologieorientierten Unternehmen Fach- und Führungsverantwortung übernehmen wollen oder bereits übernommen haben und ihr Kompetenzprofil entsprechend erweitern wollen.




Um den technologischen Wandel mitgestalten zu k?nnen, muss Technologiekompetenz durch Managementkompetenz erg?nzt werden. Bei schrumpfenden Marktlebenszyklen und steigendem globalen Wettbewerb werden jene Unternehmen gewinnen, die kundenorientiert schneller Technologien entwickeln, erschlie?en, einsetzen und wieder rechtzeitig verlassen k?nnen. Ausgehend von einem integrierten Managementansatz werden wesentliche Aufgaben, Modelle, Verfahren, Methoden und Hilfsmittel des Technologiemanagements leicht verst?ndlich erl?utert und mit zahlreichen Beispielen veranschaulicht. Ziel der Anwendung dieser Lehrinhalte ist die erfolgreiche Umsetzung der Potentiale neuer Technologien in dauerhaften unternehmerischen Erfolg. Dieses Buch wendet sich vor allem an Leser mit ingenieurwissenschaftlicher Ausbildung, die in technologieorientierten Unternehmen Fach- und F?hrungsverantwortung ?bernehmen wollen oder bereits ?bernommen haben und ihr Kompetenzprofil entsprechend erweitern wollen.


Um den technologischen Wandel mitgestalten zu k?nnen, muss Technologiekompetenz durch Managementkompetenz erg?nzt werden. Bei schrumpfenden Marktlebenszyklen und steigendem globalen Wettbewerb werden jene Unternehmen gewinnen, die kundenorientiert schneller Technologien entwickeln, erschlie?en, einsetzen und wieder rechtzeitig verlassen k?nnen. Ausgehend von einem integrierten Managementansatz werden wesentliche Aufgaben, Modelle, Verfahren, Methoden und Hilfsmittel des Technologiemanagements leicht verst?ndlich erl?utert und mit zahlreichen Beispielen veranschaulicht. Ziel der Anwendung dieser Lehrinhalte ist die erfolgreiche Umsetzung der Potentiale neuer Technologien in dauerhaften unternehmerischen Erfolg. Dieses Buch wendet sich vor allem an Leser mit ingenieurwissenschaftlicher Ausbildung, die in technologieorientierten Unternehmen Fach- und F?hrungsverantwortung ?bernehmen wollen oder bereits ?bernommen haben und ihr Kompetenzprofil entsprechend erweitern wollen.
Content:
Front Matter....Pages I-XIII
Einleitung und Grundlagen....Pages 1-65
Normative Aspekte des Technologiemanagements....Pages 67-84
Strategische Aspekte des Technologiemanagements....Pages 85-183
Organisatorische und funktionale Aspekte des Technologiemanagements....Pages 185-305
Back Matter....Pages 307-330


Um den technologischen Wandel mitgestalten zu k?nnen, muss Technologiekompetenz durch Managementkompetenz erg?nzt werden. Bei schrumpfenden Marktlebenszyklen und steigendem globalen Wettbewerb werden jene Unternehmen gewinnen, die kundenorientiert schneller Technologien entwickeln, erschlie?en, einsetzen und wieder rechtzeitig verlassen k?nnen. Ausgehend von einem integrierten Managementansatz werden wesentliche Aufgaben, Modelle, Verfahren, Methoden und Hilfsmittel des Technologiemanagements leicht verst?ndlich erl?utert und mit zahlreichen Beispielen veranschaulicht. Ziel der Anwendung dieser Lehrinhalte ist die erfolgreiche Umsetzung der Potentiale neuer Technologien in dauerhaften unternehmerischen Erfolg. Dieses Buch wendet sich vor allem an Leser mit ingenieurwissenschaftlicher Ausbildung, die in technologieorientierten Unternehmen Fach- und F?hrungsverantwortung ?bernehmen wollen oder bereits ?bernommen haben und ihr Kompetenzprofil entsprechend erweitern wollen.
Content:
Front Matter....Pages I-XIII
Einleitung und Grundlagen....Pages 1-65
Normative Aspekte des Technologiemanagements....Pages 67-84
Strategische Aspekte des Technologiemanagements....Pages 85-183
Organisatorische und funktionale Aspekte des Technologiemanagements....Pages 185-305
Back Matter....Pages 307-330
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