Ebook: Strategische Absatzmarktplanung: Kunden- und Wettbewerbsanalyse für Logistikunternehmen
- Tags: Engineering Economics Organization Logistics Marketing, Production/Logistics/Supply Chain Management, Marketing, Management/Business for Professionals
- Series: Logistik in Industrie Handel und Dienstleistungen
- Year: 1990
- Publisher: Springer-Verlag Berlin Heidelberg
- Edition: 1
- Language: German
- pdf
Eine fundierte Kunden- und Wettbewerbsanalyse stellt den Ausgangspunkt für die strategische Absatzmarktplanung von Logistikunternehmen dar. Dieses wichtige Gebiet des strategischen Managements logistischer Dienstleistungen wurde bisher in Theorie und Praxis nicht ausreichend beachtet; das vorliegende Buch schließt diese Lücke. Ansatzpunkte für die Analyse ergeben sich aus den vielschichtigen Kundenbedürfnissen und Wettbewerbsbeziehungen und der daraus abgeleiteten Abgrenzung von Märkten; die Verteilung der Güter auf die Verkehrsträger - heute oft noch der zentrale Punkt der Diskussion - ist erst eine Konsequenz dieser Überlegungen. Damit ergibt sich die Möglichkeit einer strategischen Neuorientierung, die für den zukünftigen Wettbewerb wesentlich sein dürfte. Das Buch wendet sich an Studenten der Wirtschaftswissenschaften und des Maschinenbaus, aber vor allem an die Entscheidungsträger in der Wirtschaft, die logistische Dienstleistungen planen und bewerten müssen.
Eine fundierte Kunden- und Wettbewerbsanalyse stellt den Ausgangspunkt f?r die strategische Absatzmarktplanung von Logistikunternehmen dar. Dieses wichtige Gebiet des strategischen Managements logistischer Dienstleistungen wurde bisher in Theorie und Praxis nicht ausreichend beachtet; das vorliegende Buch schlie?t diese L?cke. Ansatzpunkte f?r die Analyse ergeben sich aus den vielschichtigen Kundenbed?rfnissen und Wettbewerbsbeziehungen und der daraus abgeleiteten Abgrenzung von M?rkten; die Verteilung der G?ter auf die Verkehrstr?ger - heute oft noch der zentrale Punkt der Diskussion - ist erst eine Konsequenz dieser ?berlegungen. Damit ergibt sich die M?glichkeit einer strategischen Neuorientierung, die f?r den zuk?nftigen Wettbewerb wesentlich sein d?rfte. Das Buch wendet sich an Studenten der Wirtschaftswissenschaften und des Maschinenbaus, aber vor allem an die Entscheidungstr?ger in der Wirtschaft, die logistische Dienstleistungen planen und bewerten m?ssen.
Eine fundierte Kunden- und Wettbewerbsanalyse stellt den Ausgangspunkt f?r die strategische Absatzmarktplanung von Logistikunternehmen dar. Dieses wichtige Gebiet des strategischen Managements logistischer Dienstleistungen wurde bisher in Theorie und Praxis nicht ausreichend beachtet; das vorliegende Buch schlie?t diese L?cke. Ansatzpunkte f?r die Analyse ergeben sich aus den vielschichtigen Kundenbed?rfnissen und Wettbewerbsbeziehungen und der daraus abgeleiteten Abgrenzung von M?rkten; die Verteilung der G?ter auf die Verkehrstr?ger - heute oft noch der zentrale Punkt der Diskussion - ist erst eine Konsequenz dieser ?berlegungen. Damit ergibt sich die M?glichkeit einer strategischen Neuorientierung, die f?r den zuk?nftigen Wettbewerb wesentlich sein d?rfte. Das Buch wendet sich an Studenten der Wirtschaftswissenschaften und des Maschinenbaus, aber vor allem an die Entscheidungstr?ger in der Wirtschaft, die logistische Dienstleistungen planen und bewerten m?ssen.
Content:
Front Matter....Pages I-XV
Problemstellung und Aufbau der Arbeit....Pages 1-3
Bedeutung der strategischen Absatzmarktplanung f?r Logistikunternehmen....Pages 4-41
Strategische Marktdefinition f?r Logistikunternehmen....Pages 42-96
Strategische Kundenanalyse f?r Logistikunternehmen....Pages 97-219
Strategische Wettbewerbsanalyse f?r Logistikunternehmen....Pages 220-272
Zusammenfassung der Ergebnisse und Ausblick auf weitere Problemstellungen....Pages 273-278
Back Matter....Pages 279-326
Eine fundierte Kunden- und Wettbewerbsanalyse stellt den Ausgangspunkt f?r die strategische Absatzmarktplanung von Logistikunternehmen dar. Dieses wichtige Gebiet des strategischen Managements logistischer Dienstleistungen wurde bisher in Theorie und Praxis nicht ausreichend beachtet; das vorliegende Buch schlie?t diese L?cke. Ansatzpunkte f?r die Analyse ergeben sich aus den vielschichtigen Kundenbed?rfnissen und Wettbewerbsbeziehungen und der daraus abgeleiteten Abgrenzung von M?rkten; die Verteilung der G?ter auf die Verkehrstr?ger - heute oft noch der zentrale Punkt der Diskussion - ist erst eine Konsequenz dieser ?berlegungen. Damit ergibt sich die M?glichkeit einer strategischen Neuorientierung, die f?r den zuk?nftigen Wettbewerb wesentlich sein d?rfte. Das Buch wendet sich an Studenten der Wirtschaftswissenschaften und des Maschinenbaus, aber vor allem an die Entscheidungstr?ger in der Wirtschaft, die logistische Dienstleistungen planen und bewerten m?ssen.
Content:
Front Matter....Pages I-XV
Problemstellung und Aufbau der Arbeit....Pages 1-3
Bedeutung der strategischen Absatzmarktplanung f?r Logistikunternehmen....Pages 4-41
Strategische Marktdefinition f?r Logistikunternehmen....Pages 42-96
Strategische Kundenanalyse f?r Logistikunternehmen....Pages 97-219
Strategische Wettbewerbsanalyse f?r Logistikunternehmen....Pages 220-272
Zusammenfassung der Ergebnisse und Ausblick auf weitere Problemstellungen....Pages 273-278
Back Matter....Pages 279-326
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