Ebook: CIM im Mittelstand: Fachtagung, Saarbrücken, 22. – 23.Februar 1989

Das vorliegende Buch liefert die Ergebnisse der Saarbrücker Fachtagung zum Thema CIM, die zum zweiten Mal stattfindet und richtet sich insbesondere an den Mittelstand. Die mit der Just-in-time-Philosophie verbundene Verkürzung der Durchlaufzeiten und die steigende Produktvielfalt erfordern eine schnelle Anpassung an veränderte Markterfordernisse. Durch CIM, den informationstechnischen und organisatorischen Verbund der planerisch-dispositiven Aufgaben der Produktionsplanung und -steuerung mit den technischen Aufgaben der CAD-/CAM-Komponenten, können Transparenz und Flexibilität in der Fertigung erreicht werden. Die mittelständische Industrie weist häufig bereits eine hohe organisatorische Flexibilität auf. Dies muß unterstützt werden durch die Integration auf der informationstechnischen Seite, damit der Vorsprung, den der Mittelstand in der Flexibilität gegenüber der Großindustrie noch besitzt, gehalten werden kann. Auf der Tagung berichten Anwender, wie sie sich dieser Herausforderung gestellt haben. Alle Referenten, die über Lösungen oder Planungen in ihren Unternehmen berichten, kommen aus Betrieben mit mittelständischen Strukturen. Auch die Wissenschaftler und Berater haben sich in ihren Forschungsarbeiten und Projekten mit den besonderen Problemen des Mittelstandes auseinandergesetzt. Das Informationsangebot wird abgerundet durch die Vorstellung des Programmes Fertigungstechnik des Bundesministers für Forschung und Technologie für die Förderung von CIM-Einführungen bei kleineren und mittleren Firmen.

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Das vorliegende Buch liefert die Ergebnisse der Saarbr?cker Fachtagung zum Thema CIM, die zum zweiten Mal stattfindet und richtet sich insbesondere an den Mittelstand. Die mit der Just-in-time-Philosophie verbundene Verk?rzung der Durchlaufzeiten und die steigende Produktvielfalt erfordern eine schnelle Anpassung an ver?nderte Markterfordernisse. Durch CIM, den informationstechnischen und organisatorischen Verbund der planerisch-dispositiven Aufgaben der Produktionsplanung und -steuerung mit den technischen Aufgaben der CAD-/CAM-Komponenten, k?nnen Transparenz und Flexibilit?t in der Fertigung erreicht werden. Die mittelst?ndische Industrie weist h?ufig bereits eine hohe organisatorische Flexibilit?t auf. Dies mu? unterst?tzt werden durch die Integration auf der informationstechnischen Seite, damit der Vorsprung, den der Mittelstand in der Flexibilit?t gegen?ber der Gro?industrie noch besitzt, gehalten werden kann. Auf der Tagung berichten Anwender, wie sie sich dieser Herausforderung gestellt haben. Alle Referenten, die ?ber L?sungen oder Planungen in ihren Unternehmen berichten, kommen aus Betrieben mit mittelst?ndischen Strukturen. Auch die Wissenschaftler und Berater haben sich in ihren Forschungsarbeiten und Projekten mit den besonderen Problemen des Mittelstandes auseinandergesetzt. Das Informationsangebot wird abgerundet durch die Vorstellung des Programmes Fertigungstechnik des Bundesministers f?r Forschung und Technologie f?r die F?rderung von CIM-Einf?hrungen bei kleineren und mittleren Firmen.

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Das vorliegende Buch liefert die Ergebnisse der Saarbr?cker Fachtagung zum Thema CIM, die zum zweiten Mal stattfindet und richtet sich insbesondere an den Mittelstand. Die mit der Just-in-time-Philosophie verbundene Verk?rzung der Durchlaufzeiten und die steigende Produktvielfalt erfordern eine schnelle Anpassung an ver?nderte Markterfordernisse. Durch CIM, den informationstechnischen und organisatorischen Verbund der planerisch-dispositiven Aufgaben der Produktionsplanung und -steuerung mit den technischen Aufgaben der CAD-/CAM-Komponenten, k?nnen Transparenz und Flexibilit?t in der Fertigung erreicht werden. Die mittelst?ndische Industrie weist h?ufig bereits eine hohe organisatorische Flexibilit?t auf. Dies mu? unterst?tzt werden durch die Integration auf der informationstechnischen Seite, damit der Vorsprung, den der Mittelstand in der Flexibilit?t gegen?ber der Gro?industrie noch besitzt, gehalten werden kann. Auf der Tagung berichten Anwender, wie sie sich dieser Herausforderung gestellt haben. Alle Referenten, die ?ber L?sungen oder Planungen in ihren Unternehmen berichten, kommen aus Betrieben mit mittelst?ndischen Strukturen. Auch die Wissenschaftler und Berater haben sich in ihren Forschungsarbeiten und Projekten mit den besonderen Problemen des Mittelstandes auseinandergesetzt. Das Informationsangebot wird abgerundet durch die Vorstellung des Programmes Fertigungstechnik des Bundesministers f?r Forschung und Technologie f?r die F?rderung von CIM-Einf?hrungen bei kleineren und mittleren Firmen.
Content:
Front Matter....Pages I-VIII
Der Mittelstand — Der Ideale CIM-Anwender?....Pages 1-15
Die Kopplung von Produktionsplanung, Fertigungssteuerung und Betriebsdatenerfassung als Ausgangspunkt einer CIM-Realisierung....Pages 17-28
Elektronische Leitst?nde — Ein Thema f?r den Mittelstand?....Pages 29-46
Produktneuanlauflogistik in den Strukturen einer CIM-Umgebung....Pages 47-61
Strategie zur Entwicklung eines CIM-Systems....Pages 63-78
Probleme der Einf?hrung einer geschlossenen Logistik-Kette bei Stark heterogenen Fertigungsstrukturen....Pages 79-95
Von der NC-Maschine zum Flexiblen Fertigungssystem....Pages 97-108
Anforderungen der Rechnerintegrierten Fertigung an Personalentwicklung und Qualifikation....Pages 109-123
Zukunftssicherung Durch Realisierung von CIM-Komponenten....Pages 125-151
F?rderprogramm Fertigungstechnik — Intentionen, Voraussetzungen, Erfahrungen....Pages 153-198
Integration von Bild, Text und Graphik-Anwendungen in der Technischen Dokumentation....Pages 199-208
Das CIM-Technologie-Transfer-Zentrum Saarbr?cken — Partner auf dem Weg zu CIM....Pages 209-218
CIM-Technologietransferzentrum Darmstadt — Praxisnahe L?sungsm?glichkeiten der CIM-Technologie f?r den Mittelstand....Pages 219-226
Das CIM-Technologietransferzentrum Karlsruhe....Pages 227-236
Kopplung von CAD- und PPS-Daten mit Hilfe einer Datenbank....Pages 237-254
Logistik und CIM — Gegensatz oder Erg?nzung?....Pages 255-277
Back Matter....Pages 278-278

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Das vorliegende Buch liefert die Ergebnisse der Saarbr?cker Fachtagung zum Thema CIM, die zum zweiten Mal stattfindet und richtet sich insbesondere an den Mittelstand. Die mit der Just-in-time-Philosophie verbundene Verk?rzung der Durchlaufzeiten und die steigende Produktvielfalt erfordern eine schnelle Anpassung an ver?nderte Markterfordernisse. Durch CIM, den informationstechnischen und organisatorischen Verbund der planerisch-dispositiven Aufgaben der Produktionsplanung und -steuerung mit den technischen Aufgaben der CAD-/CAM-Komponenten, k?nnen Transparenz und Flexibilit?t in der Fertigung erreicht werden. Die mittelst?ndische Industrie weist h?ufig bereits eine hohe organisatorische Flexibilit?t auf. Dies mu? unterst?tzt werden durch die Integration auf der informationstechnischen Seite, damit der Vorsprung, den der Mittelstand in der Flexibilit?t gegen?ber der Gro?industrie noch besitzt, gehalten werden kann. Auf der Tagung berichten Anwender, wie sie sich dieser Herausforderung gestellt haben. Alle Referenten, die ?ber L?sungen oder Planungen in ihren Unternehmen berichten, kommen aus Betrieben mit mittelst?ndischen Strukturen. Auch die Wissenschaftler und Berater haben sich in ihren Forschungsarbeiten und Projekten mit den besonderen Problemen des Mittelstandes auseinandergesetzt. Das Informationsangebot wird abgerundet durch die Vorstellung des Programmes Fertigungstechnik des Bundesministers f?r Forschung und Technologie f?r die F?rderung von CIM-Einf?hrungen bei kleineren und mittleren Firmen.
Content:
Front Matter....Pages I-VIII
Der Mittelstand — Der Ideale CIM-Anwender?....Pages 1-15
Die Kopplung von Produktionsplanung, Fertigungssteuerung und Betriebsdatenerfassung als Ausgangspunkt einer CIM-Realisierung....Pages 17-28
Elektronische Leitst?nde — Ein Thema f?r den Mittelstand?....Pages 29-46
Produktneuanlauflogistik in den Strukturen einer CIM-Umgebung....Pages 47-61
Strategie zur Entwicklung eines CIM-Systems....Pages 63-78
Probleme der Einf?hrung einer geschlossenen Logistik-Kette bei Stark heterogenen Fertigungsstrukturen....Pages 79-95
Von der NC-Maschine zum Flexiblen Fertigungssystem....Pages 97-108
Anforderungen der Rechnerintegrierten Fertigung an Personalentwicklung und Qualifikation....Pages 109-123
Zukunftssicherung Durch Realisierung von CIM-Komponenten....Pages 125-151
F?rderprogramm Fertigungstechnik — Intentionen, Voraussetzungen, Erfahrungen....Pages 153-198
Integration von Bild, Text und Graphik-Anwendungen in der Technischen Dokumentation....Pages 199-208
Das CIM-Technologie-Transfer-Zentrum Saarbr?cken — Partner auf dem Weg zu CIM....Pages 209-218
CIM-Technologietransferzentrum Darmstadt — Praxisnahe L?sungsm?glichkeiten der CIM-Technologie f?r den Mittelstand....Pages 219-226
Das CIM-Technologietransferzentrum Karlsruhe....Pages 227-236
Kopplung von CAD- und PPS-Daten mit Hilfe einer Datenbank....Pages 237-254
Logistik und CIM — Gegensatz oder Erg?nzung?....Pages 255-277
Back Matter....Pages 278-278
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