Ebook: Projektleiter-Praxis: Optimale Kommunikation und Kooperation in der Projektarbeit
- Tags: Management of Computing and Information Systems, Software Engineering, Information Systems and Communication Service, Management/Business for Professionals, Business Information Systems
- Series: Xpert.press
- Year: 2003
- Publisher: Springer-Verlag Berlin Heidelberg
- Edition: 4
- Language: German
- pdf
Das erfolgreiche Fachbuch widmet sich der psychosozialen Dimension der Projektarbeit. Vor diesem Hintergrund werden alle Projektphasen beleuchtet. Schwerpunkte sind: Planung und Gestaltung des Projektbeginns, methodische Hinweise zur Teamarbeit, Regeln der Gesprächsführung, Umgang mit Macht, Hierarchie und Widerstand im Rahmen der Projektarbeit, Partizipation, Gestaltung des Projektendes, Rolle und Anforderungsprofil des Projektleiters.
Fachlich kompetent und übersichtlich gestaltet, gibt das Arbeitsbuch eine ebenso praxisgerechte wie breitgefächerte Hilfestellung für Projektleiter und Führungskräfte in den verschiedensten Bereichen. In der Neuauflage wurden die Entwicklungen in der Praxis berücksichtigt und neue Beispiele und Methoden eingearbeitet. Das Buch ist zu einem Klassiker der Projektmanagement-Literatur geworden und wird in vielen Firmen und Seminaren auch als Lehrbuch eingesetzt.
Content:
Front Matter....Pages I-X
Orientierungshilfe f?r den Leser....Pages 1-10
Unser Grundverst?ndnis von Projektmanagement....Pages 11-23
Der Projektvereinbarungsprozess von der Projektidee bis zum klaren Projektauftrag....Pages 25-49
Erfolgreich arbeiten im Projektteam....Pages 50-77
Partnerschaftliche Gespr?chsf?hrung — ein Schl?ssel zur erfolgreichen Projektarbeit....Pages 78-96
Macht, Hierarchie und Autorit?t in der Projektarbeit....Pages 97-119
Akzeptanz oder Widerstand: Erfolgskriterium f?r Innovationen....Pages 120-141
Der Projektabschluss: Bruchstellen sind FundsteIlen....Pages 142-151
Gedanken zur Rolle und zum Anforderungsprofil des Projektleiters....Pages 152-166
Back Matter....Pages 167-171
Content:
Front Matter....Pages I-X
Orientierungshilfe f?r den Leser....Pages 1-10
Unser Grundverst?ndnis von Projektmanagement....Pages 11-23
Der Projektvereinbarungsprozess von der Projektidee bis zum klaren Projektauftrag....Pages 25-49
Erfolgreich arbeiten im Projektteam....Pages 50-77
Partnerschaftliche Gespr?chsf?hrung — ein Schl?ssel zur erfolgreichen Projektarbeit....Pages 78-96
Macht, Hierarchie und Autorit?t in der Projektarbeit....Pages 97-119
Akzeptanz oder Widerstand: Erfolgskriterium f?r Innovationen....Pages 120-141
Der Projektabschluss: Bruchstellen sind FundsteIlen....Pages 142-151
Gedanken zur Rolle und zum Anforderungsprofil des Projektleiters....Pages 152-166
Back Matter....Pages 167-171
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