Online Library TheLib.net » Business Continuity: Notfallplanung für Geschäftsprozesse

Risikomanagement und Wiederanlauf-(Notfall)-Planung stellen in der heutigen Zeit der "Hochverfügbarkeit" von Technik und Dienstleistungen eine elementare Voraussetzung für die Wettbewerbsfähigkeit und ggf. den Fortbestand eines Unternehmens dar. Gerade die Globalisierung der Märkte und die Konzernverflechtungen machen länderübergreifende Konzepte zwingend erforderlich, die nationale Gesetze berücksichtigen und teilweise über sie hinausgehen. Dieses Buch bietet durch die Beleuchtung dieser hochinteressanten Thematik aus den unterschiedlichsten Facetten allen interessierten Lesern sowohl mit praktischen als auch theoretischen Schwerpunkten eine Fülle von Informationen, sei es für die Konzeption eigener Projekte oder die Vorbereitung von internen und externen Revisionen.








Content:
Front Matter....Pages I-XVI
Front Matter....Pages 1-1
Operationale Risiken und Notfallplanung: Ein ?berblick....Pages 3-33
Die Rolle von Staaten sowie internationaler und nationaler Organisationen als Super-Risikomanager....Pages 35-69
Die Rolle der Internen Revision in einem BCP-Projekt....Pages 71-87
Krisenmanagement in einem neuen Jahrhundert....Pages 89-106
Front Matter....Pages 107-107
Notfallplanung in einer globalisierten Bank....Pages 109-127
Pr?fung, Test und ?berwachung der Notfallplanung....Pages 129-137
Der Nutzen von Notfallplanungs-Tools unter Ber?cksichtigung von CAPT® und CM®....Pages 139-151
Erstellen eines vollst?ndigen Umfelds f?r das ?berleben einer Bank....Pages 153-170
Stabilit?t durch Internet-?berwachungssysteme....Pages 171-177
Front Matter....Pages 179-179
Risikomanagement f?r IT- und Softwareprojekte....Pages 181-193
Die Kontrolle von IT-Risiken durch risikobasiertes Testen....Pages 195-204
Software-Reengineering f?r gesch?ftsentscheidende Anwendungen — Minimierung betrieblicher Risiken und Senkung der Wartungskosten....Pages 205-225
Back Matter....Pages 227-232



Content:
Front Matter....Pages I-XVI
Front Matter....Pages 1-1
Operationale Risiken und Notfallplanung: Ein ?berblick....Pages 3-33
Die Rolle von Staaten sowie internationaler und nationaler Organisationen als Super-Risikomanager....Pages 35-69
Die Rolle der Internen Revision in einem BCP-Projekt....Pages 71-87
Krisenmanagement in einem neuen Jahrhundert....Pages 89-106
Front Matter....Pages 107-107
Notfallplanung in einer globalisierten Bank....Pages 109-127
Pr?fung, Test und ?berwachung der Notfallplanung....Pages 129-137
Der Nutzen von Notfallplanungs-Tools unter Ber?cksichtigung von CAPT® und CM®....Pages 139-151
Erstellen eines vollst?ndigen Umfelds f?r das ?berleben einer Bank....Pages 153-170
Stabilit?t durch Internet-?berwachungssysteme....Pages 171-177
Front Matter....Pages 179-179
Risikomanagement f?r IT- und Softwareprojekte....Pages 181-193
Die Kontrolle von IT-Risiken durch risikobasiertes Testen....Pages 195-204
Software-Reengineering f?r gesch?ftsentscheidende Anwendungen — Minimierung betrieblicher Risiken und Senkung der Wartungskosten....Pages 205-225
Back Matter....Pages 227-232
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