Ebook: Workflow-Management kompakt und verständlich: Praxisorientiertes Wissen in 24 Schritten

Dr. Ronald Schnetzer, Verfasser von Fachpublikationen und einer Dissertation über Business Process Reengineering (BPR) und Workflow-Management-Systeme, ist Inhaber eines Beratungsunternehmens, welches sich auf Prozessentwicklung und Prozessmanagement spezialisiert hat.

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Buchhandelstext
Das neue Buch hat es sich zum Ziel gesetzt, aktuelles Managementwissen zum Thema Workflow-Management management- und praxisnah zu vermitteln. Workflow-Management (WFM) unterst?tzt die Umsetzung des sich momentan etablierenden Prozessgedankens. Gesch?ftsprozesse werden in gr?sserem Umfang neu strukturiert. Bei der raschen Realisierung der neuen Prozesse leisten Workflow-Management-Systeme einen wesentlichen Beitrag und erm?glichen ein umfassendes Prozessmanagement. Im Bereich zwischen der dynamischen, betrieblichen Gesch?ftswelt und der Informationstechnologie kristallisiert sich das Potential dieser Idee heraus. Das Buch gibt pr?gnant Erfahrungen aus der Praxis und Forschung wieder. In 24 Schritten wird anschaulich und kompakt Punkt f?r Punkt pr?sentiert. Die ?bersichtliche Darstellung der Reihe, links eine Grafik und rechts ein erkl?render Text, erm?glicht das rasche und gezielte Aneignen und Verstehen als Grundlage f?r eine erfolgreiche Praxis.

Inhalt
WFM-Begriffe - Potential des Workflow-Managements - Drei Komponenten eines WFM-Systems - Modellierung eines Gesch?ftsfalles - Konsequenzen f?r das Software-Engineering - WFMS und Dokumentenmanagement - Anforderungen an ein WFMS-Praxis Tools

Zielgruppe
· Verantwortliche in Organisation und EDV · Unternehmensberater, IT-Berater · Wirtschaftsinformatiker und Informatiker · Betriebliche Weiterbildung

?ber den Autor/Hrsg
Dr. Ronald Schnetzer, Verfasser von Fachpublikationen und einer Dissertation ?ber Business Process Reengineering (BPR) und Workflow-Management-Systeme, ist Inhaber eines Beratungsunternehmens, welches sich auf Prozessentwicklung und Prozessmanagement spezialisiert hat.

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Buchhandelstext
Das neue Buch hat es sich zum Ziel gesetzt, aktuelles Managementwissen zum Thema Workflow-Management management- und praxisnah zu vermitteln. Workflow-Management (WFM) unterst?tzt die Umsetzung des sich momentan etablierenden Prozessgedankens. Gesch?ftsprozesse werden in gr?sserem Umfang neu strukturiert. Bei der raschen Realisierung der neuen Prozesse leisten Workflow-Management-Systeme einen wesentlichen Beitrag und erm?glichen ein umfassendes Prozessmanagement. Im Bereich zwischen der dynamischen, betrieblichen Gesch?ftswelt und der Informationstechnologie kristallisiert sich das Potential dieser Idee heraus. Das Buch gibt pr?gnant Erfahrungen aus der Praxis und Forschung wieder. In 24 Schritten wird anschaulich und kompakt Punkt f?r Punkt pr?sentiert. Die ?bersichtliche Darstellung der Reihe, links eine Grafik und rechts ein erkl?render Text, erm?glicht das rasche und gezielte Aneignen und Verstehen als Grundlage f?r eine erfolgreiche Praxis.

Inhalt
WFM-Begriffe - Potential des Workflow-Managements - Drei Komponenten eines WFM-Systems - Modellierung eines Gesch?ftsfalles - Konsequenzen f?r das Software-Engineering - WFMS und Dokumentenmanagement - Anforderungen an ein WFMS-Praxis Tools

Zielgruppe
· Verantwortliche in Organisation und EDV · Unternehmensberater, IT-Berater · Wirtschaftsinformatiker und Informatiker · Betriebliche Weiterbildung

?ber den Autor/Hrsg
Dr. Ronald Schnetzer, Verfasser von Fachpublikationen und einer Dissertation ?ber Business Process Reengineering (BPR) und Workflow-Management-Systeme, ist Inhaber eines Beratungsunternehmens, welches sich auf Prozessentwicklung und Prozessmanagement spezialisiert hat.
Content:
Front Matter....Pages 1-7
Einleitung....Pages 9-11
Begriff....Pages 13-19
Idee....Pages 21-31
Vorgehen....Pages 33-47
Tools....Pages 49-59
Praxis....Pages 61-69
Epilog....Pages 71-71
Back Matter....Pages 73-84

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Buchhandelstext
Das neue Buch hat es sich zum Ziel gesetzt, aktuelles Managementwissen zum Thema Workflow-Management management- und praxisnah zu vermitteln. Workflow-Management (WFM) unterst?tzt die Umsetzung des sich momentan etablierenden Prozessgedankens. Gesch?ftsprozesse werden in gr?sserem Umfang neu strukturiert. Bei der raschen Realisierung der neuen Prozesse leisten Workflow-Management-Systeme einen wesentlichen Beitrag und erm?glichen ein umfassendes Prozessmanagement. Im Bereich zwischen der dynamischen, betrieblichen Gesch?ftswelt und der Informationstechnologie kristallisiert sich das Potential dieser Idee heraus. Das Buch gibt pr?gnant Erfahrungen aus der Praxis und Forschung wieder. In 24 Schritten wird anschaulich und kompakt Punkt f?r Punkt pr?sentiert. Die ?bersichtliche Darstellung der Reihe, links eine Grafik und rechts ein erkl?render Text, erm?glicht das rasche und gezielte Aneignen und Verstehen als Grundlage f?r eine erfolgreiche Praxis.

Inhalt
WFM-Begriffe - Potential des Workflow-Managements - Drei Komponenten eines WFM-Systems - Modellierung eines Gesch?ftsfalles - Konsequenzen f?r das Software-Engineering - WFMS und Dokumentenmanagement - Anforderungen an ein WFMS-Praxis Tools

Zielgruppe
· Verantwortliche in Organisation und EDV · Unternehmensberater, IT-Berater · Wirtschaftsinformatiker und Informatiker · Betriebliche Weiterbildung

?ber den Autor/Hrsg
Dr. Ronald Schnetzer, Verfasser von Fachpublikationen und einer Dissertation ?ber Business Process Reengineering (BPR) und Workflow-Management-Systeme, ist Inhaber eines Beratungsunternehmens, welches sich auf Prozessentwicklung und Prozessmanagement spezialisiert hat.
Content:
Front Matter....Pages 1-7
Einleitung....Pages 9-11
Begriff....Pages 13-19
Idee....Pages 21-31
Vorgehen....Pages 33-47
Tools....Pages 49-59
Praxis....Pages 61-69
Epilog....Pages 71-71
Back Matter....Pages 73-84
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